厲洪波

摘? 要：輸配電及用電工程的建設(shè)和管理復(fù)雜性高，對專業(yè)技術(shù)的要求也愈加嚴格。因此，電力企業(yè)在進行施工過程中必須及時發(fā)現(xiàn)問題，做好管理工作。因此在輸配電及用電工程管理中應(yīng)注重輸配電及用電工程施工現(xiàn)場的安全管理，做好輸配電工程中施工人員的管理，加強工程造價控制管理等措施的采用，不斷提高輸配電及用電工程管理的質(zhì)量水平，保證電能供應(yīng)，促進社會的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸配電用電工程施工管理要點

當(dāng)今社會生產(chǎn)和生活對電能的需求持續(xù)增長，且電能對社會生產(chǎn)和生活具有基礎(chǔ)性作用，因此輸配電及用電工程的開展和管理具有極大的現(xiàn)實意義。因為輸配電及用電工程的特殊性，輸電線路所以橫跨的區(qū)域很廣，而為保證工程項目的質(zhì)量和線路的安全性和可靠性，工作人員必須嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，對輸配電及用電工程進行科學(xué)有效管理。但是，在實際情況中，當(dāng)今社會上輸配電及用電工程的管理中仍存在許多問題和缺漏，影響著工程質(zhì)量和電能的供應(yīng)效率。因此必須發(fā)現(xiàn)并重視其中問題，針對管理中出現(xiàn)的問題進行針對性的對策解決。

1輸配電及用電工程的施工管理現(xiàn)狀

傳統(tǒng)電力企業(yè)的輸配電用電工程管理人員由于自身的投資意識相對較為薄弱，且對法律法規(guī)知識同樣缺乏足夠的了解，以至于在很多電力工程的施工過程中并沒有簽訂施工合同，也沒有制定出科學(xué)合理的工程造價管理機制，以至于在電力施工過程中造價超出預(yù)算的問題比比皆是。如，在電力工程施工過程中會涉及到許多特殊型號的設(shè)備，而這些特殊型號的設(shè)備因為事先并沒有在合同中做好明確的備注，也就導(dǎo)致了訂購的設(shè)備和實際要求不吻合的尷尬問題，還需要進行第二次的采購，也就大大的增加了施工成本。

在鋪設(shè)輸配電線路的過程中，電力企業(yè)往往需要占用當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源，這就涉及到后續(xù)對人們的補償問題，也就在一定程度上造成了人們與電力企業(yè)之間的利益沖突。特別是在一些老舊線路的維護上往往需要占用周邊村民的土地，一旦周邊村民借助這個機會說要較高額度的賠償款，且賠償款無法到位，就會引發(fā)激烈的沖突，一方面會延遲工程施工工期，另一方面也會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，給社會帶來不安定影響。并且因為周邊村民有些人的法律意識相對較為淡薄，偶爾還會出現(xiàn)偷盜電力設(shè)備的行為，嚴重的還會出現(xiàn)有組織、有記錄的盜竊團伙，這些問題都會給電力企業(yè)的工程施工工作帶來巨大的困擾。

需要注意的是許多的工業(yè)園區(qū)在開展大規(guī)模電力施工建設(shè)的過程中，因為需要對園區(qū)的道路以及基礎(chǔ)設(shè)施進行大規(guī)模的改造工作，在這個過程中難免會造成電網(wǎng)破壞引發(fā)停電事故，給周邊的居民以及企業(yè)帶來生活、工作上的不便。并且在國家退耕還林政策的大力推動下，出現(xiàn)了大范圍的人工林，而雨水與潮濕的空氣都會使樹木變成導(dǎo)電體，不僅會引發(fā)電力安全事故，甚至還會對周邊的環(huán)境以及人員的生命安全造成巨大的威脅。

同時，從輸配電及用電工程管理人員的角度來看，管理人員缺乏足夠的安全意識，施工質(zhì)量管理不夠嚴格都是造成輸配電及用電工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。雖然在輸配電及用電工程施工過程中，已經(jīng)多次反復(fù)的強調(diào)過安全施工的重要性，但是施工人員在實際的施工作業(yè)過程中，對于安全問題的重視仍然有待提高，無法完全貫徹與執(zhí)行相關(guān)的安全施工管理制度，也就給整個輸配電及用電工程帶來的一定的安全隱患問題。并且由于輸配電及用電工程管理工作人員在施工過程中，對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作不到位，并沒有認真的執(zhí)行相關(guān)的檢查工作，在質(zhì)量控制工作上有所散漫，也就遺留下了施工質(zhì)量問題。特別是，面對日益增長的輸配電及用電工程施工需求，電力企業(yè)本身有限的工程施工人員勢必?zé)o法滿足全部施工建設(shè)需求，此時就需要采取分包的形式將輸配電及用電工程承擔(dān)給其他的企業(yè)。而有些分包企業(yè)為了追求自身經(jīng)濟利益的最大化，往往忽視了對施工人員安全作業(yè)的培訓(xùn)與安全施工作業(yè)的前期投入，監(jiān)理單位同業(yè)也存在人員配備不足，監(jiān)督力度不夠等諸多問題，這些都造成了絕大多數(shù)的質(zhì)量監(jiān)管工作只是做表面功夫，根本沒有有效控制輸配電及用電工程的施工質(zhì)量。

2輸配電及用電工程的施工管理要點

現(xiàn)如今輸配電及用電工程的工程施工結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，所使用的施工技術(shù)含量也越來越高，對環(huán)保材料同樣提出了較高的要求。為此就需要輸配電及用電工程的施工人員，在施工過程中能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)、施工設(shè)備、施工材料擁有一個全面的了解，能夠做到熟練運用，以避免在實際的施工過程中因為作業(yè)不當(dāng)而造成不必要的安全隱患。為此，施工企業(yè)就需要在施工前做好崗前培訓(xùn)工作，選擇適合的施工技術(shù)與施工材料，并且確保施工材料具有良好的節(jié)能性能、絕緣性能，從而更好的確保施工狀態(tài)的穩(wěn)定，避免在工程施工過程中因為設(shè)備材料問題而引發(fā)電力安全問題。

輸配電及用電工程本身就與人們的工作、生活息息相關(guān)，尤其是在施工建設(shè)過程中或多或少會影響到周邊居民的正常生活，為此要想降低人們與電力企業(yè)的矛盾沖突問題，除了要做好與周圍居民的協(xié)商以外，還要保障施工現(xiàn)場的用電安全，盡可能的降低對周邊居民生命、工作所帶來的影響。對于輸配電及用電工程施工現(xiàn)場臨時架設(shè)的配電干線，滿了使用期限以后，應(yīng)該立刻予以拆除。

要將安全管理理念貫徹于輸配電及用電工程的整個施工過程之中，確保施工人員具備正確的安全施工理念，規(guī)范他們的施工行為，從而使輸配電及用電工程施工管理工作變得更加的科學(xué)化、系統(tǒng)化，最大限度的預(yù)防因為輸配電及用電工程管理人員自身的安全管理不到位，而造成的輸配電及用電工程安全危機。這就需要電力企業(yè)定期組織施工管理人員開展安全知識的培訓(xùn)，灌輸安全管理理念，強化他們的安全管理意識，從而提高輸配電及用電工程施工管理人員的安全管理行為，使其發(fā)揮出應(yīng)有的效用，將輸配電及用電工程施工質(zhì)量控制在標(biāo)準范圍內(nèi)。為了提高輸配電及用電工程的施工質(zhì)量，還要對圖紙進行嚴格的審核，如若圖紙之中存在著不明確的地方，必須要做好相應(yīng)的技術(shù)交流與設(shè)計溝通，只有讓輸配電及用電工程的施工人員充分地掌握了圖紙意圖，熟悉了施工流程，施工設(shè)備配置后，才能夠進行輸配電及用電工程的施工。同時，對于外包工程要注意施工質(zhì)量方面的管理，嚴格用工材料，嚴把工程質(zhì)量，同時做好施工管控，不斷提高工程質(zhì)量的同時，降低施工對周圍環(huán)境造成的不良影響。此外，輸配電及用電工程完工以后，相關(guān)的施工人員必須要做好施工交底工作，加強對輸配電及用電工程的過程管控。

3結(jié)語

對于電力企業(yè)而言輸配電及用電工程的施工管理工作不僅是其核心組成部分，更是電力企業(yè)所需要面臨的重要問題所在，是全社會關(guān)注的熱點話題所在。尤其是近些年來，伴隨著科技的不斷發(fā)展，人們對電力需求量的與日俱增，對電力企業(yè)也提出了越來越高的要求，而為了進一步保證輸配電及用電工程的施工有效性與安全性，就必須要做好配電及用電工程的施工管理工作，以此為基礎(chǔ)控制好施工質(zhì)量，并不斷地提高工程質(zhì)量，為安全供電、高質(zhì)量供電奠定一個扎實的基礎(chǔ)。

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