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引言

企業(yè)想要認(rèn)清自身在市場競爭中所處的地位，就必須要進(jìn)行全面客觀的財(cái)務(wù)分析，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作已經(jīng)不局限于對賬務(wù)進(jìn)行簡單處理，也不是單純的數(shù)據(jù)匯總，而是要進(jìn)行全面深層次分析，使得企業(yè)管理者能及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)運(yùn)營管理決策提供參考依據(jù)。

一、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展的意義

（1）為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支撐：企業(yè)運(yùn)營情況如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表就可一目了然，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析就可以察覺到企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，并可以此為依據(jù)調(diào)整經(jīng)營策略，提出改善建議，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能為企業(yè)經(jīng)營者提供重要的信息支撐。

（2）優(yōu)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益：通過財(cái)務(wù)分析能有效分析出企業(yè)目前的經(jīng)營能力，對企業(yè)在經(jīng)營中的成本支出、收入等方面有清晰了解，通過全方位的成本、利潤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在各運(yùn)營環(huán)節(jié)存在的問題，盡快做出調(diào)整，有效促進(jìn)企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。

（3）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力：財(cái)務(wù)分析工作中其中很重要的一項(xiàng)就是對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，在分析過程中，能夠及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)金流、資本結(jié)構(gòu)以及負(fù)債情況，現(xiàn)金流是否充足，是否存在較高負(fù)債等都會一目了然，以此為依據(jù)對企業(yè)資金投放進(jìn)行嚴(yán)格把控，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

（4）有助于企業(yè)更高效的實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)：通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)了解企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)存在差異，盡快落實(shí)改善措施，制定合理的預(yù)算考評和績效考評機(jī)制[2]，起到激勵作用，提高員工工作主動性，有助于企業(yè)更高效地實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

（5）為債權(quán)人和投資人提供決策參考：完善的財(cái)務(wù)分析報(bào)表能為投資者和債權(quán)人提供信息保障，通過了解企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，再制定合理的投資決策。

二、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題

（一）對財(cái)務(wù)分析工作缺乏重視

很多企業(yè)把精力和關(guān)注點(diǎn)都放在了生產(chǎn)經(jīng)營上，對財(cái)務(wù)分析工作不太重視，導(dǎo)致各種問題層出不窮，漏洞百出。比如企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，相關(guān)財(cái)務(wù)信息也不夠精準(zhǔn)，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。很多管理者對財(cái)務(wù)分析的作用缺乏認(rèn)識，總是將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)混為一談，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策工作中缺乏有效的信息保障。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作的重視，避免將財(cái)務(wù)工作與其他職能部門工作進(jìn)行混淆。此外，財(cái)務(wù)分析結(jié)果也沒有得到充分利用，沒有將結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，很多經(jīng)營問題依然存在，沒有得到改善。

（二）財(cái)務(wù)分析方法落后

財(cái)務(wù)分析工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，涉及經(jīng)濟(jì)類、會計(jì)類專業(yè)知識和技能。財(cái)務(wù)分析工作要求做到絕對精準(zhǔn)，分析過程中要注重每一個細(xì)節(jié)，因?yàn)椴还苣膫€環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致結(jié)果不準(zhǔn)確，發(fā)揮不了實(shí)際作用。財(cái)務(wù)分析工作一般包括經(jīng)濟(jì)特性和分析戰(zhàn)略，為了確保分析結(jié)果的真實(shí)性，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ā５窃谀壳暗呢?cái)務(wù)分析工作中，很多企業(yè)的分析方法比較落后，分析手段存在明顯不足，比如比率分析法，雖然能有效揭露企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，但是對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展趨勢無法做出準(zhǔn)確分析，如果不與其他方法結(jié)合進(jìn)行分析，就無法發(fā)揮其真正作用[3]。此外，雖然很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化管理，但是并沒有真正利用起來，對信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢沒有進(jìn)行深挖，其使用只流于表面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率很不理想。

（三）財(cái)務(wù)分析人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員面臨著更大的挑戰(zhàn)，他們不但要具備專業(yè)知識技能，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，提升職業(yè)素養(yǎng)，對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解。近些年財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)已經(jīng)大幅提升，呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢，但因企業(yè)分析工作的要求越來越高，要求更加精細(xì)化，財(cái)務(wù)分析人員綜合素養(yǎng)還有很大的提升空間。比如，財(cái)務(wù)分析人員還缺乏靈活變通意識，往往在獲得數(shù)據(jù)分析結(jié)果后就認(rèn)為工作已經(jīng)完成，沒有對結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出問題提出解決對策，數(shù)據(jù)結(jié)果沒有得到充分有效的利用，沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的真正價(jià)值。此外，還存在這樣的情況，財(cái)務(wù)分析人員把精力過多投入到新會計(jì)準(zhǔn)則制度的學(xué)習(xí)中，沒有對財(cái)務(wù)分析手段和方法進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作止步不前，資料數(shù)據(jù)質(zhì)量無法獲得保障，財(cái)務(wù)指標(biāo)也不夠合理，無法真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。

三、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析完善路徑

（一）正確認(rèn)識企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，改善企業(yè)組織環(huán)境

要想更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的真正價(jià)值，落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，首先需要企業(yè)管理人員改變自身思想理念，對財(cái)務(wù)分析的作用有一個正確認(rèn)知，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析工作的重視，處理好各部門之間的關(guān)系，促使企業(yè)各職能部門及業(yè)務(wù)部門積極配合財(cái)務(wù)部門工作開展，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的話語權(quán)，保障財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行[4]。其次，相關(guān)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)涵和意義，同時(shí)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極開展財(cái)務(wù)分析工作，掌握財(cái)務(wù)分析方法并合理運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到，財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營、投資管理各方面都有十分密切的聯(lián)系，應(yīng)對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行細(xì)化，以便發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的最大效能。最后，通過對企業(yè)獲利、現(xiàn)金流等進(jìn)行全面分析，還能客觀反映出企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，為此企業(yè)應(yīng)積極改善內(nèi)部組織環(huán)境，為更好地開展財(cái)務(wù)分析工作掃清障礙，還應(yīng)對分析流程進(jìn)行優(yōu)化，破除一切信息障礙，使企業(yè)內(nèi)部信息更加流暢。

（二）提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與管理人員的財(cái)務(wù)分析相匹配，避免出現(xiàn)任何差錯，企業(yè)不僅要對現(xiàn)有所持資產(chǎn)進(jìn)行明確，還要將不屬于企業(yè)資產(chǎn)的部分分離出來，以免影響財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。其次為確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能使用估值，要做到每個數(shù)據(jù)都精準(zhǔn)真實(shí)，更要杜絕弄虛作假現(xiàn)象，嚴(yán)厲禁止篡改或謊報(bào)。賬簿作為編制財(cái)務(wù)報(bào)表的重要依據(jù)，在編制過程中，一定要確保按期結(jié)賬，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行對賬和財(cái)產(chǎn)清查，避免出現(xiàn)疏漏。在結(jié)賬之前，應(yīng)對所有已經(jīng)發(fā)生的收支、債權(quán)以及各項(xiàng)經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)情況，都應(yīng)全部登記入賬，對于諸多賬簿，在編表之初，也要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對涉及的各項(xiàng)會計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)，禁止隨意更改。此外，應(yīng)合理選擇財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其成為管理報(bào)表，并進(jìn)行細(xì)致分析，使財(cái)務(wù)分析更具精準(zhǔn)性，確保在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行的企業(yè)決策更具可行性。

（三）準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，選擇恰當(dāng)分析方法

（1）采用動靜結(jié)合分析法：新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中，應(yīng)適當(dāng)融入一些動態(tài)指標(biāo)，這些動態(tài)指標(biāo)與企業(yè)日常運(yùn)營有著密不可分的聯(lián)系，比如國內(nèi)和國際市場行情，企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭力等等，只有將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營情況掛鉤，其實(shí)用性才能真正得以發(fā)揮。

（2）采用新型財(cái)務(wù)分析法：企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不是單純的對某些指標(biāo)進(jìn)行分析，也不能簡單的通過這些指標(biāo)對企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行判斷，而是應(yīng)對各指標(biāo)進(jìn)行深入剖析，挖掘其潛在信息，以便從根本上解決各環(huán)節(jié)存在的問題。

（四）對分析指標(biāo)加以完善，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)

擁有充足的現(xiàn)金流是確保企業(yè)正常運(yùn)行的有力保障，如果企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，其帶來的影響將是無法預(yù)計(jì)的，會導(dǎo)致企業(yè)日常經(jīng)營活動無法開展，員工開不出工資，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生動蕩，嚴(yán)重情況下還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)一定要重視現(xiàn)金流指標(biāo)，根據(jù)詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)告，分析流動與速動比率，判斷出企業(yè)現(xiàn)階段債務(wù)償還能力。此外，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，就一定要注重創(chuàng)新，適時(shí)融入新元素，深層挖掘能促進(jìn)財(cái)務(wù)增長的潛力指標(biāo)，以推動企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)重視對財(cái)務(wù)部門人員素質(zhì)的培養(yǎng)，積極引進(jìn)同時(shí)具備會計(jì)審計(jì)、法律知識以及市場管理等多方面能力的綜合型人才，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想教育，提升其綜合素養(yǎng)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

結(jié)語

綜上，通過詳盡的財(cái)務(wù)分析，有助于企業(yè)準(zhǔn)確了解經(jīng)營現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，從而盡快制定相關(guān)對策進(jìn)行調(diào)整，還能有效提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息參考，目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作還不夠完善，對財(cái)務(wù)分析缺乏重視，財(cái)務(wù)分析方法也比較滯后，這些問題都需要企業(yè)管理人員加以重視，采取有效的措施和手段，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。