梁士豪 王振飛

1.北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司浙江分公司 浙江杭州 310000

2.杭州新海建設(shè)工程實(shí)業(yè)有限公司 浙江杭州 310000

1 目前我國(guó)土木工程管理過程中存在的問題

1.1 施工過程中存在安全隱患

通常在項(xiàng)目施工的過程中，土木工程的現(xiàn)場(chǎng)的安全管理行為分為現(xiàn)場(chǎng)行為和安全技術(shù)管理等相關(guān)操作內(nèi)容。從工程從項(xiàng)目安全內(nèi)容來看，有機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)人員的工作分配以及施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)范等。此外，還有一些高危的現(xiàn)場(chǎng)施工操作管理，要求相關(guān)工作人員佩戴相關(guān)防護(hù)物品入場(chǎng)。在土木工程的施工管理和建設(shè)中，很多安全管理的內(nèi)容都與操作是否規(guī)范有著直接的聯(lián)系。所以，相關(guān)工作人員要圍繞企業(yè)就和實(shí)際的施工項(xiàng)目特點(diǎn)以及技術(shù)難題來進(jìn)行操作和調(diào)整，通過具體問題具體分析的方式，結(jié)合各階段制定的相關(guān)處理方式，從而制定一套安全明確的管理模式[1]。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)水平不足

由于土木施工的工作環(huán)境比較復(fù)雜瑣碎，具有多變性和靈活性，在實(shí)際的項(xiàng)目施工，管理和操作的過程中。有很多總包分包單位的專業(yè)施工人員的技能不夠完善，專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的施工管理情況難以從容應(yīng)對(duì)，同時(shí)也沒有樹立施工管理的安全意識(shí)，所以容易導(dǎo)致工程管理漏洞，制約整體的工程管理和建設(shè)效果。

2 土木工程施工質(zhì)量控制

2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審核

科學(xué)合理的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以為后期的施工工作提供有力依據(jù)，同時(shí)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)人員要有較高的專業(yè)要求，如此才能增加圖紙的有效性和可行性。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要具備對(duì)圖紙的完全解讀能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)施工工人進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核工作時(shí)，首先要看圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定，還要看圖紙上面的尺寸標(biāo)注及相關(guān)參數(shù)是否準(zhǔn)確；其次要對(duì)圖紙中要求的施工材料進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包括材料與工程的匹配度及材料種類的選擇是否合理等；最后是結(jié)合圖紙內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，看實(shí)際情況是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，避免出現(xiàn)過度消耗成本的問題[2]。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查核對(duì)之后，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)工程施工的企業(yè)應(yīng)該聘用專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的人員及管理能力突出的工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開巡查，明確掌握不同施工段的規(guī)劃和責(zé)任劃分，盡量保證每個(gè)工程施工段的任務(wù)不要有交叉，避免重復(fù)性工作出現(xiàn)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量及技術(shù)問題，并積極地采取應(yīng)對(duì)措施徹底地解決，不給后期的施工留下隱患。并要制定相關(guān)的巡查報(bào)告，之后還要定期進(jìn)行突擊抽樣檢查，進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及設(shè)施的質(zhì)量。

2.3 完善質(zhì)量管控體系

完成圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合兩項(xiàng)任務(wù)的整體情況制定完善的質(zhì)量管理體系，為工程施工質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理結(jié)合豐富的項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，建立質(zhì)量管理體系，同時(shí)完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度，對(duì)施工的整個(gè)過程進(jìn)行全面的監(jiān)督。首先，要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)工程計(jì)劃使用物資實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，對(duì)物資供應(yīng)企業(yè)及運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格挑選及審核，要與相對(duì)來說資質(zhì)較好的企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作，對(duì)采購(gòu)人員要加強(qiáng)監(jiān)督，預(yù)防其利用職權(quán)便利購(gòu)買質(zhì)量差的材料來代替品質(zhì)好的物資；其次，做好材料入場(chǎng)前的驗(yàn)收工作，企業(yè)要有長(zhǎng)期合作的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，通過利用獨(dú)立的檢驗(yàn)部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)合格的物資進(jìn)行科學(xué)地儲(chǔ)存和保管。

3 加強(qiáng)土木工程施工安全管理措施

3.1 加強(qiáng)施工人員安全教育

在項(xiàng)目施工過程中，施工人員的安全保障是重中之重，要想保證施工人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全，需要從提高其自身的安全意識(shí)開始，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全知識(shí)普及工作，讓工人服從監(jiān)督管理的同時(shí)還要自覺防范安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，施工單位應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，為工人的安全工作提供有力依據(jù)，同時(shí)企業(yè)還要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)施，一旦有安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可以讓施工人員得到及時(shí)的救助；其次要定期在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全演習(xí)活動(dòng)，讓訓(xùn)練人員教授施工人員專業(yè)的安全知識(shí)，使施工人員在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)不僅能保護(hù)自己，同時(shí)還可以互相幫助。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工企業(yè)除了要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)普及外，還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因?yàn)槭┕きh(huán)境的安全同樣重要。施工單位要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序進(jìn)行規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工段設(shè)立安全小組，將安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)工作強(qiáng)度較大的崗位要實(shí)行崗位輪換制度，避免因疲勞作業(yè)造成安全事故，給自己和他人帶來安全威脅。通過施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及管理人員的監(jiān)督，對(duì)施工行為構(gòu)成很好的約束，施工單位還要安排專門的巡查小組，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，使工程施工的安全得到全方位的保障。

3.3 規(guī)范施工機(jī)械操作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業(yè)的隊(duì)伍定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查及檢修，對(duì)超出使用年限的機(jī)械設(shè)備應(yīng)提交上級(jí)管理部門進(jìn)行合理處置，減少機(jī)械設(shè)備帶來的安全隱患及威脅，最大限度地保證機(jī)械設(shè)備在使用過程中的效率及安全性。

4 結(jié)語

當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，各個(gè)城市對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求量也在不斷提高。當(dāng)今建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展，也為土木工程建設(shè)帶來了更多的挑戰(zhàn)與難題。通常來說，土木工程在以往的施工過程中往往會(huì)呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性和系統(tǒng)性。所以，在實(shí)際的施工時(shí)一定要加強(qiáng)土木建設(shè)的工程管理內(nèi)容，為土木工程的建設(shè)和整體施工質(zhì)量都奠定基礎(chǔ)。此外，管理人員也要對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度做好嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)管理。