陳慢麗 山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司
隨著科技的日益發(fā)展我們也進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下數(shù)據(jù)信息獲取更加便捷,信息量更加巨大,大量的各類數(shù)據(jù)信息以及大環(huán)境的高速變化對(duì)各企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營來說是不小的挑戰(zhàn)。近年來,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展越來越重要,特別是在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員要處理各類數(shù)據(jù)信息,其中包括部分無效或存在誤差的數(shù)據(jù)信息,這些誤導(dǎo)信息給工作帶來了一定程度的挑戰(zhàn),也增加了人力成本及時(shí)間成本。因此,企業(yè)若能夠在財(cái)務(wù)管理初始環(huán)節(jié)就利用信息系統(tǒng)對(duì)各類信息數(shù)據(jù)抓取搜集、分類篩選就可以極大程度上提高工作效率,增加財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,為企業(yè)管理及時(shí)提供有用信息,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展變化的過程中,云計(jì)算技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,使用者可以利用云計(jì)算技術(shù)創(chuàng)建并使用云共享平臺(tái)以及云儲(chǔ)存空間。利用云計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)運(yùn)營成本的目的,還可以有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。使用云服務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以享受相關(guān)軟件的使用權(quán)與其他平臺(tái)的服務(wù),各平臺(tái)間還能實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的云儲(chǔ)存以及數(shù)據(jù)共享,這對(duì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中的發(fā)展運(yùn)營有很大的幫助,因此,企業(yè)應(yīng)重視信息共享對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)工作的推動(dòng)作用,要科學(xué)利用云服務(wù)平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的各類信息資源進(jìn)行分類整合,從而實(shí)現(xiàn)滿足客戶各項(xiàng)需求的目的。
大數(shù)據(jù)具有大量性、高速性、多樣性、真實(shí)性以及價(jià)值密度低等特征。龐雜且日益更新的數(shù)據(jù)信息增加了企業(yè)的數(shù)據(jù)收集工作,加大了企業(yè)信息數(shù)據(jù)的處理難度,難以及時(shí)準(zhǔn)確地向管理者提供企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的云集也加大了企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)工作人員的工作難度與壓力,采用數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能緩解部分壓力,為工作人員節(jié)省部分時(shí)間與精力。工作人員可以利用信息系統(tǒng)對(duì)龐雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步篩選與整合,再進(jìn)一步進(jìn)行深度分析環(huán)節(jié)的工作,從而得出更加科學(xué)有效的結(jié)論。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)營活動(dòng)過程中會(huì)產(chǎn)生很多需要進(jìn)一步處理的數(shù)據(jù)信息,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法滿足新環(huán)境下企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新要求與標(biāo)準(zhǔn),因此需要企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的配合。但隨著企業(yè)的發(fā)展變化,在財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用過程中會(huì)有越來越龐雜和不同的信息數(shù)據(jù),這意味著處理分析這些數(shù)據(jù)信息需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力。信息系統(tǒng)通過有效收集篩選各類信息數(shù)據(jù)等工作,可以提高自身的信息數(shù)據(jù)分析效率,但提升的過程需要一定的時(shí)間,同時(shí)隨著各類信息數(shù)據(jù)的累積,處理收集信息數(shù)據(jù)的時(shí)間也會(huì)逐漸增加,這樣會(huì)對(duì)信息數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的時(shí)效性產(chǎn)生一定的影響,導(dǎo)致無法在短時(shí)間內(nèi)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算工作或處理分析工作,若是需要長時(shí)間進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)錄入等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的工作就會(huì)耗費(fèi)更長的精力時(shí)間,這都會(huì)影響信息系統(tǒng)的工作效率,進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的工作的進(jìn)展。
雖然現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)已采用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),但都處于初級(jí)基礎(chǔ)應(yīng)用的階段,應(yīng)用程度只達(dá)到了與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合應(yīng)用的程度,企業(yè)會(huì)計(jì)人員只會(huì)利用該系統(tǒng)進(jìn)行記賬工作或統(tǒng)計(jì)工作,還未作用于企業(yè)內(nèi)部科學(xué)決策環(huán)節(jié)。與此同時(shí),存在部分管理人員輕視財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的現(xiàn)象,這也會(huì)對(duì)工作人員使用該系統(tǒng)的積極性產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響該信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。也有部分企業(yè)為了節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,選擇購買被淘汰的信息系統(tǒng)或購買部分系統(tǒng),這就無法保障信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展以及系統(tǒng)自身的安全性,也無法保證信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮。若企業(yè)選擇應(yīng)用該系統(tǒng),但在使用過程中沒有及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部的管理體系,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)無法與企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)部門的有效配合,進(jìn)而影響該系統(tǒng)的使用感受。以上的各項(xiàng)因素,不僅會(huì)影響財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用,還會(huì)造成資源浪費(fèi)等問題,從而影響企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,若要科學(xué)有效的利用各類數(shù)據(jù)信息,企業(yè)內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員就需要具備專業(yè)知識(shí),在做好分內(nèi)的日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí),還得掌握相關(guān)信息技術(shù),對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析工作。然而,現(xiàn)在大多數(shù)的財(cái)務(wù)工作人員只負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理工作,只會(huì)進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)記錄工作或整理工作,缺乏進(jìn)一步處理分析的能力,這會(huì)影響企業(yè)管理者的科學(xué)決策以及各項(xiàng)工作的開展。因此,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素養(yǎng),盡快成為復(fù)合型的專業(yè)人員,跟上時(shí)代變化的速度。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境中,由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系沒有適應(yīng)大環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行改革,可能在工作過程中出現(xiàn)監(jiān)督管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,從而為不法之徒提供可乘之機(jī),使得企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理環(huán)節(jié)工作的不足會(huì)影響財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,若沒有及時(shí)規(guī)范監(jiān)督管理體系,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門在信息處理環(huán)節(jié)產(chǎn)生差異,造成部門間信息誤差,企業(yè)內(nèi)決策的科學(xué)合理性也會(huì)受到影響。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)受到影響,因此,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也要及時(shí)更新改革,做到與時(shí)俱進(jìn)。特別是在日益發(fā)展變化的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的革新要綜合考慮企業(yè)的自身發(fā)展情況。與此同時(shí),還要確保內(nèi)部信息系統(tǒng)各部門間信息的流通性以及信息系統(tǒng)的整體性,這對(duì)信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集工作以及處理能力的提升有積極影響,也有助于企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)決策。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)需要綜合考慮企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化及時(shí)改革完善,在進(jìn)行改革的過程中也要確保數(shù)據(jù)信息的流通與信息系統(tǒng)的整體性。
企業(yè)在日常的運(yùn)營發(fā)展需要資金的支持,企業(yè)內(nèi)部各部門工作活動(dòng)的開展也需要預(yù)算支持,所以,企業(yè)內(nèi)部各部門間金融信息的流通性非常重要,企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息管理進(jìn)行整合成為勢(shì)在必行的趨勢(shì)。內(nèi)部金融信息的有效整合,在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理各部門活動(dòng)支出的同時(shí),也可以通過橫向?qū)Ρ燃皶r(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題的費(fèi)用支出,這就可以避免金融漏洞的產(chǎn)生,還可以避免企業(yè)內(nèi)部資金分配產(chǎn)生分歧的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)內(nèi)部資金有效利用效率的目的。利用數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門可以及時(shí)掌握各部門日常運(yùn)營活動(dòng)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),提高企業(yè)資源利用效率。同時(shí),企業(yè)也要對(duì)內(nèi)部資金的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行統(tǒng)一,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作需要企業(yè)內(nèi)各部門以及所有工作人員的配合,才能實(shí)現(xiàn)權(quán)限、工作責(zé)任以及個(gè)人利益的整合。所以,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息的整合不僅可以優(yōu)化企業(yè)資源,還能促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改革,提升企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)效率。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層要與時(shí)俱進(jìn),不斷提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)。在龐雜的信息數(shù)據(jù)里,需要企業(yè)管理人員根據(jù)個(gè)人判斷能力與專業(yè)知識(shí)排除冗雜多余的信息,提取關(guān)鍵信息,提升工作效率。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部管理人員需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘,這就需要相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的輔助。為確保企業(yè)內(nèi)部決策的有效性與可行性,管理人員要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為科學(xué)決策的支撐,為企業(yè)提供科學(xué)可行的規(guī)劃方案、個(gè)人考評(píng)體系、控制成本的方式方法。其次,企業(yè)內(nèi)部管理人員需要具備足夠的個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)部各類活動(dòng)流程的整合與分析工作做到了如指掌,要充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品以及客戶資源的合理分配,還要與時(shí)俱進(jìn)對(duì)人事管理制度進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整,不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的整體水平,為經(jīng)營決策提供更好的數(shù)據(jù)支持,提升企業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部決策科學(xué)有效,就要不斷優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng),不斷提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平與工作能力。通過科學(xué)利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),達(dá)到開源節(jié)流、合理分配企業(yè)內(nèi)部資源的目的,提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。