蔣濱隆 譚亞楠
重慶巨能建設(shè)集團(tuán)四川有限公司 四川成都 610000
建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的管理體系,其相關(guān)工作的落實(shí)應(yīng)建立在具備完善的法律和安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上。同時(shí)為進(jìn)一步保證施工的安全性,安全部門還可結(jié)合工程施工的實(shí)際情況,制定符合工程施工需求的安全管理辦法,體現(xiàn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)性特點(diǎn)。
建筑工程施工是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目,安全管理人員需結(jié)合現(xiàn)階段工程的施工環(huán)節(jié)、施工流程等內(nèi)容進(jìn)行分析、檢查,并制定相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度,以便施工管理人員按照標(biāo)準(zhǔn)對施工人員的操作進(jìn)行管理,減少由于人員操作失誤而造成的損失。
建筑工程不同施工階段均應(yīng)做好相應(yīng)的安全管理工作,在參考安全管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,可從以下三個(gè)方面開展建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理:確保施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范操作;確保施工設(shè)備和施工材料質(zhì)量、性能等符合施工要求;確保工程施工各階層的管理人員均能發(fā)揮自身職責(zé)的作用。
由于建筑工程項(xiàng)目施工周期較長,決定了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施具有長期性,貫穿于工程施工準(zhǔn)備階段至竣工階段。同時(shí)項(xiàng)目管理人員開展安全標(biāo)準(zhǔn)化教育工作也是持續(xù)性的,因施工人員具有一定的流動性,為確保每位施工人員均能樹立清晰的安全意識,需不斷開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理教育工作。
建筑安全的實(shí)施操作標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫非常重要,尤其是在具體的管理工作中,施工企業(yè)不僅要認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的重要性,還需結(jié)合相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程建立長效安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。為了提高建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量和效率,不僅要對各部門的管理人員制定規(guī)范的操作規(guī)程,還要完善安全管理的監(jiān)督和考核制度。例如,某建筑企業(yè)為了完成機(jī)場基地配套設(shè)施二期項(xiàng)目的安全管理工作,既要保證建筑施工時(shí)的安全性與可靠性,又要全面提高建筑操作時(shí)的安全與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。在這樣的情景下,企業(yè)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況更新了施工技術(shù)和設(shè)施設(shè)備。此時(shí),建立長效的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的機(jī)制就顯得尤為重要,唯有如此,才能達(dá)到提高建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量的目的,并在此基礎(chǔ)上對項(xiàng)目環(huán)境、施工人員、操作規(guī)程、項(xiàng)目安全管理措施等方面進(jìn)行調(diào)整。
環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化是指通過安全文化建設(shè)、關(guān)注職業(yè)健康、做好應(yīng)急管理等手段營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。關(guān)注職工的職業(yè)安全健康,篩查職業(yè)危害因素,檢測可能產(chǎn)生職業(yè)危害的機(jī)組運(yùn)行噪聲、工頻電場,并根據(jù)檢測結(jié)果,合理制定運(yùn)行巡視流程,減少接觸時(shí)間,并進(jìn)行必要的安全告知。每年組織職工職業(yè)健康體檢,為職工提供相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,如安全帽、耳塞、救生衣等,改善和提高生產(chǎn)生活環(huán)境,保護(hù)職工身體健康,防止職業(yè)病危害發(fā)生,職工安全權(quán)益保障率達(dá)到100%。另外,建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系,編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》,包括1項(xiàng)綜合預(yù)案,防汛預(yù)案、防御臺風(fēng)、反事故預(yù)案等3項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,高處墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故等10項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。應(yīng)急預(yù)案齊全,具有可操作性。
企業(yè)需要制定建筑設(shè)施、機(jī)械設(shè)備管理制度,對各個(gè)部門所用項(xiàng)目的維修計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一匯總,制定定期設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。為設(shè)備安排專職管理人員,構(gòu)建設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),針對自有、租賃等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一臺賬管理,保證設(shè)備管理工作無遺漏。無論是現(xiàn)有設(shè)備還是新進(jìn)設(shè)備,都應(yīng)該結(jié)合設(shè)備使用說明書對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行完善,并按照設(shè)備操作規(guī)程的內(nèi)容對相關(guān)部門、人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。從設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收一直到報(bào)廢出場,都應(yīng)該對其設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查及維修保養(yǎng)。對于特種設(shè)備來說,則應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律條例的要求進(jìn)行管理。
①現(xiàn)場管理。結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)和施工圖紙,制定相應(yīng)的現(xiàn)場平面布置圖,并在其中明確施工區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域等,同時(shí)將其放置在施工現(xiàn)場的入口處,以便相關(guān)人員瀏覽;在重點(diǎn)施工部位或危險(xiǎn)性較高的位置,安裝相應(yīng)的安全警示牌,以起到警示、保護(hù)的作用[5]。②臨時(shí)設(shè)施管理。施工現(xiàn)場所搭建的食堂、洗浴間、宿舍等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)具備完善的消防條件,同時(shí)還應(yīng)符合節(jié)約環(huán)保的理念。③施工物資管理。施工中所使用的材料、機(jī)械設(shè)備等物資均應(yīng)實(shí)行分區(qū)堆放、分類堆放的原則,并嚴(yán)格按照平面圖進(jìn)行布置,同時(shí)針對一些特殊性材料或設(shè)備需采取相應(yīng)的防潮、防火措施。
綜上所述,建筑工程安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此提高建筑施工安全措施是基礎(chǔ),且建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施已成為促進(jìn)建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要保障。在建立完善的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基礎(chǔ)上,建筑單位、施工單位及管理人員需加強(qiáng)合作與交流,并采取針對性措施對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,為工作人員提供安全放心的工作環(huán)境,為業(yè)主提供安全舒適的住房,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)建筑安全工程效益的最大化。