焦然

青島建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

房屋建筑工程施工管理指建筑工程建設(shè)中，以項(xiàng)目策劃及控制落實(shí)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，為工程施工管理指引方向。若在工程施工中無(wú)明確的目標(biāo)，則制度無(wú)法全方位展現(xiàn)其作用與價(jià)值。

1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要作用

首相，有助于促使和諧社會(huì)發(fā)展工程管理工作中重點(diǎn)，關(guān)注房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，有助于全面實(shí)施國(guó)家建設(shè)計(jì)劃，有助于嚴(yán)格控制投資資金，全面進(jìn)行合同管理，提升房屋建筑工程的建設(shè)水平，促使社會(huì)的和諧發(fā)展。其次，有助于提升工程質(zhì)量房屋建筑工程管理工作中，嚴(yán)格開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制工作，可以全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，節(jié)省人力資源和物力資源，保證工程在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)優(yōu)質(zhì)建設(shè)，取得良好的施工建設(shè)效果。最后，有助于降低事故問(wèn)題發(fā)生率工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中，全面控制房屋建筑工程質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工序中所存在的問(wèn)題，明確有無(wú)規(guī)范性的問(wèn)題，提出相應(yīng)的監(jiān)理和管理建議，在有效解決施工質(zhì)量問(wèn)題的情況下，可以降低安全事故問(wèn)題的發(fā)生率，確保整體工程的高質(zhì)量施工建設(shè)，增強(qiáng)相關(guān)的工程建設(shè)效果[1]。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的影響因素分析

2.1 缺乏完善管理體系因素

完善的管理體系是保障房屋建筑各項(xiàng)施工活動(dòng)高效穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)。在房屋建筑施工活動(dòng)開展過(guò)程中，需要建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位三方進(jìn)行有效的合作。通過(guò)有效的合作，以全面提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量和水平。而在各項(xiàng)工作開展過(guò)程中，要借助完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，全面加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程約束，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。而在房屋建筑施工活動(dòng)中，由于缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致其相應(yīng)工作難以落到實(shí)處，出現(xiàn)了渾水摸魚，偷工減料，違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上，缺乏相應(yīng)的懲罰條例，使得相應(yīng)的工作人員形成錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，沒有充分意識(shí)到這些行為所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，難以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)活動(dòng)。

2.2 施工材料因素

現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)更為復(fù)雜，施工材料種類多元，數(shù)量繁雜，施工材料管理方面的壓力越來(lái)越大，受制于當(dāng)前材料管理規(guī)則和流程的不完善，施工材料監(jiān)管實(shí)效性差。表現(xiàn)為材料采購(gòu)不合理，材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，材料浪費(fèi)嚴(yán)重等。施工中以次充好、偷工減料及隱蔽性工程中的劣質(zhì)材料使用監(jiān)管不到位，為整個(gè)建筑工程埋下安全隱患[2]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施

3.1 建立完善管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度

在房屋建筑施工質(zhì)量管理活動(dòng)中，借助完善的管理體系，使得相應(yīng)的監(jiān)督管理工作能夠落到實(shí)處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，則需要相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境制定更加科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過(guò)科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循，全面提升監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。針對(duì)房屋建筑施工活動(dòng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)操作等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，并采取有效的處罰，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在健全房屋建筑工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過(guò)程中，要結(jié)合我國(guó)房屋建筑工程實(shí)施的實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從法律上加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理等相關(guān)工作，使得相應(yīng)的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定地落實(shí)。在房屋建筑工程監(jiān)督管理活動(dòng)開展過(guò)程中，還可以通過(guò)隨時(shí)巡查，不定期抽查等方式，提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。針對(duì)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，要及時(shí)地上報(bào)并予以懲戒，做好房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的第一步[3]。

3.2 提升職業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)信息化建設(shè)

在實(shí)際的工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的績(jī)效考核，通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作能力和水平，使得其在實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮各自的責(zé)任，積極承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作。而信息技術(shù)的發(fā)展為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供了新的思考和技術(shù)支持。在房屋建筑監(jiān)督管理工作中，加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，有效轉(zhuǎn)變房屋建筑管理的方式方法，加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性能的檢測(cè)工作，在實(shí)現(xiàn)房屋建筑監(jiān)督管理工作信息化科學(xué)化的同時(shí)，通過(guò)有效的模擬實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，保障房屋建筑的施工過(guò)程能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定，全面提升其整體的施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

鑒于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中材料管理不理想的實(shí)際，建立完善的材料監(jiān)管體系和檢查制度，確保材料的購(gòu)買使用及儲(chǔ)存符合相應(yīng)的規(guī)定，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控采購(gòu)及檢查工作，在材料質(zhì)量性能穩(wěn)定的情況下，優(yōu)選性價(jià)比高的建筑材料，盡可能地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)要樹立“以質(zhì)量求勝”的發(fā)展目標(biāo)。重點(diǎn)是建筑材料的采購(gòu)及使用管理，嚴(yán)禁施工管施工中的偷工減料、以次充好、徇私舞弊、材料浪費(fèi)等問(wèn)題。材料管理要立足實(shí)際，契合施工特點(diǎn)及施工順序，提高材料管理工作開展的適用性，也指導(dǎo)做好材料的開入庫(kù)管理。堅(jiān)持貫徹落實(shí)材料管理的“三重防護(hù)”，采購(gòu)前的質(zhì)量檢查，進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量抽查、使用中的質(zhì)量檢驗(yàn)。反復(fù)檢查，確保土建工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房建工程的質(zhì)量與人們利益密切相關(guān)，所以必須對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量保證，監(jiān)理人員需要發(fā)揮出自身的作用，掌握施工要點(diǎn)，明確管理重點(diǎn)，做好施工前期、施工期間以及施工后期的多方面管理工作，進(jìn)而維護(hù)建設(shè)單位利益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。