戴元華
枝江經濟開發(fā)區(qū)姚家港化工園 湖北宜昌 443000
化工企業(yè)的安全生產也已成為公眾關注的焦點,化工生產的安全管理問題和環(huán)境保護問題使化工企業(yè)承擔越來越多的責任。在化工公司的生產過程中,大多數公司都參與危險化學品的生產。這些產品易燃,易爆,有毒和危險。一旦發(fā)生安全事故,它將影響大范圍并造成更多的次生災害。在這種情況下,化工企業(yè)正面臨嚴重的安全生產形式,必須建立科學有效的安全管理模式。
在化學品生產過程中,員工直接接觸易燃,易爆和危險物質,在生產過程中極有可能發(fā)生安全事故,這對員工的生命和財產安全構成了威脅。提高安全生產管理水平,減少安全事故的可能性,確保員工的生命和財產安全,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,提高工作責任感,并且公司擁有公司。相反,如果生產管理中缺乏安全性,則在生產過程中很容易發(fā)生爆炸,火災和重大安全事故,直接威脅一線員工的生命安全[1]。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的主要任務,安全生產對企業(yè)非常重要,在一定程度上,化工企業(yè)的安全生產管理可以促進企業(yè)的健康發(fā)展。只有把“安全”作為生產的前提,提高安全生產技術水平,才能保證公司的經濟利益,樹立良好的社會形象,為發(fā)展奠定良好的基礎。公司介紹和人才。
自進入新世紀以來,隨著市場經濟的不斷改善和發(fā)展,化工企業(yè)的生產特點已引起大多數管理者和相關員工對安全生產的關注。就當前情況而言,大多數化學公司主要將精力和精力集中在改善生產上,但是對安全生產的興趣相對較弱,對此的認識仍需要提高。此外,一些化工公司自成立以來就沒有發(fā)生過重大安全事故,或者由于沒有發(fā)生過重大安全事故,因此化工公司的管理人員松了一口氣,并認為公司的安全管理沒有問題。
在我國,化工公司的員工在上崗前要接受安全教育和培訓,但是大多數化工公司都以簡單的形式為其員工提供安全教育和培訓。安全培訓的時間很短,其內容如下。相關內容稱為檢查和評估,這種培訓效果不大,并且沒有發(fā)揮應有的作用。當一些小型化工公司進行安全培訓時,教授的安全內容受到限制,課堂培訓混亂,員工聽不清,在生產過程中無法獲得實用的安全知識,安全教育培訓成為正式培訓。
化學產品的生產具有固有的危險性,易燃性和爆炸性,因此安全的生產管理是消除安全隱患并降低可能性的主要方法。但是,對韓國化學企業(yè)的生產管理進行的調查顯示,國內化學企業(yè)制定了安全的生產規(guī)定,但隨著社會的發(fā)展和人們對化學產品的需求,化學產品的程序和加工技術的變化而變化。產生了。更大的變化。最初的安全生產法規(guī)是針對過去化學產品的生產和加工的。在新形勢下,如果化工企業(yè)僅執(zhí)行新規(guī)定,公司的內部生產安全規(guī)則和對法規(guī)的政策調整將無法滿足實際生產需求,也無法解決化工產品生產中當前的安全隱患??傮w而言,問題在于化學公司的安全生產法規(guī)未適應現代社會的發(fā)展和產品生產過程的變化,導致安全生產法規(guī)的有效性下降[2]。
由于這是實現公司安全生產和管理的最有效方法,因此有必要推廣安全生產的管理理念。重要的是要確保工人充分了解安全生產的重要性,以便可以更好地保護員工的人身安全和公司的經濟安全。首先,加強宣傳教育,使每個人都了解每個人都對安全生產負責,使員工對安全生產給予足夠的重視,增加每個人對安全生產和安全生產的積極參與和積極參與。需要能夠保護它。實現了管理目標。其次,有必要進行廣泛的廣播,使每個人都能深刻理解安全生產的所有規(guī)定,提高安全意識。控制并啟動了事故原因,采取了預防措施,并減少了發(fā)生頻率。
為了不僅滿足國家安全管理的需要,而且嚴格執(zhí)行國家安全管理體系,在實施時應與公司規(guī)章制度有效結合,更好地服務于公司的安全生產。更健康,更完美。首先,有必要先建立公司的安全管理體系,然后將原始的公司體系與國家體系相結合。其次,要成立一個專門的系統(tǒng)管理部門,可以專業(yè)地管理安全管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以進一步改進。嚴格有效的實施,確保了系統(tǒng)的實施能力。最后,在處理不符合要求的員工問題時,不僅要進行經濟學培訓,而且更重要的是,必須進行技術培訓和安全培訓,以確保員工充分理解他或她的問題。再次對同一個問題犯了錯誤。此外,應定期進行培訓,并根據需要加強安全意識和技術技能,并應配備能夠應對設備周圍緊急情況的設備,例如干粉滅火器。通過充分利用公司的內部系統(tǒng),我們促進安全管理,以不斷提高對安全生產管理的認識。
由于腐蝕性和有毒化學藥品經常用于化學公司的生產中,因此這些化學藥品具有固有的危險性,必須根據原始的安全管理體系執(zhí)行應急計劃。同時,公司必須定期檢查生產和設備安全問題,以消除潛在的安全隱患,以免發(fā)生此類安全事故并造成不必要的損失。萬一發(fā)生事故,這是不可逆的,因此應采取預防性檢查。盡量去避免發(fā)生事故。
化工企業(yè)必須首先做好安全生產管理工作,企業(yè)在安全生產管理發(fā)展過程中應用和實施的業(yè)務模式與管理工作的有效性之間存在直接的關系,因此,合理性模型和管理模型之間存在直接的關系。管理“安全生產管理”的全面實施對提高化工企業(yè)安全生產管理效率產生積極影響。