馬生昆
摘要:油田的機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,具有重要的作用體現(xiàn),通過機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用,能夠促進(jìn)油田企業(yè)提升生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),最終能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。但是在機(jī)械設(shè)備運(yùn)用的過程中,需要油田企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的管理工作加強(qiáng)重視,通過合理的管理措施的制定,確保機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中,能夠得到合理的運(yùn)用,并且避免不當(dāng)?shù)氖褂梅绞浇o機(jī)械設(shè)備造成損壞,影響企業(yè)的生產(chǎn)工程進(jìn)度。
關(guān)鍵詞:油田;生產(chǎn)設(shè)備;管理;新趨勢
前言:
為了能夠確保油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中,能夠更加安全,穩(wěn)定的提升生產(chǎn)效率,就需要企業(yè)加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的管理意識,通過定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備的使用壽命增加,并且能夠減少在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障的概率。所以,本文針對于當(dāng)前的油田生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析,并給出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠促進(jìn)油田企業(yè)的設(shè)備管理工作順利開展。
一、油田機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理中存在的問題分析
(一)維護(hù)與管理體系不健全
在當(dāng)前的油田企業(yè)設(shè)備管理工作中,由于油田企業(yè)在設(shè)備維護(hù)以及管理的體系構(gòu)建上還不完善,也沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)設(shè)備維修的部門。所以,就會使油田機(jī)械的設(shè)備在使用的過程中,出現(xiàn)故障問題無法及時(shí)的維修與維護(hù)。雖然一些企業(yè)設(shè)置了油田機(jī)械維修部門,但是卻在維修部門的人員配置上嚴(yán)重不足,缺乏專業(yè)的維修人員,大多都是由企業(yè)內(nèi)部的其他部門的人員兼職,所以,這些維修人員認(rèn)為只要油田的機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),就不需要對于風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行排查,所以就會導(dǎo)致油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題的概率大大增加。
(二)過度使用,忽視保養(yǎng)
油田的機(jī)械設(shè)備對于油田生產(chǎn)工程的開展具有重要的作用。因此,在油田實(shí)際的生產(chǎn)過程中,一般都會用到很多種的機(jī)械設(shè)備,并且,先進(jìn)的設(shè)備大多都是進(jìn)口的,所以設(shè)備的采購價(jià)格十分昂貴,并且在后期的使用過程中,維護(hù)成本以及保養(yǎng)成本都很高。但是在實(shí)際的油田開采生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會對于機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,但是針對于設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,卻不夠重視。發(fā)生這樣的情況的主要原因在于,企業(yè)缺乏對于機(jī)械設(shè)備修護(hù)保養(yǎng)的意識,并且為了追求更大的利益,經(jīng)常會聘用一些臨時(shí)工,加班加點(diǎn)的進(jìn)行開采,因此,就會造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況經(jīng)常出現(xiàn)。這樣的使用方式,會造成機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生幾率大大上升,使油田的機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短。
(三)油田機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平較低
油田的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的程度會直接對于油田設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生影響。隨著我國科技水平的不斷發(fā)展,油田的開發(fā)技術(shù)具有了顯著的提升,但是在機(jī)械設(shè)備的技術(shù)開發(fā)上,依舊比較落后?,F(xiàn)階段使用的機(jī)械設(shè)備的核心技術(shù)主要還是依靠進(jìn)口,并且設(shè)備的相關(guān)配套設(shè)備不夠完善,智能化以及自動化程度不足。因此油田的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平比較低,就會導(dǎo)致在實(shí)際的開采中存在很多問題影響機(jī)械的使用。比如在海洋環(huán)境中進(jìn)行開采的時(shí)候,機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率會大大升高,使用壽命也會縮短,嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及開發(fā)效率。
二、提高油田機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理水平的對策分析
(一)健全維護(hù)與管理體系
為了能夠使油田的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作效率能夠顯著的提升,所以油田企業(yè)要成立專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修的部門,并且要制定出切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,對于工作職責(zé)進(jìn)行明確。在人員管理中,要加強(qiáng)對于維修人員的審核,確保維修人員的技術(shù)水平能夠滿足于油田機(jī)械設(shè)備的維修工作需求。其次,企業(yè)要加強(qiáng)對于設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,使相關(guān)工作人員能夠提升安全意識和實(shí)際的操作水平,確保企業(yè)中的設(shè)備的管理工作能夠高效開展,增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命。并且,針對于設(shè)備管理工作,還要制定出相應(yīng)的獎懲措施,對于沒有按照規(guī)章制度及時(shí)對于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作人員,要給與處罰,使維修人員能夠提升責(zé)任意識。
(二)定期對油田機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)
由于機(jī)械設(shè)備在一段時(shí)間的使用之后,就會出現(xiàn)一些問題,如果維修人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的話,輕則會造成機(jī)械設(shè)備損壞,嚴(yán)重時(shí),還會造成油田的生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故,給油田企業(yè)造成巨大的損失。所以,在油田機(jī)械設(shè)備的使用過程中,企業(yè)要安排專業(yè)的人員定期對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),在出現(xiàn)問題時(shí),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。并且,還要定期進(jìn)行故障排查,運(yùn)用巡檢和點(diǎn)檢的方式,把可能存在的安全隱患排除,確保企業(yè)的生產(chǎn)過程中,機(jī)械故障率能夠降低。最后,油田企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況,制定嚴(yán)格的設(shè)備管理計(jì)劃,并且要及時(shí)的落實(shí)計(jì)劃,可以按照年月或者季度的方式制定計(jì)劃,通過這些措施,使企業(yè)的設(shè)備運(yùn)用能夠保持正常,避免設(shè)備故障帶來的一系列問題給企業(yè)造成損失。
(三)加強(qiáng)油田機(jī)械設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新是生產(chǎn)的最終因素。油田機(jī)械設(shè)備的落后會直接對于油田的開采工作造成影響。因此,油田企業(yè)一定要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與創(chuàng)新,通過自身的努力,研制出一些國產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)用在油田開采工作中,使現(xiàn)階段存在的依賴進(jìn)口的情況得到改善,并且能夠有效地節(jié)約設(shè)備采購成本。通過設(shè)備的研發(fā)工作,還能夠?yàn)槲覈臋C(jī)械設(shè)備制作業(yè)產(chǎn)生影響,對于國家的綜合實(shí)力提升起到幫助。
結(jié)語:
在油田的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作中,存在著維護(hù)管理的體系不夠健全,對于設(shè)備的使用過度,但是保養(yǎng)工作開展不足以及機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平較低等問題。因此,在油田企業(yè)的設(shè)備管理工作中,需要健全維護(hù)與管理的體系,使設(shè)備的管理工作能夠更加高效,并且要定期對于設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備能夠正常使用,還要加強(qiáng)對于設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新,使油田企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠更加穩(wěn)定高效的開展。
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