秋應(yīng)兵 雷艷莉

大金機(jī)電設(shè)備（西安）有限公司 陜西西安 710075

在21世紀(jì)的今天，隨著世界格局的不斷變化，我國的經(jīng)濟(jì)實力和水平都在迅猛發(fā)展。我國在20多年間不斷引進(jìn)和更新全面化的質(zhì)量管理水平，通過不斷的積累，促使現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中有了越來越好的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，并且形成了高效科學(xué)的發(fā)展管理模式，進(jìn)一步推動了我國的經(jīng)濟(jì)水平建設(shè)。

1 全面質(zhì)量管理的意義

進(jìn)行質(zhì)量管理的目的和意義就是保障對應(yīng)的產(chǎn)品商品能夠在適應(yīng)現(xiàn)代市場交換的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障企業(yè)實現(xiàn)市場發(fā)展價值的重要目標(biāo)。根據(jù)當(dāng)前形勢中的市場實際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，可以看出，相關(guān)企業(yè)想要在競爭中保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和銷售狀態(tài)，就應(yīng)該進(jìn)一步提升并加強全面管理的效果。我國從開始加入并融合到世界貿(mào)易組織，并且成為國際較大的經(jīng)濟(jì)組織之一時，就注定了我國在市場上的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，需要不斷發(fā)展向前，尤其是融入到世界經(jīng)濟(jì)市場中，就更要實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，想要實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，就離不開各大企業(yè)對相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督管理。所以相關(guān)企業(yè)想要進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化發(fā)展和上市，就要嚴(yán)格履行國家規(guī)定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作方案，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確公司產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定和管理，再提升全面質(zhì)量管理系統(tǒng)效率的同時，嚴(yán)格執(zhí)行每一項方案，以推動企業(yè)和各部門的市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力提升[1]。

2 當(dāng)前質(zhì)量管理中的一些問題

2.1 產(chǎn)品質(zhì)量問題

從激烈的市場競爭當(dāng)中可以看出各大企業(yè)爭先恐后的推出新穎的產(chǎn)品，大多數(shù)的產(chǎn)品在質(zhì)量問題上與市場競爭中擁有著非常強大的競爭能力，但是依舊存在著一些問題。例如大部分企業(yè)的一些基礎(chǔ)產(chǎn)品并沒有達(dá)到相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。有關(guān)數(shù)據(jù)表明我國在某年度的家用電器產(chǎn)品檢驗當(dāng)中，部分家用電器產(chǎn)品的不合格率在35%以上，甚至有些企業(yè)的產(chǎn)品的多項指標(biāo)處于不合格的狀態(tài)。在某次質(zhì)檢中，還發(fā)現(xiàn)一些家用電器產(chǎn)品選用的外部軟線不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，易造成漏電危險或發(fā)熱過度造成火災(zāi)隱患，這些產(chǎn)品大多數(shù)是沒有質(zhì)量保證的，主要原因是部分企業(yè)沒有嚴(yán)格按照國家要求組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝不過關(guān)，非常容易對消費者的生命財產(chǎn)安全造成損失。在這樣安全質(zhì)量無法保證的基礎(chǔ)上，國家經(jīng)濟(jì)市場中還有許多無法監(jiān)察的或者以次充好的產(chǎn)品層出不窮。

2.2 產(chǎn)品質(zhì)量較低的主導(dǎo)因素

當(dāng)前我國市場上經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量過低的原因，一方面存在生產(chǎn)者對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理意識較低，或者某些生產(chǎn)者只是為了著重于眼前的利益，并不重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理[2]。另外還有一些原因是因為有些工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)過于落后，這些產(chǎn)品在生產(chǎn)過程當(dāng)中，以廉價的勞動力資源為基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)品技術(shù)過于落后，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量和監(jiān)督管理體系起不到應(yīng)有的作用。還有一種情況是，當(dāng)前階段企業(yè)所使用的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過低，從而導(dǎo)致產(chǎn)品在企業(yè)運行，質(zhì)量管理過程中所生產(chǎn)的產(chǎn)品以及材料標(biāo)準(zhǔn)都過低。但是這樣的生產(chǎn)產(chǎn)品在實際市場運行過程當(dāng)中并沒有實際的競爭能力，由于我國的生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)代才開始逐漸進(jìn)入發(fā)展的健康狀態(tài)，所以在一定程度向一些企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)代化的高效發(fā)展，就出現(xiàn)了發(fā)展緩慢，產(chǎn)品質(zhì)量過低的狀態(tài)。

3 產(chǎn)品質(zhì)量管控過程中全面質(zhì)量管理的相關(guān)建議

3.1 提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理水平

隨著現(xiàn)代市場的多元化發(fā)展與國際化接軌的過程當(dāng)中，企業(yè)若想要實現(xiàn)適應(yīng)市場化發(fā)展的需求，就需要不斷提升自身企業(yè)產(chǎn)品的實際質(zhì)量。同時解決業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和未來發(fā)展的關(guān)鍵性問題，企業(yè)產(chǎn)品只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，使消費者能夠承認(rèn)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)效益，并且達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運行標(biāo)準(zhǔn)，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)企業(yè)以及各個部門之間可以采用提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的方式來進(jìn)一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量控制，引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為工作人員提供多種多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓生產(chǎn)能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的科技需求，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證。

3.2 積極學(xué)習(xí)

現(xiàn)在企業(yè)想要在市場中擁有適當(dāng)?shù)母偁幜Γ蛻?yīng)該逐步適應(yīng)現(xiàn)代化的世界市場運行模式，家在自身運行過程當(dāng)中，需要積極地向世界市場的運行進(jìn)行學(xué)習(xí)，將自己的運行標(biāo)準(zhǔn)與國際化接軌，逐漸提升本身企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，從而引國際化的發(fā)展模式，讓企業(yè)能夠在不斷的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟[3]。運用當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)手段，合理科學(xué)的實現(xiàn)科學(xué)化，高端化發(fā)展在適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平融合的過程當(dāng)中，提升現(xiàn)代產(chǎn)品的實際質(zhì)量，在自動化的生產(chǎn)模式當(dāng)中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3.3 增強宏觀調(diào)控發(fā)展品牌化

今天想要適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展模式，提升產(chǎn)品質(zhì)量，品牌化的道路是現(xiàn)代市場競爭當(dāng)中非常受歡迎的一種營銷競爭模式，讓企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)品牌化發(fā)展。若想實行品牌化道路發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)該保證產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)配合各地的政府部門實行質(zhì)量產(chǎn)品監(jiān)督，從而維護(hù)現(xiàn)代市場的營銷秩序，在營造出良好外部環(huán)境的同時，促進(jìn)企業(yè)品牌化發(fā)展和宣傳，在嚴(yán)格遵守相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)法的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量管理運行模式促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)科技化發(fā)展[4]。

4 結(jié)語

在當(dāng)前的運行和發(fā)展過程當(dāng)中，進(jìn)一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理，有助于進(jìn)一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量。同時也能夠幫助相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)市場化的需求，以提升市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步了解企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量制約的整體因素，通過多樣化全面發(fā)展的形式來進(jìn)一步改善產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高的同時，讓企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部都能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的未來發(fā)展。