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目前房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)十分熱門的行業(yè),在該方面需要派出專業(yè)的人員來對(duì)各方面進(jìn)行合理控制,才能夠使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。在其具體控制方面,本文主要結(jié)合成本費(fèi)用的控制進(jìn)行合理思考,在其成本控制方面,要派出專業(yè)人員對(duì)其成本構(gòu)成進(jìn)行合理分析,才能夠?qū)Τ杀镜慕M成有著更深刻的了解。結(jié)合成本構(gòu)成中可能存在的各種問題以及施工各階段可能會(huì)對(duì)成本造成的影響,而進(jìn)行細(xì)致考慮,能夠提出有效的控制措施,從施工的各個(gè)階段來進(jìn)行合理控制,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有著更好地了解與把控效果。通過該方面的合理建設(shè),能夠在促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的過程中來保證其發(fā)展的穩(wěn)定性,減少房價(jià)上升過快的情況,減少人民群眾的生活負(fù)擔(dān),進(jìn)而能夠使社會(huì)效益也得到進(jìn)一步提升。
首先需要對(duì)其成本構(gòu)成進(jìn)行合理的探究,在該方面,要結(jié)合目前房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所需要的開發(fā)成本以及開發(fā)費(fèi)用和開發(fā)稅金等多方面進(jìn)行綜合考量,才能夠?qū)Τ杀緲?gòu)成有著全面的了解,能夠從多個(gè)角度去對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行探究,方便對(duì)其進(jìn)行細(xì)致化的分析,找到其成本控制不良的根本原因,方便對(duì)其進(jìn)行有效措施的提供,使其解決效果更加良好。
首先要了解的是開發(fā)成本,在開發(fā)成本方面需要對(duì)其內(nèi)部各種方面的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致劃分,首先要了解的是土地使用權(quán)的費(fèi)用,在該方面主要涉及一些拆遷和購買土地。因此,要對(duì)土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)以及各種占用費(fèi)來進(jìn)行細(xì)致考量,在目前最常見的是拆遷賠償費(fèi),需要對(duì)該方面價(jià)格進(jìn)行細(xì)致分析,對(duì)其進(jìn)行合理控制。如果拆遷賠償費(fèi)較高,其意味著該處的房價(jià)也較高,因?yàn)樾枰獙?duì)其成本進(jìn)行回本,成本呈現(xiàn)直線上升的效果。在目前發(fā)展方面,土地價(jià)格是逐漸增加的,需要對(duì)該方面的問題進(jìn)行重視,才能夠?qū)ζ溟_發(fā)進(jìn)行合理控制,使其效果更加良好,減少對(duì)總費(fèi)用的占比,方便對(duì)其成本價(jià)格進(jìn)行控制[1]。但是在該方面還存在一定的問題,目前很多人群都在依靠著拆遷去進(jìn)行發(fā)家致富,而在該方面主要是對(duì)賠償?shù)囊筮^高,如果無法在該方面達(dá)到合理的統(tǒng)一效果,則極有可能會(huì)使其出現(xiàn)各種各樣的問題難以達(dá)到合理的土地使用以及土地占用效果,會(huì)導(dǎo)致其施工進(jìn)度受到影響,甚至成本的進(jìn)一步增加。
其次還需要考慮的是施工前期所需要的一些工程費(fèi)用,在該方面主要是對(duì)施工地質(zhì)勘測(cè)施工,地質(zhì)測(cè)繪以及具體的設(shè)計(jì)來進(jìn)行探究,在該方面需要進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),但是也需要對(duì)資金進(jìn)行合理使用,還需要對(duì)一些可行性計(jì)劃以及方案進(jìn)行合理分析,需要大量的資金來對(duì)其進(jìn)行鞏固與支持,才能夠使其分析更加合理,更加準(zhǔn)確,減少在分析方面出現(xiàn)的問題,控制就會(huì)花費(fèi)大量的資金而造成成本的增加。
還需要考慮的是建筑安裝費(fèi),在該方面主要是對(duì)房屋建筑的直接費(fèi)用,需要按照招標(biāo)投標(biāo)等多方面的細(xì)節(jié)進(jìn)行考慮,來對(duì)其結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一確認(rèn),才能夠?qū)κ┕げ牧腺M(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一化,減少其中的變化過程,防止出現(xiàn)不穩(wěn)定的波動(dòng)情況。在其市場(chǎng)實(shí)情的探究方面,需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況來進(jìn)行合理調(diào)研,能夠在該方面達(dá)到合理的控制效果[2]。然而在該方面存在的問題還是較多的,需要專業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致分析,才能夠減少這些問題的產(chǎn)生,而專業(yè)人員的聘請(qǐng)也需要花費(fèi)較多的資金,因此要在該方面進(jìn)行合理考量,去找到其平衡點(diǎn),選擇合適的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理控制來減少該方面存在的矛盾和沖突現(xiàn)象。
還需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行合理控制,在該方面主要是由于施工團(tuán)隊(duì)需要在水電方面進(jìn)行合理使用,或者在其內(nèi)部建設(shè)方面也需要對(duì)基礎(chǔ)綠化設(shè)施以及照明設(shè)施進(jìn)行鋪設(shè),需要在該方面也耗費(fèi)較多的費(fèi)用[3]。因此,要進(jìn)行合理的規(guī)劃,要盡可能地利用這些基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮最大的效果而減少其成本的投入,達(dá)到合理的平衡效果,減少對(duì)居民生活造成的影響,并能夠減少成本,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益達(dá)到最大化。
還需要對(duì)開發(fā)間接費(fèi)用進(jìn)行分析,在開發(fā)間接費(fèi)用方面,主要是對(duì)開發(fā)工作人員以及后期的維護(hù)人員的工資和一些修理費(fèi)和公共費(fèi)用進(jìn)行分析,要對(duì)這些細(xì)節(jié)問題也進(jìn)行合理探討,并將其總結(jié),才能夠構(gòu)成開發(fā)成本。對(duì)其進(jìn)行細(xì)致考慮,從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行控制,使其開發(fā)成本可以降低,能夠達(dá)到有效控制效果。
還需要對(duì)開發(fā)費(fèi)用也進(jìn)行考慮,開發(fā)費(fèi)用也是開發(fā)成本以及成本費(fèi)用控制的手段之一,需要對(duì)該方面進(jìn)行分析,需要對(duì)開發(fā)費(fèi)用的種類進(jìn)行探究,才能夠從多個(gè)角度去進(jìn)行統(tǒng)一思考,在該方面主要包含著管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用,需要從多個(gè)方面去對(duì)其費(fèi)用進(jìn)行合理探討。在管理費(fèi)用方面,主要是對(duì)行政管理共同所花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行探討,并且是對(duì)其在經(jīng)營活動(dòng)開展過程中后續(xù)需要消費(fèi)的一些費(fèi)用也進(jìn)行綜合考慮[4]。在銷售費(fèi)用方面,主要是在其銷售過程中可能會(huì)消耗的一些費(fèi)用,例如在其促進(jìn)消費(fèi)的方面提出的一些優(yōu)惠措施,需要對(duì)其進(jìn)行合理探討,使其相關(guān)活動(dòng)開展所需要的花費(fèi)資金能夠更加明確化,方便對(duì)其進(jìn)行合理考慮。在其財(cái)務(wù)費(fèi)用方面,主要是對(duì)籌集的資金進(jìn)行分析,例如在其貸款方面需要付出一定的利息等多方面問題要進(jìn)行綜合探究,對(duì)其各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行探究使其更加精細(xì)化,方便對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)控制,使其財(cái)務(wù)方面能夠達(dá)到合理的控制提升效果,來減少不穩(wěn)定因素的存在,最終對(duì)其進(jìn)行全局把控。
在開發(fā)稅金方面也需要進(jìn)行合理的分析,因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)開發(fā)過程中需要按照一定的規(guī)定來進(jìn)行稅金的繳納,需要對(duì)土地增值稅以及營業(yè)稅來進(jìn)行探究,才能夠符合目前國家稅收的標(biāo)準(zhǔn),要能夠符合國家法律要求,不能夠逃避稅收的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,而使其企業(yè)形象受到影響,甚至需要賠償巨大的損失。
首先要做好前期準(zhǔn)備工作,能夠?qū)ζ溥_(dá)到合理的控制效果,在該方面主要是對(duì)開發(fā)成本進(jìn)行合理控制,在其控制方面主要是結(jié)合設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),使其設(shè)計(jì)效果更加良好,才能夠在設(shè)計(jì)的段達(dá)到節(jié)約成本的效果[5]。其次要對(duì)建筑成本進(jìn)行合理的估算與預(yù)算保障,防止在建設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題,同時(shí)要預(yù)留各種資金的緊急使用狀態(tài),才能夠達(dá)到應(yīng)急效果,減少在施工過程中,出現(xiàn)的施工停止現(xiàn)象。在其房地產(chǎn)成本控制方面,對(duì)招投標(biāo)也要進(jìn)行合理控制,才能夠使其施工總包以及代理銷售之間可以達(dá)到和諧的統(tǒng)一效果,減少在該方面出現(xiàn)的矛盾現(xiàn)象,進(jìn)而使其成本控制可以達(dá)到最低的水平。
在施工過程中也需要對(duì)成本進(jìn)行控制,在該過程中主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理,能夠?qū)Ω鞣矫嬖O(shè)計(jì)的審核進(jìn)行細(xì)致化考量,并且減少設(shè)計(jì)問題的存在,同時(shí)能夠?qū)ζ湓O(shè)計(jì)的合理性以及可行性進(jìn)行探究,減少設(shè)計(jì)的變更問題能夠減少不必要的支出現(xiàn)象,同時(shí)能夠在其建設(shè)過程中減少材料方面的花費(fèi)及施工方面可能產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素,防止造成過多消費(fèi)的存在而出現(xiàn)的成本增加現(xiàn)象[6]。同時(shí),在管理方面,需要加強(qiáng)索賠管理的建設(shè),能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合同的簽訂,能夠以此來對(duì)違背合同的內(nèi)容進(jìn)行索賠,防止由于施工質(zhì)量受到影響而無法達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)效益,最終使其產(chǎn)生巨大的損失。
在施工竣工階段,需要對(duì)結(jié)算進(jìn)行合理控制,在該方面需要派出專業(yè)的人員對(duì)整個(gè)工程的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并且對(duì)各方面報(bào)表也進(jìn)行合理的整合,能夠?qū)ζ溆?jì)算工作達(dá)到合理的控制效果,并且能夠?qū)κ┕さ膱D紙,施工合同條款進(jìn)行明確,方便對(duì)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的計(jì)算與總結(jié),并且對(duì)各項(xiàng)單價(jià)以及總體價(jià)格進(jìn)行逐步計(jì)算,使其計(jì)算更加合理,更加精準(zhǔn),方便對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行合理控制。
在銷售費(fèi)用方面也需要進(jìn)行合理控制,在銷售費(fèi)用方面的控制主要是對(duì)其銷售的途徑以及銷售活動(dòng)進(jìn)行合理選擇,在一些互聯(lián)網(wǎng)廣告以及電視廣告方面要進(jìn)行合理的宣傳,同時(shí)要再去銷售中心進(jìn)行建設(shè),并且對(duì)樣板間也要進(jìn)行建設(shè),需要對(duì)其進(jìn)行資金的支持。然而在這些銷售的同時(shí)需要減少一些銷售的不必要選擇,并且對(duì)銷售的時(shí)機(jī)要進(jìn)行合理把握,能夠使其銷售更加精準(zhǔn),能夠吸引更多的顧客而減少,才能夠根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的銷售方式,最終達(dá)到合理的節(jié)約成本效果,使其經(jīng)濟(jì)效益得以進(jìn)一步提升。
在財(cái)務(wù)管理方面也需要進(jìn)行合理的控制,在其財(cái)務(wù)方面,主要是對(duì)一些企業(yè)貸款要進(jìn)行不同形式的融資利用,才能夠使利息達(dá)到最低化,才能夠使其成本降低到最低水平,方便對(duì)其成本進(jìn)行合理控制,同時(shí)在其企業(yè)的發(fā)展過程中需要對(duì)應(yīng)收款賬進(jìn)行重點(diǎn)分析,并且根據(jù)這些期限來進(jìn)行合理縮短,才能夠減少成本的輸出,最終達(dá)到成本控制效果。
結(jié)合上文分析,在我國目前房地產(chǎn)事業(yè)飛速發(fā)展的過程中,需要對(duì)其成本控制,才能夠使其費(fèi)用控制在合理的水平內(nèi),獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。同時(shí)要在其不斷發(fā)展過程中做好各項(xiàng)成本的分析,并且針對(duì)這些成本的構(gòu)成來進(jìn)行合理有效的措施的選擇,能夠?qū)ζ涑杀具M(jìn)行針對(duì)性的降低,減少在該方面所花費(fèi)的巨額資金,進(jìn)而使企業(yè)的整體收益得以上升一個(gè)水平。