張小東

臨清市新能天然氣有限公司 山東臨清 252600

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求越來越高。習(xí)近平主席說“綠水青山就是金山銀山”，近幾年政府大力推行“藍(lán)天工程”實(shí)施“煤改燃”工程，天然氣作為清潔能源，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力能源，成為“綠水青山”的重要保障。但燃?xì)庑袠I(yè)屬于高危行業(yè)，燃?xì)獍踩鳛槌鞘邪踩闹匾M成部分，是燃?xì)庑袠I(yè)不斷探索與研究的課題，燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量則是燃?xì)獍踩母颈Ｕ?。在天然氣需求不斷增長(zhǎng)、施工任務(wù)突增的情況下，燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量、管網(wǎng)的設(shè)計(jì)、管道的鋪設(shè)等方面管理尤為重要。

1 燃?xì)夤こ淌┕ろ?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.1 項(xiàng)目決策階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目決策階段，燃?xì)夤こ桃话銜?huì)存在以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)：第一，在進(jìn)行燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工之前對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和居民對(duì)燃?xì)獾男枨罅苛私獠划?dāng)，不能夠切實(shí)根據(jù)百姓的需要進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，造成工程的社會(huì)效益低下。第二，在工程建設(shè)用地審批等過程中需要遵循國(guó)家和地方所制定的法律法規(guī)，也會(huì)給項(xiàng)目的使用帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。第三，燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)是一個(gè)大項(xiàng)目，需要投入大量的資金，雖然國(guó)家和政府會(huì)提供一部分資金幫助修建燃?xì)夤こ?，但是絕大部分的資金還是要通過社會(huì)融資，如果企業(yè)沒有辦法及時(shí)獲得足夠的資金，可能會(huì)延遲工程建設(shè)的進(jìn)度。如果長(zhǎng)時(shí)間無法獲得資金，那么項(xiàng)目就無法完成，并且還有可能會(huì)出現(xiàn)拖欠人員工資的情況，給企業(yè)會(huì)帶來非常大的負(fù)面影響[1]。

1.2 員工缺少自主管理意識(shí)

員工管理意識(shí)的缺少就會(huì)降低工程項(xiàng)目管理的整體效果，同時(shí)這也體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理人員也缺少管理意識(shí)，進(jìn)而無法向員工傳遞正確的管理理念。項(xiàng)目管理意識(shí)在員工內(nèi)部的滲透也屬于企業(yè)文化建設(shè)的一部分，可以促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)實(shí)施自我管理以及工作管理的積極性。普遍來講，員工對(duì)于項(xiàng)目管理策略的設(shè)計(jì)仍然處在被動(dòng)的思想狀態(tài)上，對(duì)于城市燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)目的和建設(shè)意義缺乏了解，無法及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

2 燃?xì)夤こ淌┕ろ?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.1 完善城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理體系

首先需要具備完整性的原則及需要包括燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中所有部門的管理工作以及具體的工作環(huán)節(jié)，例如，對(duì)負(fù)責(zé)管道施工的管理工作內(nèi)容進(jìn)行完善，要求對(duì)管道安裝環(huán)節(jié)、調(diào)試運(yùn)行環(huán)節(jié)以及管道調(diào)度環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分析和把控，確保管道的建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)項(xiàng)目管理要求。其次，項(xiàng)目管理體系需要針對(duì)不同管理人員的責(zé)任進(jìn)行合理的劃分，確保每個(gè)管理人員都能了解到自身所肩負(fù)的責(zé)任，根據(jù)實(shí)際的工作效果來對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰。通過這一種措施的實(shí)施，可以真正讓管理人員意識(shí)到自身的工作職責(zé)，并提升管理人員的積極性[2]。

2.2 對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩珜?shí)施管理

施工人員在進(jìn)行施工的過程中，需要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，采取有效的措施保護(hù)自己，一旦發(fā)生安全事故，可以及時(shí)采取措施進(jìn)行自救。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備使用情況進(jìn)行分析避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而造成安全事故，要求由人工進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理。管理人員需要制定完善的安全管理制度體系，向施工人員傳遞安全意識(shí)，要求施工人員可以正確了解安全施工的重要性以及相關(guān)做法，在實(shí)際的使用過程中履行安全施工原則。

2.3 抓實(shí)施工技術(shù)交底工作

施工技術(shù)交底工作是施工工作的第一步，也是工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為工程建設(shè)方應(yīng)力求將此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)。施工前的交底會(huì)議所有參與工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、甲方等相關(guān)人員應(yīng)全部到場(chǎng)并進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)施工中將要遇到的問題做合理分析和預(yù)測(cè)，對(duì)技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)清楚、分析透徹，做到人人目標(biāo)明確，職責(zé)清楚，在施工過程中胸有成竹。尤其作為建設(shè)單位，應(yīng)熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)需要幫助協(xié)調(diào)與落實(shí)的情況，與甲方確認(rèn)施工時(shí)涉及到的諸如路由問題、燃?xì)夤艿琅c其他設(shè)施的間距、影響工程驗(yàn)收及工期等問題，交底會(huì)議后做出詳盡的交底記錄并存檔[3]。

2.4 合理選用施工建材

在對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目開展中落實(shí)安全管理工作時(shí)，管道建材和管件建材品質(zhì)優(yōu)劣對(duì)燃?xì)夤?yīng)管線的安全運(yùn)行起到了特別關(guān)鍵的作用。因此，在這類工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工階段中，工程監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)施工建材的品質(zhì)實(shí)行嚴(yán)加管控，這樣才能保證所使用的施工建材可以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以杜絕制只看重資金效益而不顧施工品質(zhì)的情況產(chǎn)生。國(guó)內(nèi)有關(guān)于管道建材的研發(fā)人員，也應(yīng)該參照國(guó)內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需要，研究出現(xiàn)代化的新型管道建材，這樣才能在保證施工品質(zhì)的同時(shí)，增加相關(guān)企業(yè)的資金效益，推進(jìn)國(guó)內(nèi)燃?xì)夤艿朗聵I(yè)的進(jìn)步。

3 結(jié)語

為了保障天然氣能夠更加安全有效地被應(yīng)用在人們的日常生活中，我國(guó)開始大力建設(shè)燃?xì)夤こ獭５怯捎谌細(xì)夤こ痰氖┕きh(huán)節(jié)較多，并且施工技術(shù)復(fù)雜，在施工過程中及其容易出現(xiàn)各類的風(fēng)險(xiǎn)問題，必須要構(gòu)建新型、完善的項(xiàng)目管理體系。在進(jìn)行燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理的過程中，有關(guān)部門需要積極引進(jìn)各種信息化基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化信息化項(xiàng)目管理水平，對(duì)項(xiàng)目管理對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的管控，確保燃?xì)夤こ痰挠行蜷_展。