代鑫

大連宏鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧大連 116000

作為建筑的核心，質(zhì)量問題一直為人們所關(guān)注，只是近年來，各類建筑質(zhì)量問題所導(dǎo)致的事故著實(shí)不少，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定程度的損失。因此，在現(xiàn)實(shí)生活中，加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理和控制具有非常重要的意義。

1 建筑質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)

建筑的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量管理方面，具體包括：

1.1 能夠影響建筑質(zhì)量的因素非常復(fù)雜

這些復(fù)雜的因素當(dāng)中既由主觀因素，也有不受控制的客觀因素，比如材料選擇、施工進(jìn)度以及施工人員的個(gè)體行為等。

1.2 工程質(zhì)量難以控制

能夠影響到建筑質(zhì)量的因素非常多，而且這些因素也不是一成不變的，而是無時(shí)無刻都在發(fā)生變化，這自然回味建筑質(zhì)量管理和控制帶來影響[1]。

1.3 安全隱患的出現(xiàn)帶有隱蔽性

在實(shí)際建筑施工不斷向前推進(jìn)的過程中，各類因素之間是相互影響、相互制約的，所以一些看似細(xì)微和瑣碎的要素會(huì)帶來聯(lián)動(dòng)性的影響，也會(huì)影響建筑的質(zhì)量——建筑質(zhì)量的安全隱患問題，具有極高的隱蔽性。

2 建筑質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀

2.1 建筑質(zhì)量管理體系不夠完善

在實(shí)際建筑施工推進(jìn)的過程中，不完善的質(zhì)量管理體系會(huì)給建筑質(zhì)量帶來頗為嚴(yán)重的影響，進(jìn)而影響建筑工程的效果和質(zhì)量。當(dāng)下，國內(nèi)很多建筑項(xiàng)目都存在質(zhì)量控制體系不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，比如質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺失、責(zé)任和權(quán)力不清晰、不對等，一事項(xiàng)多對接等。這些存在于管理層面的問題常常導(dǎo)致建筑工程管理混亂、充斥不足，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量問題[2]。另一方面，一些建筑施工的管理人員本身也存在不小的問題。如今建筑領(lǐng)域人員流動(dòng)性極大，尤其是在施工層面，一些部門人員流動(dòng)性較強(qiáng)，混亂的管理自然也會(huì)為建筑質(zhì)量管理和控制造成影響。

2.2 建筑人員施工操作不夠規(guī)范

除了前文所提及的幾項(xiàng)原因外，建筑施工過程中，施工人員的不規(guī)范行為很大程度上也會(huì)影響建筑的質(zhì)量。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)影響到施工人員操作規(guī)范的原因有很多，主要包括這樣兩點(diǎn)：

（1）建筑施工相關(guān)部門缺少必要的監(jiān)督管理。日常建筑工程推進(jìn)的過程中，因?yàn)槿鄙賴?yán)格的監(jiān)督管理行為，施工人員的施工行為很容易因?yàn)闆]有多加注意和規(guī)避，而生成各式的問題。倘若這些問題不能得到及時(shí)的咨詢和解決，讓施工人員憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，如此就會(huì)對建筑質(zhì)量造成極大的影響，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)裣掳踩[患，出現(xiàn)無法估量的困境[3]。因此，建筑工程部門必須多加監(jiān)督、多項(xiàng)排查，避免類似問題的出現(xiàn)并帶來消極影響。

（2）員工的自身素質(zhì)存在問題。因?yàn)槿鄙俳y(tǒng)一和必要的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，很多施工人員在具體進(jìn)行施工時(shí)習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)種種不規(guī)范的行為和操作。

2.3 質(zhì)量管理專業(yè)人員嚴(yán)重缺失

要想保證建筑質(zhì)量就離不開專業(yè)的質(zhì)量管理和技術(shù)人員，只有通過專業(yè)人員才能了解建筑質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。當(dāng)下很多建筑工程部門并沒有設(shè)置專門的質(zhì)量檢測人員，都是從其它部門借調(diào)而來，普遍技術(shù)不高、能力不強(qiáng)，而且本身缺少相應(yīng)的質(zhì)量管理意識(shí)，不能夠?qū)ㄖ┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行全面且有效的監(jiān)督、管理，所以其給工程質(zhì)量帶來影響也是意料之中。

另一方面，如今很多建筑工程存在質(zhì)量問題，歸根到底也是因?yàn)楣芾砣藛T的專業(yè)素養(yǎng)和綜合技術(shù)能力不高。所以建筑施工和工程管理過程中，對于這類問題一定要尤為關(guān)注和慎重。

3 建筑管理管理及控制措施

3.1 完善建筑質(zhì)量管理體系

建筑工程實(shí)際推進(jìn)的過程中，需要從以下兩個(gè)角度完善建筑質(zhì)量管理體系。

（1）建立健全責(zé)任追究制。其是指對整個(gè)建筑工程進(jìn)行合理的分配和選擇，要求每個(gè)部門都要明確自身所承載的責(zé)任和所負(fù)責(zé)的區(qū)域，對于出現(xiàn)問題的模塊或區(qū)域，要予以嚴(yán)格的處罰。

（2）建立正規(guī)的編制制度，實(shí)現(xiàn)對施工人員的有序管理。未免建筑管理出現(xiàn)人員混亂，相關(guān)部門必須生成嚴(yán)格的管理規(guī)定，并且明確各個(gè)部門、各個(gè)人員的數(shù)量，進(jìn)而讓建筑施工可以有序推進(jìn)、科學(xué)進(jìn)行[4]。

3.2 建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

要想避免建筑施工過程中的種種不規(guī)范操作，工程部門必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督。首先，其可以成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，不定期就施工進(jìn)度和操作規(guī)范行為進(jìn)行檢查；其次，建筑工程的每一道工序都要明確規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行；最后，有必要建立嚴(yán)格的工作審核制度。針對建筑施工的每一道工序，都要出臺(tái)嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行；針對出現(xiàn)問題的部分要及時(shí)分析原因，并出具相應(yīng)的補(bǔ)救措施，倘若問題過于嚴(yán)重要及時(shí)暫停工序。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)人才培養(yǎng)

為了保證建筑質(zhì)量，工程部門有必要成立專屬的質(zhì)量小組，為了讓小組切實(shí)履行職責(zé)、發(fā)揮作用，還需要采取正規(guī)的途徑對其進(jìn)行管理和人才培養(yǎng)。首先，工程部門需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過予以廣大施工人員一定的發(fā)展空間和績效獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和動(dòng)力，切實(shí)提高其質(zhì)量管理的技術(shù)水平，保障施工質(zhì)量，更能夠?yàn)槭┕と藛T營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；其次，需要加強(qiáng)對廣大工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量意識(shí)和控制技術(shù)，切實(shí)提高建筑質(zhì)量管理和控制水平。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要部分，不斷為大眾所關(guān)注。為了切實(shí)提高建筑質(zhì)量，建筑施工團(tuán)隊(duì)有必要在質(zhì)量管理體系上下功夫，要通過合理的分析，確保建筑工程的有序性。另一方面，其還必須建立完備的監(jiān)督管理制度，基于此來約束和規(guī)范施工人員的操作行為，讓建筑工程得以順利進(jìn)行。