任麗瑩,段慶霖
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隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,化工生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量也在不斷提升,化工安全生產(chǎn)問題日趨嚴重,尤其是中小化工企業(yè)常常存在嚴重的安全管理問題,急需根據(jù)企業(yè)實際情況,構建新型安全管理模式,創(chuàng)新安全管理機制。
安全管理是化工生產(chǎn)的重要組成部分,良好的安全管理體系能夠有效發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的風險隱患,保障企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定安全。在法律法規(guī)方面,我國已經(jīng)有較為完善的安全管理標準,這對我國化工生產(chǎn)的健康發(fā)展提供了保障。不過,傳統(tǒng)的化工安全管理缺乏全面性,生產(chǎn)和安全管理相互分離,沒有將安全和生產(chǎn)很好的結合到一起,對事故的預防預警力度不足,定性管理較為普遍,沒有針對化工生產(chǎn)的實際特點對安全管理實施定量的管理指標和管控措施,導致安全管理無法有效防控安全風險,這在中小型化工企業(yè)管理中表現(xiàn)得尤為突出。而現(xiàn)代化安全管理是從預防為主、全面覆蓋、系統(tǒng)控制等內(nèi)容,采取科學分析評價,將生產(chǎn)與安全相互融合,逐步形成主動、超前的安全管理模式,多存在于大型化工企業(yè)。
雙重預防機制本身是源于對過往發(fā)生過的意外事故分析,以及潛在安全隱患的推演而形成的風險管控模式。以安全為核心內(nèi)容,增強化工企業(yè)在隱患排查治理、風險多級查驗的機制。再利用信息技術的優(yōu)勢,將各類安全風險和事故隱患的數(shù)據(jù)信息導入數(shù)據(jù)庫,由信息系統(tǒng)分析并制作出安全風險的權重表,為生產(chǎn)運行的安全管理提供更為準確的監(jiān)測數(shù)據(jù),使生產(chǎn)和安全管理融為一體,從源頭治理風險隱患,從生產(chǎn)過程中排查并管控各類隱患。
我國已于2016年10月印發(fā)了《關于實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》,化工企業(yè)也逐漸開始建設并實施雙重預防機制。但是在建設與實施雙重預防機制過程中也出現(xiàn)了一些問題。一是化工企業(yè)為保證經(jīng)濟效益和生產(chǎn)需要,沒有全面覆蓋雙重預防機制,往往是管理層和技術人員執(zhí)行,而與風險隱患緊密相連的一線生產(chǎn)作業(yè)人員卻沒有參與到風險辨識當中。二是化工生產(chǎn)本身具有較強的專業(yè)性,一些員工對化工危險源的認識了解不足,部分危險源還需要從危險與可操作性研究、故障樹分析等專業(yè)的定量分析中判定,這使得雙重預防機制所要求的自辨自識難以充分實現(xiàn)。三是雙重預防機制建設標準沒有明確的規(guī)范,參考案例和安全防控條例較少,再加上化工企業(yè)中部分生產(chǎn)設備專業(yè)性較強,這為管控分級、隱患排查造成了困難。四是風險分級管控機制和隱患排查治理機制在運用中相互獨立,沒有達到雙重合作、雙管齊下、共同促進的關系,致使雙重安全屏障變?yōu)閮煞N安全機制,降低了雙重預防的效果[1]。
風險分級管控機制分為四個階段進行構建和創(chuàng)新。首先是識別危險源,危險源涉及其本身具有的風險和外界因素所引發(fā)的派生風險,包括生產(chǎn)設備、原材料、中間產(chǎn)物、作業(yè)環(huán)境、技術工藝等內(nèi)容,對危險源的充分識別才能讓化工企業(yè)有效預防風險隱患。危險源的辨識不僅是認知危險源,還對危險源的風險等級進行評估,并分析其可能造成的事故后果,針對不同類型的危險源,需要選擇不同的評定方式。
在完成危險源識別后,需要對已識別的危險源進行風險分級。根據(jù)化工企業(yè)危險源類型占比以及實際生產(chǎn)情況,可以選用不同的評估方法。例如LEC法,此方法是用于評價工作人員在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性,像是生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境以及生產(chǎn)過程的風險評估都可以通過LEC法完成。而危險化學品的評估應當依照《危險化學品重大危險源辨識》標準進行評估。事故發(fā)生等級如表1所示。
表1 事故發(fā)生等級表
然后是區(qū)域風險分級評估,化工企業(yè)存在不同生產(chǎn)區(qū)域,每個區(qū)域內(nèi)可能存在多種危險源,為了明確風險結果,強化安全管控結構,需要針對廠區(qū)風險分布情況進行規(guī)劃。正常情況下,壓縮機、變配電、控制室這類區(qū)域多處在較低風險區(qū)域;乙烯儲罐、苯乙烯儲罐等化學品區(qū)域為重大風險區(qū)域。再將各區(qū)域內(nèi)影響區(qū)域風險的內(nèi)容再次按照“紅橙黃藍”進行分級別評估,例如反應區(qū)、聚合區(qū)多是橙色分區(qū);壓縮區(qū)、精餾區(qū)多為黃色分區(qū);公用區(qū)、控制區(qū)多為藍色分區(qū)。在區(qū)域風險評估中不應當出現(xiàn)紅色分區(qū)情況,若存在必須立即進行處理。
最后,在風險分級評估夠,需建立相應的危險管控方案。不同風險等級的風險管控措施也不相同,正常情況下較低風險無需專項管控,做好日常運行記錄即可;一般風險需要定期采取管控措施,并不定期進行記錄;較大風險則需要加強管控措施,降低風險發(fā)生概率;而存在重大風險時應立即停車,降低風險后才能再次投入運行。風險管控方案制定后根據(jù)各風險點的風險等級配備管控人員并設計相應的管控措施,一線生產(chǎn)人員為第一級管控人員,安全管理人員為第二級管控人員,風險管控部門或領導層為第三級管控人員。在生產(chǎn)過程中運用不同管控層級,分別抑制風險隱患,達到風險管控的效果。
隱患排查治理機制是基于風險管控等級而確定的,也是確保風險分級管控機制有效實施的必要機制。通過風險分級來制定隱患排查的內(nèi)容,包括施工人員、生產(chǎn)資源、管理方法以及廠區(qū)環(huán)境等因素。并將這些因素劃分為一般或重大,針對不同隱患設置合理的排查措施和周期,使隱患排查治理成為化工企業(yè)安全管理的長效體系。
隱患排查治理的流程可采用PDCA循環(huán),將各種風險因素和隱患排查治理融入減去,制定隱患排查治理流程,通過隱患分類、風險上報、核實隱患、整改驗收的不斷循環(huán)來治理化工企業(yè)中存在的各種風險。不過基于PDCA循環(huán)的隱患排查治理機制也有一定弊端,便是在新材料、新工藝的融入中,不僅需要重新分析隱患的類別,還需經(jīng)過一定時間的排查和治理,這就會導致生產(chǎn)效益的降低,需要尋找出創(chuàng)新方法,來優(yōu)化隱患排查治理機制。
建立安全治理績效制度可以從安全生產(chǎn)責任的劃分著手,讓企業(yè)各部門和生產(chǎn)人員對安全管控及隱患排查更加重視。評價內(nèi)容包含基礎工作、安全管理意識。安全績效制度是確保治理有效性的方法,避免出現(xiàn)隱患排查不夠全面、治理不到位、不及時等問題。利用安全責任制度和激勵政策對企業(yè)安全管理活動進行監(jiān)督管理。企業(yè)安全管理人員也應明確各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的權責關系,這也是人為生產(chǎn)過程中具有的一種風險隱患,針對各個崗位發(fā)放安全風險識別卡,便于工作人員隨時學習和認知。安全治理績效可以促進化工企業(yè)工作人員掌握風險及管控措施,使隱患排查從基層員工開始,逐級提升管控力度[2]。
信息技術的廣泛應用為雙重預防機制帶來了值得飛躍,化工企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺應當包含企業(yè)管理、風險防控、隱患排查、監(jiān)控中心和系統(tǒng)管理等模塊。信息化的融入革新了雙重預防機制的基本框架。風險防控的數(shù)據(jù)記錄可以在企業(yè)內(nèi)部進行導入,形成化工企業(yè)的風險數(shù)據(jù)庫,并將已經(jīng)登記過的風險等級評估記錄在數(shù)據(jù)庫之內(nèi),這將使安全管理人員能夠更清晰地了解風險信息,使風險評估更為標準化和系統(tǒng)化。
隱患排查治理將通過風險管控所建立的數(shù)據(jù)庫進行信息化處理,通過信息化平臺來完成隱患排查工作。信息化排查流程先由生產(chǎn)人員在隱患填報界面反應風險隱患,再有安全管理人員到現(xiàn)場核實,若符合風險要求則記錄在信息系統(tǒng)當中。如果隱患排查出的風險點不存在于風險管控數(shù)據(jù)庫當中,則需要安全人員向上級部門通報,在審核后下發(fā)整改文件,信息系統(tǒng)的利用可以改變過往只有調(diào)整命令的方式,使整改信息、整改措施都可以為隱患排查提供幫助。
雙重預防機制在信息化的支撐下可以有效對整個化工企業(yè)廠區(qū)進行風險識別和評估,形成風險數(shù)據(jù)庫,隱患排查和治理便可以借助數(shù)據(jù)庫的詳細情況,采取科學合理的措施減少風險隱患存在的可能性。而且信息化系統(tǒng)將安全管理工作有效整理,實時掌握化工企業(yè)的風險隱患和管控治理情況,這將有利于企業(yè)管理層的決策。
綜上所述,雙重預防機制在化工企業(yè)安全管理中有著良好的運用效果,針對當前雙重預防機制建設存在的問題,結合化工企業(yè)的實際情況,優(yōu)化了風險分級管控機制和隱患排查治理機制。并將兩者與信息技術充分融合,更為全面地分析安全事故的各項因素,幫助安全管理人員更好地實施管控治理措施,為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。