李軍強

摘? 要：隨著國家的發(fā)展越來越好，建筑工程也得到了前所未有的進(jìn)步，建筑規(guī)模施工難度都處在建筑工程的最高點。我國的建筑項目機電安裝工程中依舊存在較多的問題，所以有關(guān)部門一定要對其抱有高度的重視和關(guān)注，從而通過采取高效的解決措施，來最大限度的為建筑工程的落實和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程;施工問題;措施

引言

目前，建筑工程行業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響，我國政府部門對于建筑行業(yè)的施工也提出了更高的要求。在建筑工程中，機電工程安裝是一項非常重要的工作內(nèi)容，機電工程的質(zhì)量可以影響建筑物的整體性能，對于用戶用電的安全性也有重要的影響，所以，相關(guān)企業(yè)需要重視建筑工程中的機電工程安裝工作。現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，促使工程建設(shè)領(lǐng)域衍生出不少新型的機電設(shè)備，從而擴(kuò)充了機電規(guī)模。為了確保機電設(shè)備能夠正常操作，需要工作人員強化機電設(shè)備安裝技術(shù)，并且制定安全風(fēng)險管理制度，保證機電安裝工程項目能夠平穩(wěn)進(jìn)行。工程建設(shè)過程中，機電安裝工程扮演著重要的角色，由于該工程在建設(shè)過程中涉及的內(nèi)容復(fù)雜且多變，從而導(dǎo)致安全問題時有發(fā)生。為了提升機電安裝工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量，需要工程管理人員對機電工程安裝過程中的一些通病進(jìn)行有效的防治，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1建筑機電安裝工程施工管理環(huán)節(jié)所存在的問題

1.1建筑機電安裝工程施工缺少科學(xué)安裝標(biāo)準(zhǔn)

在建筑機電安裝工程施工過程中，違規(guī)安裝機電設(shè)備的情況時有發(fā)生。很多施工企業(yè)在機電安裝工程施工中，沒有結(jié)合建筑具體情況制定機電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，機電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和要求也沒有給到每一個施工人員，導(dǎo)致安裝工人存在違規(guī)安裝行為。在實際施工過程中，機電安裝技術(shù)人員也沒有結(jié)合機電系統(tǒng)程序來開展安裝工作，導(dǎo)致很多人員沒有相應(yīng)的安裝依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，只能盲目開展安裝工作，這種盲目安裝行為缺乏科學(xué)性和合理性，難以提升機電安裝質(zhì)量，并且會為建筑施工埋下安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致建筑在投入使用后出現(xiàn)安全事故。這些問題都是由于施工企業(yè)在機電安裝工程中沒有制定科學(xué)安裝標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的。

1.2無法保障設(shè)備原材料的質(zhì)量

經(jīng)過長期的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，在眾多的建筑工程企業(yè)中，各項機電設(shè)備的檢查和管理工作沒有得到重視，原材料入庫前并沒有進(jìn)行仔細(xì)的審查，入庫后的原材料管理工作也沒有得到有效落實。與此同時，工作人員對建筑機電工程安裝設(shè)備的全面養(yǎng)護(hù)工作并不重視，所以在實際開展施工的過程中，有些原材料和建筑機電工程安裝設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題和故障，這種情況嚴(yán)重影響了建筑機電工程的安裝質(zhì)量。所以，相關(guān)的工作人員一定要重視管理工作，對設(shè)備和原材料質(zhì)量的審查工作一定要全面地貫徹和落實，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

1.3管理水平較低

在建筑機電項目開展施工管理作業(yè)的過程中，最為關(guān)鍵的一點就是和有關(guān)施工人員進(jìn)行合同的擬定。但是現(xiàn)階段建筑機電安裝工程中合同管理人員因為自身合同理論知識不達(dá)標(biāo)，再加上對合同擬定工作不夠重視，就極易導(dǎo)致擬定的合同出現(xiàn)紕漏或者是合同擬定不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的問題出現(xiàn)，這樣一來，不僅僅會影響建筑企業(yè)后期安裝工作的有序開展，而且還極有可能會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成效。其次，現(xiàn)階段我國的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，建筑企業(yè)機電安裝工程的管理人員就可以輕易的獲取國內(nèi)或者國際上先進(jìn)的安裝技術(shù)，但是因為我國部分機電安裝工程的施工人員依舊采用以往的機電安裝技術(shù)，這樣一來，不僅僅會在影響建筑安裝成效的同時導(dǎo)致施工技術(shù)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑項目，而且還會大幅度提升機電安裝工程的成本和時間的投入力度。

2提升建筑機電安裝工程施工控制水平的措施

2.1加強施工合同控制

在機電安裝工程施工企業(yè)獲得招標(biāo)文件后，就一定要在最短的時間內(nèi)組織合同造價人員，以建筑工程的具體情況為基礎(chǔ)，對合同中的內(nèi)容開展全方位縝密的分析，進(jìn)而高效合理的評判機電安裝工程施工過程中所需要的成本、機械設(shè)備使用情況、原材料供應(yīng)情況、施工人員的安排、工程品質(zhì)需求以及開工日期等各個方面的內(nèi)容。與此同時，安裝企業(yè)的管理人員還要根據(jù)施工圖紙來開展科學(xué)的編制預(yù)算工作，通過全面分析招標(biāo)文件以及合同中的內(nèi)容，將合同中指明的各項定額補貼以及可能產(chǎn)生的成本，全部算到施工預(yù)算中。除此之外，機電安裝項目施工管理人員在結(jié)束合同簽訂工作后，要及時以有關(guān)的規(guī)定為基礎(chǔ)辦理開工手續(xù)，并根據(jù)工程量和業(yè)主需求來明確竣工施工。在此過程中，管理人員還要創(chuàng)建出具體的施工方案和安全技術(shù)策略。這對于確保安裝工作的有序開展和施工人員的安全性有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。

2.2做好材料質(zhì)量管控工作

嚴(yán)格控制機電安裝施工所需材料設(shè)備質(zhì)量，可以提升機電安裝工程整體質(zhì)量，避免機電設(shè)備在投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題，有效減少由于設(shè)備維修所產(chǎn)生的維修成本，可以為安裝施工人員的工作帶來安全保障。所以，機電安裝工程施工管理人員要嚴(yán)格落實機電安裝材料和設(shè)備采購要求，采購部門人員在材料和設(shè)備采購過程中要結(jié)合建筑項目機電設(shè)備安裝需求，并對市面上材料、設(shè)備的材質(zhì)、質(zhì)量和價格進(jìn)行全面調(diào)查，對于采購回來的材料和設(shè)備要嚴(yán)格檢驗，驗收通過后再投入使用，進(jìn)而提升機電安裝工程施工質(zhì)量。

2.3加強施工進(jìn)度控制

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，機電工程安裝企業(yè)的管理人員要根據(jù)施工整體方案，來細(xì)分施工項目，主要可以將其劃分為：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。與此同時，工程的管理人員在每天的施工作業(yè)結(jié)束之后，都要開展施工協(xié)調(diào)會議，目的是檢查當(dāng)日施工方案完成情況，并部署第二日的施工計劃。建筑企業(yè)的管理者要想確保每日工作的順利完成，就一定要合理安排監(jiān)督人員，全方位檢查施工計劃的完成情況，盡可能的做到每項作業(yè)都有人管理，出現(xiàn)問題后有人處理，這對于確保各項施工計劃都可以在規(guī)定時間內(nèi)完成有著重要作用。

2.4制定完善的施工管理制度

要想確保建筑機電安裝工程施工有序進(jìn)行，施工管理人員需要確保施工現(xiàn)場有序開展機電安裝工作，通過制定完善施工管理制度，規(guī)范機電安裝工程施工人員的工作。為提升施工現(xiàn)場管理效率，管理者需要結(jié)合建筑項目機電設(shè)備安裝的實際情況制定合理、科學(xué)的規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)施工人員、各個部門的職責(zé)，確保施工管理制度能夠得有效落實。由于建筑工程機電安裝工程具有一定復(fù)雜性，涉及很多現(xiàn)代化設(shè)備，并對技術(shù)有著較高要求，安裝施工很容易受到多方面因素影響，導(dǎo)致施工效率降低。為確保機電安裝工程施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成，管理人員就要將安裝過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分剖析，制定有效防范和應(yīng)對措施以確保施工順利開展。

結(jié)語

總的來說，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的追求不斷提升，為建筑機電安裝工程開展帶來機遇的同時也帶來了巨大挑戰(zhàn)。建筑機電設(shè)備安裝施工涉及不同機電設(shè)備和安裝技術(shù)，并且對質(zhì)量有著較高要求，對于機電設(shè)備安裝施工企業(yè)來說，要能夠在安裝施工過程中及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并及時采取針對性措施，不斷完善機電工程施工管理制度，提升施工管理水平，這樣才能夠提升建筑機電工程施工效率和質(zhì)量，并為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。

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