陳治榮

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，化工行業(yè)在我國發(fā)展十分迅速，由于化工行業(yè)的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中有著一定的安全隱患。因此，設(shè)立有針對性的安全管理和應(yīng)急事故處理體系，可以最大限度避免事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，可及時(shí)控制影響范圍。安全管理的重點(diǎn)是化工生產(chǎn)安全體系的應(yīng)用和運(yùn)行，應(yīng)急管理體系是解決和處理突發(fā)性緊急事件的手段。這兩種管理機(jī)制相輔相成，密切配合，可以使化工企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體制化。加強(qiáng)安全管理和事故應(yīng)急管理能力，可以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;事故應(yīng)急管理

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國化工企業(yè)也取得了長足的進(jìn)步。但是，由于化學(xué)產(chǎn)品的特殊性和危險(xiǎn)性，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，不僅給員工造成了嚴(yán)重的生命危險(xiǎn)，而且影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，給企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，也在很大程度上影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。如果化工企業(yè)想要有效地減少發(fā)生安全事故的可能性，保護(hù)其員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，并產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要對化工安全生產(chǎn)事故的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，找到事故發(fā)生的根本性原因，采取有效的應(yīng)對措施，從根本上消除化工安全生產(chǎn)的隱患，保證化工生產(chǎn)的安全、可靠運(yùn)行。

1化工安全管理和事故應(yīng)急管理中的問題

1.1安全理念問題

若想保證化工安全管理有序展開，必須要引入更為先進(jìn)的安全理念，促使相關(guān)人員履行好本職工作，確保安全管理的成效能夠真正達(dá)到預(yù)期。從當(dāng)下化工企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀來看，安全理念出現(xiàn)的問題是較多的，一些從事安全管理的人員自身的綜合素質(zhì)較低，專業(yè)能力明顯不足，化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。一些從事管理、設(shè)備操作的相關(guān)人員對安全的重視程度較低，這就使得化工生產(chǎn)過程中難以得到有效的安全防護(hù)，管理質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期。對規(guī)章制度予以構(gòu)建時(shí)，應(yīng)該要將安全管理現(xiàn)狀作為出發(fā)點(diǎn)，采用可行的措施來保證系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量大幅提升。一些化工企業(yè)在開展生產(chǎn)的過程中，部分危險(xiǎn)行為未能體現(xiàn)于規(guī)章制度之中，這就使得責(zé)任事故的發(fā)生幾率大幅增加。

1.2安全管理制度不完善

在化工企業(yè)中，完善的安全管理制度能有效地保障各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行，但是，當(dāng)前很多化工企業(yè)的安全管理制度不夠完善，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）化工企業(yè)的管理制度和崗位設(shè)置與生產(chǎn)工作不協(xié)調(diào)。大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度沒有健全，領(lǐng)導(dǎo)對安全管理制度的沒有重視或不作為，使安全管理工作變得更加混亂，各個(gè)部門之間互推責(zé)任。同時(shí)，員工的安全培訓(xùn)和生產(chǎn)監(jiān)督這方面也缺乏相應(yīng)的制度體系，從而降低監(jiān)督力度，產(chǎn)生較多的安全隱患。（2）部分化工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，在安全生產(chǎn)的關(guān)注和投入較少，甚至一些企業(yè)采取的安全措施只是為了應(yīng)對安全檢查。在化工企業(yè)中，如果安全管理制度不被重視或者過于表面化，只會(huì)增加安全事故的發(fā)生。

1.3管理人員方面的問題

化學(xué)企業(yè)安全生產(chǎn)管理者的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)往往直接影響著企業(yè)安全管理的總體效果和質(zhì)量，但在實(shí)踐中有些企業(yè)的管理者不足夠重視安全管理工作的開展，沒有專職的安全管理崗位和人員。在實(shí)際的化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)一線的安全管理人員一般都是一線生產(chǎn)人員兼任的，不利于提高企業(yè)的安全管理的質(zhì)量和水平。另外，企業(yè)沒有定期對安全生產(chǎn)的管理者進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)提升，使得管理人員不能真正做到與時(shí)俱進(jìn)，無法實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力的提升和進(jìn)步，不利于化工企業(yè)安全管理工作的順利、高水平的進(jìn)行。

2化工安全管理及事故應(yīng)急管理分析

2.1優(yōu)化應(yīng)急設(shè)施

只有完善應(yīng)急設(shè)施，才能為化工企業(yè)的應(yīng)急管理提供硬件和物質(zhì)支持，最大限度地減少危險(xiǎn)事故的影響，加速化工企業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)步。應(yīng)急設(shè)施應(yīng)包括：安全防護(hù)設(shè)施、醫(yī)療物資、現(xiàn)場救險(xiǎn)設(shè)施、應(yīng)急監(jiān)測儀器等;安全防護(hù)設(shè)施包括警報(bào)器、小型發(fā)電機(jī)、氧氣面罩、安全繩索、便攜式干粉滅火器等;醫(yī)療物資包括防護(hù)服、便攜式氧氣袋等;現(xiàn)場搶險(xiǎn)物資包括防毒面罩、移動(dòng)式消防水泵、消防安全帶、安全防護(hù)服等;應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備包括氣體檢測儀等。根據(jù)化工企業(yè)的規(guī)模大小和崗位分布，科學(xué)合理地部署各類應(yīng)急設(shè)施。

2.2加強(qiáng)化工原料的管理與控制

化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生對化工生產(chǎn)企業(yè)、周圍環(huán)境和人員具有非常不利的影響。為了最大程度地減少化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性，或在極端情況下減少化工生產(chǎn)安全事故的不利影響，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)化工原料的管理與控制。主管部門應(yīng)該認(rèn)真調(diào)查和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)狀況和安全管理措施，根據(jù)調(diào)查結(jié)果判斷化工企業(yè)的安全措施是否符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。除了要對化工生產(chǎn)企業(yè)本身進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)外，還必須指導(dǎo)化工企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档驮系奈：?，使化工生產(chǎn)場所遠(yuǎn)離城市和居民。除此之外，相關(guān)部門需要加大對重點(diǎn)領(lǐng)域化工企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。一方面，需要密切監(jiān)測危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程的規(guī)范性。另外一方面，還要對化工企業(yè)的各級人員進(jìn)行必要的法律知識教育，以充分發(fā)揮安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和隱性風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與處理的作用。隨著國內(nèi)化工技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)可以選擇安全性更高的替代性原料，這些替代性原料可以替代具有易燃、易爆、腐蝕性和有毒特性的傳統(tǒng)原料，從而最大程度地保護(hù)環(huán)境并減少對化工生產(chǎn)原料的不利影響。當(dāng)原材料的調(diào)整不能滿足所有化工企業(yè)的生產(chǎn)需求時(shí)，化工生產(chǎn)企業(yè)必須在運(yùn)輸和儲(chǔ)存化工原料時(shí)做好充分的安全防護(hù)措施，例如，建造安全性更高的原料儲(chǔ)存裝置。

2.3管理技術(shù)升級

從傳統(tǒng)安全管理來看，信息化系統(tǒng)已經(jīng)建成，應(yīng)用效果也是較為理想的。但是在工作體系更加完善后，現(xiàn)行管理制度的缺陷逐漸顯露出來，系統(tǒng)工作管理受到很大的影響，因而要對管理技術(shù)進(jìn)行升級處理。通過全新控制系統(tǒng)可以將故障區(qū)域予以確定，在短時(shí)間內(nèi)就可完成處理工作，這樣一來生產(chǎn)系統(tǒng)所受影響可以控制在最小范圍內(nèi)。對人工智能技術(shù)加以合理應(yīng)用，可以使得故障響應(yīng)更為及時(shí)，故障處理的效果就更為理想。

2.4應(yīng)用新型的技術(shù)手段

新型技術(shù)手段在一定程度上可以提高化工企業(yè)的安全管理水平，在化工企業(yè)中，制定相關(guān)的管理體系，明確新型技術(shù)的使用方法，來確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。利用信息技術(shù)手段建立信息化安全管理系統(tǒng)，并應(yīng)用到實(shí)際好、工作中，然后要求工作人員把各自崗位的信息輸入到信息系統(tǒng)中，不僅有利于分析設(shè)備在運(yùn)作時(shí)產(chǎn)生的安全隱患，還能夠提高管理水平。此外，也可以根據(jù)化工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況合理利用人工智能，將傳感器安裝于生產(chǎn)設(shè)備中并實(shí)行智能化分析，全方面了解設(shè)備的故障信息和位置。如果發(fā)生故障，可使用警報(bào)聲提醒相關(guān)人員及時(shí)維修，從而讓化工設(shè)備得以安全運(yùn)作。

結(jié)語

綜上所述，在化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部建立完善的安全生產(chǎn)管理模式，是保障企業(yè)健康發(fā)展的前提。如果想要使化工企業(yè)管理能夠達(dá)到理想化的狀態(tài)，就需要制定出明確的企業(yè)安全管理規(guī)范，并且嚴(yán)格執(zhí)行，做好查缺補(bǔ)漏與優(yōu)化工作。在多個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行全面深入的考察，取其精華，去其糟粕，通過這樣的方式來降低化工企業(yè)整體出現(xiàn)安全事故的概率，減少由于事故造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，全面推動(dòng)化工企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。

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