李永恒，路松，江令旭

（中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000）

0 引言

在社會環(huán)境的變化中，人們的生活質量也發(fā)生了變化，各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起，建筑工程質量也越來越受到人們關注。對于建筑工程而言，質量管理是一項復雜而系統(tǒng)的工程，在建設工程過程中，要切實保證每一環(huán)節(jié)都不出錯，保質量的竣工。這樣可以保證建筑質量。目前，在建筑工程中，中國工程的管理水平相比國外，在管理上仍存在一些缺陷，這些缺陷嚴重影響到建筑工程的施工質量和建設過程。

1 建筑工程項目質量管理的必要性

建筑工程的質量是指建筑工程符合有關標準或合同規(guī)定的，包括安全、使用功能等方面的要求，這在質量上顯得特別重要。建筑項目的數(shù)量也在不斷增多，因此，對項目質量的控制就顯得更加重要了。從市場和社會發(fā)展角度看，加強建筑項目質量的管理，首先對投資者的投資效益實現(xiàn)有利，對投資者來說，其參與建筑工程的主要目標是獲得經(jīng)濟利益，而只有建筑質量，才能保證市場交易順利完成，進而實現(xiàn)投資目的；第二，有利于保障人民生命和財產(chǎn)安全，建筑項目投入使用后，如果存在質量問題，將對人民生命和財產(chǎn)安全的極大威脅，因此，加強質量管理，是維護社會穩(wěn)定、建設和諧社會的一個必然需要；最后，有利于促進中國建筑業(yè)的健康發(fā)展，當今世界的競爭核心在于質量與技術，而做好建筑項目的質量管理，對提高經(jīng)濟和國民的生活質量都有重大意義[1]。

2 建筑施工質量管理存在的問題

2.1 缺乏質量管理意識

因為施工企業(yè)忽視質量管理，導致其所管轄的施工隊伍在施工期間也沒有特別在意質量問題，只是憑借著自身的施工經(jīng)驗或者是施工習慣完成施工任務[3]。長期處于該種情況下，施工隊伍所完成的工程質量逐漸失去控制，且施工人員的責任意識也會逐漸淡化。

2.2 管理系統(tǒng)不健全

施工管理體系的好壞對施工質量也有很大的影響。在現(xiàn)階段工程建設中，施工管理體系不夠完備也是施工質量影響的一個常見問題。在施工管理體系中，包括施工者的管理、質量、材料、以及驗收等多個方面。施工管理體系不夠完備，將導致施工者管理出現(xiàn)無證就崗現(xiàn)象，從而導致在施工中不規(guī)范的操作增多。在材料管理上，也會發(fā)生建筑材料亂放現(xiàn)象，影響建筑材料質量，同時對施工質量造成不良影響。

2.3 缺乏質量管理正確認知

在施工質量管理上，施工企業(yè)也存在著缺乏工程質量管理正確的問題。許多施工企業(yè)都認為，質量和成本成正比，要想保證建筑工程質量，就必須支付高昂的施工費用[4]。這一觀念并不科學，建筑工程質量是比較抽象的概念，工程質量的高低與消費者實際需求有關。在建筑工程建設時，以消費者的要求為標準，同時提高建筑工程的質量，從而降低工程費用。同時，加強施工技術研究和創(chuàng)新，也能起到降低工程費用、提高建設質量等作用。此外，許多企業(yè)把技術標準作為質量的目標。這主要原因是沒有弄清建筑工程的質量實質，把工程技術標準的參數(shù)當作質量評價的標準。但是，工程質量的評價標準應該是客戶滿意的標準，工程質量管理要考慮的是用戶的需要，而不是技術水平。

3 建筑施工質量管理強化對策

3.1 健全質量管理系統(tǒng)

建筑工程在施工中主要由采購部負責，建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質量，而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應的采購計劃。首先，采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解，在采購時應購買符合國家建筑工業(yè)要求的材料，對特種材料要進行質量檢驗，符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。第二，采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃，將建筑需要的原料和質量級別列成清單，并根據(jù)實際需要制定采購計劃[6]。值得一提的是，如果對原料的采購要求特別是對建設單位，如指定供應商，采購單位一定要向指定的廠家提交質量合格證明書。建筑中所需的材料，均須經(jīng)建設部門和施工單位同意，才能投入使用。

3.2 宣傳質量管理內容

建筑工程的施工過程涉及許多工作人員，施工者的管理也是建筑工程質量管理的重要內容，應引起施工部門的高度關注。加強建筑工程質量管理，無形地增加建筑企業(yè)的工作量，建筑企業(yè)也必須提高對高層管理者的質量安全意識，嚴格控制建筑工程各個環(huán)節(jié)，實行建筑工程安全原則。每一家建筑公司都應該建立起科學施工者管理的機制，從人員管理的角度，作為工程質量管理工作的起點。例如，施工企業(yè)應定期對一線施工人員進行技術培訓，讓施工人員能夠及時了解國內外的先進施工技術，從而增強施工者的安全質量管理意識。此外，嚴格督導施工者在工作中的操作規(guī)范，及時糾正工作錯誤，避免由于人為因素造成的不必要損失。

4 結語

建筑工程的質量控理和質量監(jiān)控對整個工程來說是非常重要的，但是這項工程仍然存在著許多不足。因此，這就需要建筑部門對工程質量管理的全面和系統(tǒng)認識，充分了解工程質量管理對工程建設帶來的利益。只有這樣，才能更好地應對施工出現(xiàn)的問題，為建筑工程制定有關工程質量控制的措施，提高工程的施工效率，進而實現(xiàn)建筑工程在本企業(yè)中的經(jīng)濟利益和整個社會中的社會利益。