田鴻芝

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經(jīng)濟師在企業(yè)中所負責的主要是制定企業(yè)長期發(fā)展的計劃，為企業(yè)發(fā)展選擇一個明確的方向，除此之外，在日常工作中一些大型的經(jīng)濟活動也是由經(jīng)濟師來策劃完成的。其主要作用就是節(jié)約企業(yè)運營的成本，能夠極大地提高利潤，并且能夠保障其具有一個好的發(fā)展方向，能夠長期發(fā)展下去。所以，可以說經(jīng)濟師在很大程度上決定一個企業(yè)能否走向成功，所以經(jīng)濟師的責任巨大，在擔負著責任的同時，我們也該意識到這一職業(yè)的巨大價值。

1 經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師的職業(yè)定位

1.1 企業(yè)發(fā)展方向的決策人員

經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師有明確的職業(yè)定位，首先他是企業(yè)發(fā)展方向的決策人員。各個領域市場競爭都是比較激烈的，經(jīng)濟師應當時刻掌握市場變化情況，對其未來的發(fā)展趨勢有所預測，最主要的是市場競爭意識必須要有，在競爭中站穩(wěn)腳跟才是關鍵，結合實際情況制定出相應的發(fā)展策略，從而為企業(yè)選擇一個正確的發(fā)展方向。經(jīng)濟師調控的主要是企業(yè)的經(jīng)濟制度，從長遠角度來看，企業(yè)中必然會存在一些不利于經(jīng)濟發(fā)展的策略，有可能是因為太過老舊，也有可能是偏離了企業(yè)發(fā)展的軌道，但是無論如何，這些不利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟策略都是需要被剔除的，這也是經(jīng)濟師的工作任務。對企業(yè)內部及時進行調整，在經(jīng)濟策略上進行改善，這都在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展方向的決策。經(jīng)濟師還應當充分利用自己身邊的資源，在做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時，也需要采取一些有利于企業(yè)發(fā)展的措施，如加大對企業(yè)的宣傳，提高企業(yè)的知名度和可信度，從而提高企業(yè)的整體效益[1]。

1.2 是改變企業(yè)經(jīng)營模式的開創(chuàng)者

經(jīng)濟師要具有宏觀的全局意識，是促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展的總策劃師，同時也要具有一定的超前意識和開拓能力，經(jīng)濟師把控著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，肩負著優(yōu)化企業(yè)結構，完善改革方案的重任。要想從根木上增加企業(yè)的核心競爭力，就一定要具有開疆拓土的精神，為企業(yè)的發(fā)展提出具有前瞻性的改革策略，同時也要對企業(yè)的金融管理進行全面監(jiān)控，合理降低企業(yè)的生產(chǎn)運營成木，把控企業(yè)的資金流向，提前規(guī)避一系列潛在的風險，并且在風險來臨之時，穩(wěn)定大局，提出可行性的應對策略，確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一席之地。

1.3 企業(yè)管理的執(zhí)行人員

經(jīng)濟師在一個企業(yè)中屬于是管理階層的人員，所以需要參與企業(yè)的管理工作，在制定好企業(yè)發(fā)展策略的同時也要對其有效執(zhí)行，所以也是企業(yè)管理的執(zhí)行者。相對于其他工作人員而言，經(jīng)濟師所掌握的技能要更加多一些，對企業(yè)的經(jīng)濟工作均有涉獵，這樣才能更加充分地掌握企業(yè)實際的經(jīng)濟狀況。未來發(fā)展方向選擇好以后要制定一系列的計劃，但這都是需要經(jīng)過很長一段時間才能夠實現(xiàn)的，在此過程中是通過一點一滴的積累最終達到目的的實現(xiàn)，所以在企業(yè)的運營過程中也會出現(xiàn)大大小小的經(jīng)濟活動，這也需要經(jīng)濟師策劃并執(zhí)行。所以說，經(jīng)濟師不僅是企業(yè)發(fā)展過程中的決策者，同時也是執(zhí)行者，工作內容非常復雜，需要其具備非常強的工作能力[2]。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師的職業(yè)價值

2.1 掌控企業(yè)發(fā)展的全局

作為經(jīng)濟師，需要掌控企業(yè)發(fā)展的全局，為企業(yè)制定發(fā)展方向是一件很難的事情，在此過程中會出現(xiàn)很多突發(fā)事故，所以經(jīng)濟師需要具備隨機應變的能力。當前市場競爭背景下，要求經(jīng)濟師具有非常強烈的競爭意識，不能滿足于現(xiàn)狀，要力求企業(yè)更好地發(fā)展，拓寬其業(yè)務范圍，而不能局限于某一個部分。要對市場變化情況了如指掌，對其走向進行準確地預測，從而使企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。在內部也需要做出針對性調整，因為下屬工作人員的工作完成情況會直接影響到整體計劃的執(zhí)行效果，經(jīng)濟師需要時刻牢記自己的職責所在，要起到帶頭的作用，同時也要加強管理，進而提高整體的工作效率。為了能夠縮短工作時間，可以將工作內容進行劃分，使多個環(huán)節(jié)共同進行，這樣既能夠縮減用度，同時也能夠提高效率。經(jīng)濟師所作出的決策都應當以企業(yè)的效益為主，擺脫一些個人主觀意識上的情感，對企業(yè)發(fā)展的全局進行掌控。

2.2 要有開疆拓土的創(chuàng)新精神

與時俱進，不斷創(chuàng)新是市場高速發(fā)展的根木前提，企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，就必須具有一定的創(chuàng)新精神。而經(jīng)濟師就是負責企業(yè)經(jīng)濟制度創(chuàng)新的落實人，一套新的企業(yè)管理制度的建立，不僅僅是對舊有模式的補充與改進，而是要從根木出發(fā)，大膽建立新的制度，以順應企業(yè)的發(fā)展趨勢。然而創(chuàng)新不等于蠻十、冒進，要求經(jīng)濟師必須穩(wěn)中求進，還要具有一定的謹慎性，讓現(xiàn)有的先進經(jīng)驗與個人創(chuàng)新思維完美結合，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營制度上的創(chuàng)新。

2.3 具有承擔責任的意識

經(jīng)濟師必須要具有承擔責任的意識，因為企業(yè)所作出的所有決策不可能都是正確的，或多或少都會出現(xiàn)一些失誤，而經(jīng)濟師對于自身因素出現(xiàn)的失誤要勇于承擔，并且將其詳細分析，找出導致自己出現(xiàn)失誤的原因，將其牢記于心，避免再出現(xiàn)類似的問題。除此之外，還需要針對失誤的出現(xiàn)及時制定彌補的方法，推卸責任或者是撒手不管是絕對不可以的。這也在提醒經(jīng)濟師，在作出企業(yè)決策的時候，不能僅僅根據(jù)自己的想法，也要尊重其他人的想法，最終的決定是在企業(yè)整體意見統(tǒng)一的基礎之上所作出的[3]。

3 結語

文章緊緊圍繞著經(jīng)濟師這一職業(yè)展開介紹，結合當前我國的經(jīng)濟狀況，已經(jīng)步入了新常態(tài)發(fā)展階段，對于經(jīng)濟師提出了更高的要求，給這一行業(yè)人員提供了機會。但是，這也需要人們對經(jīng)濟師這一職業(yè)有所認識，在重視程度上有所提高，所以本文主要介紹了經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師的職業(yè)定位與職業(yè)價值。