孫宏彬

近年來，遼寧新賓滿族自治縣針對農(nóng)村基層黨建工作實(shí)際，以完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系為重點(diǎn)，通過抓工作導(dǎo)向、制度建設(shè)、創(chuàng)新載體、積分管理等措施，全面激活農(nóng)村基層黨建“紅細(xì)胞”。

星級管理“立標(biāo)桿”。按照“立標(biāo)桿、強(qiáng)引領(lǐng)，抓兩頭、促中間”的思路，堅(jiān)持“量化目標(biāo)、嚴(yán)格考核、科學(xué)評價、動態(tài)管理”的原則，通過科學(xué)設(shè)星、申報(bào)創(chuàng)星、考核評星等方法步驟，對全縣基層黨組織考核打分，評定黨組織星級等次，進(jìn)行分級管理。通過及時增星或摘星，增加基層黨組織的榮譽(yù)感，激發(fā)晉位升級的內(nèi)在動力，督促基層黨組織自覺對照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，鞏固優(yōu)勢，補(bǔ)齊“短板”。目前，全縣打造“五星級”示范點(diǎn)172個，引領(lǐng)基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬。

制度規(guī)范“講規(guī)矩”。按照“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織書記抓基層黨建述職評議考核等制度，壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任。利用“遼沈智慧黨建云平臺”，按季實(shí)行黨的組織生活計(jì)劃管理，推動基層黨組織規(guī)范黨內(nèi)政治生活。進(jìn)一步完善村級組織為民服務(wù)全程代理、村干部輪流值班等規(guī)章制度，全面提高農(nóng)村基層黨建工作規(guī)范化、制度化水平。通過開展崗位培訓(xùn)、承諾踐諾、違法違紀(jì)村干部清理調(diào)整等方式，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織書記的履職意識。

創(chuàng)新載體“建平臺”。依托村級組織陣地，探索建立25個村書記工作室，擇優(yōu)篩選25名幫帶書記與其他156名村黨組織書記結(jié)對幫扶，圍繞黨支部規(guī)范化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、和諧創(chuàng)建、村屯建設(shè)等方面，強(qiáng)化示范引領(lǐng)、互幫共進(jìn)，著力提高村黨組織書記隊(duì)伍整體素質(zhì)和農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。創(chuàng)新黨員教育管理，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育，分領(lǐng)域?qū)嵤袄诸愊蠕h行”“三亮五爭”“五爭一樹”等黨建載體活動，為黨員嚴(yán)格要求自己、率先垂范搭建平臺。

積分管理“促執(zhí)行”。以黨支部為單位，將有條件參加組織生活的黨員全部納入“黨員積分制”范疇?？茖W(xué)設(shè)置積分類別，以“黨員履行責(zé)任義務(wù)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、參加民主評議”三大方面為主要內(nèi)容，細(xì)分為“基礎(chǔ)積分、日常積分、評議積分”三部分。對連續(xù)兩年評定為“不合格”等次的黨員，黨支部視情況給予組織處理。對連續(xù)兩個季度未獲得日常積分的預(yù)備黨員延長預(yù)備期，年度總積分低于60分的取消其預(yù)備黨員資格。通過“黨員積分制”，真正建立起一套能進(jìn)能出、有獎有懲、教育為主、妥善處置的黨員教育管理體系。

近三年來，新賓滿族自治縣持續(xù)緊盯基層黨建目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，以日常工作的成效來檢驗(yàn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)實(shí)效，推動每名黨員提振精氣神、保持昂揚(yáng)向上的干勁韌勁，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì)，走在前列，干在實(shí)處。

（作者單位：新賓滿族自治縣委組織部）