陳思
新疆兵團市政軌道交通(集團)有限公司 新疆烏魯木齊 830000
立足于建筑工程內(nèi)部管理體系來看,預結(jié)算與施工成本控制本身就具有相同的管理目標。對于前者來說,需要的業(yè)主、施工企業(yè)等各個主體共同參與,明確各個主體之間的差異化利益訴求,最終通過協(xié)商博弈形成造價預結(jié)算內(nèi)容。在這個過程中,需要預結(jié)算控制人員能夠針對項目工程量進行全面分析,同時還要形成詳細全面的規(guī)劃方案,可以較好契合后續(xù)的施工過程。施工成本控制則需要施工企業(yè)結(jié)合之前簽訂的合同內(nèi)容和工程設(shè)計方案,做好各個施工環(huán)節(jié)的成本控制,盡可能保證工程施工成本低于預結(jié)算中的成本總額。從這個角度來看,兩者的管理目標都是強化工程施工成本控制水平,帶來更加顯著的經(jīng)濟收益[1]。
基于建筑工程管理時間順序,造價預結(jié)算工作在工程施工開始之前已經(jīng)展開,而施工成本管理則是在工程施工進行過程中進行全過程的動態(tài)控制。這也使兩者具有較為顯著的相互促進作用。一方面,造價預結(jié)算工作能夠為后續(xù)施工成本管理活動的開展提供較好的基礎(chǔ)支撐。這主要是因為造價預結(jié)算工作能夠結(jié)合施工技術(shù)圖紙、施工方案、材料價格波動等元素,形成相對合理的造價預結(jié)算成本體系。這些預結(jié)算成本信息能夠為后續(xù)開展施工成本管理提供較好的數(shù)據(jù)支撐。另一方面,科學合理的施工成本管理體系也能夠顯著提高預結(jié)算活動的總體效率。特別是在建筑工程項目遇到設(shè)計變更的時候,施工成本管理就能夠快速匯總設(shè)計變更所帶來的成本變化,同時還可以提供工程量清單變化等各類依據(jù)和憑證,有利于后續(xù)預結(jié)算活動的整體效率。
審核施工圖紙一般會被使用在預結(jié)算審核階段。在開展預結(jié)算審核時,工作人員確保對施工圖紙、材料等方面具有足夠的了解,將實際施工與圖紙內(nèi)容進行對比,可以發(fā)現(xiàn)施工期間存在的一些問題。一般而言,標準預結(jié)算審核大多會用來明確施工期間的工程變動,審核人員能夠自行完成工程審核工作,增加建筑工程的審核效率[2]。
全面預結(jié)算審核能夠在短時間內(nèi)完成大量工程內(nèi)容的審核。在開展審核工作之前,審核人員需要優(yōu)先了解工程合同、施工圖紙等一系列內(nèi)容,確保審核工作正式開始之后能夠順利完成。在完成編制、預結(jié)算處理工程時,審核人員應該將其與之前開展的預結(jié)算工作進行對比,明確兩者之間的不同。但是由于全面預結(jié)算審核難度相對比較大,所以為了保證審核質(zhì)量,必須保證審核人員的專業(yè)素養(yǎng)達到審核要求。需要注意的是,審核人員在開展工作時,還可以將定額作為審核依據(jù),在調(diào)整編制費用后將其與留存數(shù)據(jù)對比,提升審核工作的實用性。
對比預結(jié)算審核在開展過程中需要與用途、結(jié)構(gòu)、地區(qū)相似的工程項目進行對比。審核人員需要通過分類對比的方式明確工程項目中的造價要點以及開銷規(guī)律,然后針對工程項目以及管理工作中的不同之處進行分析、處理,對工程項目開展適當調(diào)整。在開展此類審核方式時,審核人員必須重視起對比工程,只有保證工程相似度達到一定程度后,才能夠使預結(jié)算審核工作的作用發(fā)揮到最大。
企業(yè)應綜合分析自身實際運營情況以及成本控制管理需求,針對工程造價預結(jié)算的具體工作內(nèi)容,構(gòu)建并完善制度體系,通過加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升工程造價預結(jié)算的實際工作成效,確保工程造價預結(jié)算對施工成本管理工作提供有效參考與有力保障。企業(yè)可從責任制度入手,劃分工程造價預結(jié)算各項工作的具體責任范圍,促使相關(guān)工作人員明確自身工作職責。在造價預結(jié)算責任制度中,相關(guān)管理人員應針對施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價內(nèi)容進行獨立核算,在確保核算質(zhì)量的前提下,提升工作時效性。
項目工程量的審核是預結(jié)算審核中的主要內(nèi)容,工程造價中的各種數(shù)據(jù)都會將工程量作為核心。所以一旦施工期間工程量發(fā)生了改變,就會導致工程造價一同發(fā)生改變。為了增加工程造價預結(jié)算的精確度,必須保證工程量的計算準確性,確保計算工程量時數(shù)據(jù)符合工程項目的實際情況。另外,在預結(jié)算審核過程中,還需要認真核對每一項工程量數(shù)據(jù),避免產(chǎn)生漏算、重復計算等現(xiàn)象。
由于預結(jié)算審核工作非常重要,而且因為建筑工程本身具有復雜性,所以很多工程項目往往很難依靠施工圖紙完成計算。這就要求審核人員應該深入施工現(xiàn)場對施工情況進行實地勘察,在了解并掌握施工情況后,將其作為基礎(chǔ)完成對工程造價的審核工作,提升審核時準確性。
在信息技術(shù)飛速發(fā)展和相關(guān)資源愈發(fā)豐富的形勢下,信息技術(shù)應用在工程造價預結(jié)算工作中有了更多可能性。為此,企業(yè)應積極引入信息技術(shù),更新預結(jié)算與成本管理內(nèi)容形式。企業(yè)可通過引入BIM技術(shù)實現(xiàn)上述管理目標。BIM技術(shù)是一種用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具,可以利用各項參數(shù)模型進行項目整合。基于BIM技術(shù)開展的工程造價預結(jié)算管理工作,可為相關(guān)管理人員提供三維立體施工圖,擺脫傳統(tǒng)預結(jié)算中利用單一線條繪制圖紙進行分析預測的局面。同時,BIM技術(shù)的引入,為企業(yè)協(xié)調(diào)造價預結(jié)算、成本管理及項目施工設(shè)計調(diào)整工作創(chuàng)造了有利條件。
在我國市場經(jīng)濟環(huán)境愈發(fā)完善的背景下,建筑企業(yè)單位面臨的競爭壓力逐漸提升。施工成本控制成為建筑企業(yè)適應市場競爭與時代變化的關(guān)鍵。以此為背景,探究建筑工程造價預結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系,提出建筑企業(yè)優(yōu)化成本管理與工程造價預結(jié)算工作的途徑。