王丁

山東高陽建設(shè)有限公司 山東淄博 255400

由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市的建設(shè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，因此樓房建筑就得到了良好的發(fā)展。再有人們對于生活質(zhì)量的要求逐漸提高，住房的質(zhì)量就需要得到顯著的提高，使得水電安裝工程建設(shè)的數(shù)量快速增長，規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大。對于水電安裝工程建設(shè)來說，關(guān)于預(yù)算資金的計劃，幾乎決定了建筑的整體價格和質(zhì)量，所以，低于預(yù)算造價的管理，應(yīng)當(dāng)受到工作人員的重視。在前期的計劃方案中，要保證工程的預(yù)算造價被控制在合理可行的范圍內(nèi)，在保證不降低建筑質(zhì)量的前提下，盡力降低工程的成本，提高水電安裝工程的經(jīng)濟(jì)收益。水電安裝工程中更是需要注意這個問題[1]。

1 水電安裝工程中造價超預(yù)算的原因

1.1 缺乏完整的預(yù)算造價體系以及相應(yīng)的規(guī)章制度

目前我國許多水電安裝工程的管理中，缺乏一個完整的預(yù)算造價管理體系以及嚴(yán)格的規(guī)章制度，導(dǎo)致建筑的預(yù)算造價經(jīng)常出現(xiàn)問題。在建筑施工過程中，人員監(jiān)管部門由于沒有完整的管理制度，導(dǎo)致監(jiān)管部門無法實施對人員的高效和正確管理，使得工作人員在施工過程中存在偷懶的情況。同時方案規(guī)劃的相關(guān)人員，由于缺乏完整的預(yù)算造價體系作為參考，導(dǎo)致在前期的方案計劃中，出現(xiàn)了成本條目混亂不清，成本資金數(shù)目較高的情況。

1.2 工作人員專業(yè)能力不足

水電安裝工程造價管理工作牽扯的內(nèi)容眾多，對預(yù)算人員專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)均有較高的要求，但是當(dāng)下因為施工單位負(fù)責(zé)造價工作的職員業(yè)務(wù)能力不足，對工程預(yù)算方面的專業(yè)知識掌握不足，無法顧及到影響項目造價的相關(guān)因素，所以預(yù)算編制的設(shè)計準(zhǔn)確度低下。另外，很多預(yù)算人員編寫預(yù)算方案時，容易在其中加入自己的看法，致使預(yù)算方案受到造價工作人員主觀因素的影響，使得預(yù)算編制應(yīng)用價值變低，同時對工程項目造價管控也異常不利[2]。

1.3 工程成本控制意識薄弱

水電安裝工程設(shè)計階段是造價工作的重點所在，同時因為工程項目體量龐大直接提升預(yù)算管理難度，但是在這種情況下預(yù)算人員并沒有從成本控制視角下，做好方案設(shè)計把控，發(fā)現(xiàn)影響項目成本造價控制的因素，從而可能因為方案設(shè)計與實際存在較大差距，致使工程項目存在成本超標(biāo)的風(fēng)險。出現(xiàn)這種情況主要在于預(yù)算人員項目成本管控意識薄弱，沒有在設(shè)計階段做好方案成本分析，一旦在后期因為方案內(nèi)容不合理，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會增加施工單位資金投入量。另外，設(shè)計人員對新技術(shù)、新材料的盲目追求導(dǎo)致后期工程預(yù)算超標(biāo)，這些問題如果不及時解決，將會嚴(yán)重削弱項目參與單位的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2 水電安裝工程中解決造價超預(yù)算的策略

2.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高工作素養(yǎng)

為保證建筑設(shè)備安裝施工，符合造價控制設(shè)計方案，在進(jìn)行建筑設(shè)備安裝施工前，需進(jìn)行嚴(yán)格的人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高工作人員的工作素養(yǎng)。在進(jìn)行人員選擇時，保證工作人員具有相關(guān)的設(shè)備安裝知識，以及相關(guān)的施工經(jīng)驗。為保證在項目工期內(nèi)完成，項目建設(shè)施工單位，可以組建專業(yè)的建筑設(shè)備安裝小組，通過薪資福利吸引相關(guān)專業(yè)人才的加入，保證建筑設(shè)備安裝的科學(xué)性。

2.2 設(shè)置監(jiān)察部門保證水電安裝

為保證建筑水電安裝工程造價管理的科學(xué)性，提高建筑水電安裝工程施工質(zhì)量。首先，施工單位需設(shè)立相關(guān)監(jiān)察部門，通過定期巡視，保證施工過程中的資金流入透明性，降低施工人員由于個人利益，損害集體利益。通過設(shè)立監(jiān)察部門，組建專業(yè)的檢查小組，規(guī)范合同報價，及時對水電安裝施工設(shè)計進(jìn)行規(guī)范。其次，在水電安裝施工管理過程中，加強(qiáng)對各類合同的審核，需要監(jiān)察部門工作人員，具有相關(guān)的專業(yè)能力，通過合同比對，查看合同漏洞以及存在的安裝問題。在進(jìn)行項目設(shè)計審核時，要明確審核規(guī)范，防止由于水電安裝工程不合格，導(dǎo)致的返工問題。最后，監(jiān)察部門可以根據(jù)工程項目建設(shè)，制定相應(yīng)的水電設(shè)備安裝方案。為控制造價投入，相關(guān)部門可以提前制定好線路設(shè)計流程，工地施工人員根據(jù)已完成方案，進(jìn)行水電設(shè)備安裝，預(yù)防由于任意更改線路，導(dǎo)致的資金投入加大，通過造價控制增強(qiáng)水電安裝工程質(zhì)量。

2.3 建立健全造價管理機(jī)制、合理編寫工程預(yù)算方案

水電安裝工程在以往工作中沒有獲得良好的作業(yè)效果，與工作人員對其重視程度不足以及施工單位缺乏健全的造價管理機(jī)制有關(guān)。工作人員并沒有意識到造價管理的重要性，同時造價管理機(jī)制并不完善，所以工作人員處理造價方面的工作過于寬松，致使項目容易因為人為因素的干預(yù)出現(xiàn)造價預(yù)算超標(biāo)的情況。為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程造價管理水平，需要對工程人員進(jìn)行造價相關(guān)內(nèi)容的教育宣導(dǎo)，還應(yīng)該根據(jù)建設(shè)資金管控需要，建立健全的造價管理機(jī)制，讓工作人員按照流程完成各項工作，從而規(guī)避人為因素為工程運(yùn)行帶來的問題，防止項目運(yùn)行期間出現(xiàn)法人投機(jī)的行為。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑設(shè)備安裝工程的造價管理，不僅僅是經(jīng)濟(jì)層面的管理，也是工程質(zhì)量監(jiān)督的首要階段。進(jìn)行建筑設(shè)備安裝施工檢測，可以有效提高建筑項目的施工品質(zhì)，推動項目建設(shè)的完整性。在進(jìn)行實際造價管理設(shè)計時，制定符合實際的設(shè)備安裝規(guī)范，保證施工現(xiàn)場能夠科學(xué)地進(jìn)行項目施工，提高項目質(zhì)量，保證工程造價管理的科學(xué)性。