董曉飛 任光輝 任欣
摘要:隨著油田開發(fā)不斷深入,井下作業(yè)井次也逐漸增大。井下作業(yè)會受到多種因素的影響,致使井下作業(yè)出現(xiàn)安全事故,危及操作人員的生命安全。因此石油企業(yè)需要采取有效的防范措施,盡可能的減少或杜絕安全事故的發(fā)生,保障石油井下作業(yè)的安全性和可靠性。本文對油田井下作業(yè)安全要點進行了簡要分析。
關(guān)鍵詞:油田,井下作業(yè),安全,管理
前言:
油田井下作業(yè)在野外進行,流動性大,環(huán)境惡劣,是多工種協(xié)同施工;石油、天然氣和硫化氫是易燃易爆的有毒物質(zhì)。生產(chǎn)過程中存在很多隱患,風險很大。如果防護措施跟不上,不僅會影響生產(chǎn)進度,降低施工質(zhì)量,還會降低員工的體質(zhì),威脅員工的生命安全。隨著油田的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大,井下作業(yè)作為穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的重要措施也取得了很大的進展。從最初工作量小、技術(shù)單一到目前工作量急劇增加,多種技術(shù)并存;隨著技術(shù)水平的提高,管理水平也取得了很大的進步,但井下作業(yè)的安全形勢仍然不容樂觀。在井下作業(yè)隊現(xiàn)場,工作人員遭受的傷害主要有物體打擊、機械傷害和其他傷害。一般來說,人為因素造成的安全事故占傷害事故總數(shù)的90%以上。因此,重視人員隊伍的管理,可以最大限度地減少安全隱患。
1、井下作業(yè)安全管理的重要性
當前石油井下作業(yè)操作工序相對復雜,涉及到的工具以及設(shè)備較多,同時因為井下作業(yè)時間無法準確確定,就會導致作業(yè)現(xiàn)場存在一定的安全隱患,就會引發(fā)安全事故。而對于井下作業(yè)形式的嚴峻性一般體現(xiàn)在兩方面,一是客觀上,現(xiàn)階段石油井下作業(yè)安全事故發(fā)生頻次較高,沒有采取有效的防范措施減少重大傷亡,對存在的安全隱患沒有進行改善和整治,對井下操作人員的身體健康狀況關(guān)注不夠。二是主觀上,相關(guān)操作人員及管理人員沒有樹立正確、牢固的安全思想意義,“安全第一”僅停留在口頭上,對安全問題重視程度仍存在較大的欠缺,比如經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為,實際操作與嚴格的安全制度不符等。所以當前石油井下作業(yè)的現(xiàn)狀十分嚴峻,對安全事故的防范不足,存在極大的安全威脅。
2、油田井下作業(yè)中存在的危害因素
2.1、所用設(shè)備帶來的打擊傷害
在油田勘探與開發(fā)工作中涉及了大量的設(shè)備,作業(yè)操作流程十分的復雜繁瑣,所以常出現(xiàn)由于設(shè)備而引起的打擊傷害事故,這是油田勘探與開發(fā)中較為核心的危害因素,比如高空墜落的器具或物件打擊作業(yè)人員,未定期檢查所用設(shè)備而導致小部件從正在運轉(zhuǎn)的機器上松脫而帶來的打擊傷害等。
2.2、火災、爆炸帶來的傷害
石油行業(yè)中,屢有火災爆炸事故發(fā)生,這正是因為石油易燃易爆的性質(zhì)所引起的。比如,當井噴出現(xiàn)失控情況時油氣或可燃氣體的聚集都會導致石油操作場地發(fā)生火災事故,嚴重者可帶來爆炸。由于石油行業(yè)有著明顯的易燃性,所以在生產(chǎn)場地方面有著更高的安全性要求,但大部分時候引起火災爆炸發(fā)生的原因是因為操作不當而致,井下作業(yè)人員沒有按照規(guī)定流程操作等,這些都會帶來井下作業(yè)安全隱患。
3、我國石油井下安全管理存在的問題
3.1 安全管理專職人員問題
現(xiàn)有的安全管理人員有一部分沒有或只有較少年限的作業(yè)經(jīng)驗,缺乏專業(yè)實踐;另外部分管理人員作為企業(yè)安置性人員,安全知識缺乏,工藝不精湛,難以勝任安全監(jiān)督工作,導致安全管理水平難以較大的提高。
3.2崗位責任制度不清
目前,國內(nèi)大多數(shù)油田行業(yè)缺乏大型專業(yè)安全管理,安全管理工作一般是一些兼職工作,抓好安全和從事生產(chǎn),安全管理的能量是有限的,安全生產(chǎn)責任制并未完全實現(xiàn)。工作職責不明確,分工不明確,資源配置不合理是關(guān)鍵的井下安全問題。
4、提高油田井下作業(yè)安全措施
4.1提高安全意識,重視安全生產(chǎn)
提高安全意識,重視安全生產(chǎn):首先是要增強施工操作人員,技術(shù)人員以及管理人員的綜合素質(zhì),包括專業(yè)技能方面和提升個人生命安全的相關(guān)知識。根究數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,井下作業(yè)安全事故40%的發(fā)生原因是,由于施工人員操作技能低下,操作不當造成的,近幾年隨著相關(guān)報道的增加,國家對于井下作業(yè)制定了相關(guān)的制度規(guī)范,還是存安全意識淡薄,不能足夠重視安全生產(chǎn),針對這一問題,應從提高員工素質(zhì)和加大國家監(jiān)管水平方面進行整頓。
4.2完善制度
在安全管理過程中,要保證其管理制度的完善性與系統(tǒng)性,對于崗位責任制來說,要堅持“誰負責、誰承擔”的原則,并對管理系統(tǒng)進行全面的建設(shè),要求每個部門根據(jù)規(guī)章制度進行安全管理,使其管理逐漸規(guī)范。在具體的安全管理工作開展之際,要落實主體的責任,可以利用安全責任狀,從而將安全責任落實到個人,保證作業(yè)的每個環(huán)節(jié)均能夠保證安全生產(chǎn),進而實現(xiàn)全員、全過程的安全管理。
4.3規(guī)范操作程序,制定安全作業(yè)模式
規(guī)范操作程序,制定安全作業(yè)模式一方面是指對于施工整體要求的遵守,即井下作業(yè)安全操作的章程,以及施工前所做出的技術(shù)層面的相關(guān)要求,工作人員應嚴格按照規(guī)定進行施工,不得偷工減料,跳轉(zhuǎn)執(zhí)行。另一方面就是施工人員對于井下專業(yè)設(shè)備的操作,對于井下設(shè)備工具的操作,工作人員應熟練掌握操作技巧,企業(yè)單位進行定期的指導和培訓,技術(shù)管理人員要及時組織相關(guān)人員進行交流總結(jié),提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,保證對于設(shè)備的熟練應用,進而促進井下作業(yè)的安全管理。
4.4健全HSE管理體系,提高井下作業(yè)的安全系數(shù)
HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境管理作為了重點,該管理體系的形成促進了一套安全預警、安全生產(chǎn)與緊急事故處理的全面安全管理系統(tǒng)。將HSE管理體系落實到井下作業(yè)中,消除或降低井下作業(yè)風險,以改善員工、作業(yè)環(huán)境等為核心來明確匹配有效的安全管理體系,提高井下作業(yè)安全系數(shù)。確立好HSE的安全管理目標后還要構(gòu)建實踐操作性強的安全管理方案,推動安全作業(yè)有序進行。
結(jié)束語:
綜上所述,由于井下作業(yè)運行的體系不完善,執(zhí)行力度不強,技術(shù)的落后加上施工人員安全素質(zhì)的不夠?qū)е戮伦鳂I(yè)安全事故頻繁發(fā)生。對于此類問題的治理,我們可以通過規(guī)范操作程序,完善基礎(chǔ)設(shè)施,抓好制度建設(shè)等舉措加以改變和完善,在治理中,提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與安全意識。
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