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全面推行“333”黨建模式引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新征程

2021-11-15 17:32
支部建設(shè) 2021年2期
關(guān)鍵詞:黨員工作

習(xí)近平總書記在國(guó)企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”。華陽新材料集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求,在各級(jí)黨組織中全面推行“333”黨建模式,積極構(gòu)建企業(yè)改革發(fā)展黨建一體化格局,強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新征程。

國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,歸結(jié)到一點(diǎn)就是把方向、管大局、保落實(shí),華陽新材料集團(tuán)黨委從治黨、治吏、治企三個(gè)維度,明確了黨委把方向、管大局、保落實(shí)的具體抓手?!?33”黨建模式就是把“三嚴(yán)三抓”“三管三促”“三亮三比”落實(shí)、落細(xì)、落到位,以“三嚴(yán)三抓”為抓手充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,以“三管三促”為依托,切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以“三亮三比”為載體,有效發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

“三嚴(yán)三抓” 一根主線貫到底

從嚴(yán)治黨,抓政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)常態(tài)化。習(xí)近平總書記指出:“政治生態(tài)是檢驗(yàn)我們管黨治黨是否有力的重要標(biāo)尺?!奔瘓F(tuán)黨委圍繞政治生態(tài)的持續(xù)好轉(zhuǎn),不斷提高政治站位、嚴(yán)明政治紀(jì)律、涵養(yǎng)政治文化、扛牢政治責(zé)任,真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。擰緊思想“總開關(guān)”。抓好理論武裝,舉辦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想輪訓(xùn)班,采取“軍訓(xùn)+培訓(xùn)”、以考促學(xué)等方式對(duì)中層干部進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)考試;兩級(jí)中心組成員圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”和國(guó)企改革發(fā)展黨建論述,撰寫調(diào)研報(bào)告900 余篇;編印下發(fā)《習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企和能源革命重要論述100 條》,2650 余名干部參加了學(xué)習(xí)考試;開展各類宣講810 余場(chǎng),3.8萬余名黨員集中培訓(xùn)達(dá)24 學(xué)時(shí)以上,7000 余名黨員干部撰寫了心得體會(huì);“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”近8 萬名黨員和職工參與其中,用“爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵”的實(shí)際行動(dòng),自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化主體責(zé)任“硬指標(biāo)”??咐握呜?zé)任,召開集團(tuán)公司第九次黨代會(huì),明確今后五年黨建工作目標(biāo)任務(wù)和重大舉措;建立《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,明確領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、宣傳思想、黨風(fēng)廉政等六大類82項(xiàng)考核細(xì)則,提高黨建考核權(quán)重,并納入《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》,與各單位工資掛鉤考核,把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成了“硬指標(biāo)”;落細(xì)“兩個(gè)責(zé)任”,制定兩級(jí)班子《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》《年度重點(diǎn)任務(wù)清單》,簽訂“一主體一狀、一成員一狀”的個(gè)性化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,將上年度檢查發(fā)現(xiàn)的問題,“對(duì)號(hào)”納入下年度主體責(zé)任狀和“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀,精準(zhǔn)考核、閉合管理、標(biāo)本兼治,推進(jìn)政治生態(tài)向持久的風(fēng)清氣正邁進(jìn)。激活黨建“末梢神經(jīng)”。建強(qiáng)組織體系,抓好基層黨組織建設(shè),樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,建立“五化”黨支部工作標(biāo)準(zhǔn),遴選命名黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)69 個(gè);建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制,520 個(gè)基層黨組織按期完成換屆工作;制定并實(shí)施黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下,建立基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)11 個(gè),各黨委、直屬黨總支班子成員建立支部聯(lián)系點(diǎn)436 個(gè);持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織,按照“3+1”措施進(jìn)行整改,實(shí)行銷號(hào)式管理,全年整頓軟弱渙散黨組織14 個(gè)。緊抓廉潔從業(yè)“兩個(gè)關(guān)鍵”。緊盯關(guān)鍵少數(shù),著力推動(dòng)“三不”機(jī)制建設(shè),深化中層以上干部“五個(gè)一律”執(zhí)行,抓實(shí)全員承諾、生活會(huì)報(bào)告、經(jīng)商排查、分管對(duì)外業(yè)務(wù)和親屬工作“雙報(bào)告”、監(jiān)督核查、年度鑒定“6 個(gè)規(guī)定動(dòng)作”,截至目前,共查處違反“五個(gè)一律”規(guī)定案件4 件,處分4 人;抓牢“五類主管”監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“雙包保一申報(bào)”制度,持續(xù)深化“三加強(qiáng)一深化”成果,截至目前,共查處“五類主管”案件23 件,處分31 人。畫出理想“同心圓”。大力弘揚(yáng)陽煤“1+9”企業(yè)文化,堅(jiān)持以“3+1”模式有序推進(jìn)分項(xiàng)文化建設(shè),即持續(xù)加強(qiáng)政治文化、戰(zhàn)略文化、廉潔文化3 個(gè)分項(xiàng)文化建設(shè),并在其他6 個(gè)分項(xiàng)文化中確定1 個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn),確保成熟一個(gè)、鞏固一個(gè)、見效一個(gè),不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的方法路徑,使企業(yè)文化與黨內(nèi)政治文化相向而行、相輔而存、相得益彰。在中外企業(yè)文化2020 杭州峰會(huì)上,集團(tuán)公司及8 家基層單位榮膺“十三五”中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位稱號(hào),16 人獲評(píng)先進(jìn)工作者,企業(yè)文化建設(shè)結(jié)出豐碩成果。

從嚴(yán)治吏,抓黨員干部先干一步常態(tài)化?!罢温肪€確定之后,干部就是決定的因素”。集團(tuán)黨委把從嚴(yán)治吏擺在突出位置,將“嚴(yán)”的要求貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程,著力打造一支敢為勤為善為有為的干部隊(duì)伍,確保黨員干部始終先干一步、走在前列。樹牢選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。打破論資排輩的舊觀念,關(guān)注年輕干部成長(zhǎng),采取“戰(zhàn)場(chǎng)選將、賽場(chǎng)選馬”和基層“墩苗”等方式,加大“111”人才的選拔培養(yǎng)力度,聚焦主業(yè)把年輕干部放到基層生產(chǎn)一線、新產(chǎn)業(yè)新材料等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上摔打歷練,跟蹤培養(yǎng),全年調(diào)整使用“111”人才28 名,提拔任用新材料專業(yè)人才7 名,破格提拔新材料專業(yè)博士研究生2 名。截至目前,“80 后”中層干部增加到149 人,40 歲以下中層干部人員比例達(dá)14.87%。完善干部選拔任用“全鏈條”。積極探索新形勢(shì)下組織委任、契約化遴選、公開招聘、市場(chǎng)化選聘等選任干部新機(jī)制,堅(jiān)持15 個(gè)環(huán)節(jié)步驟,構(gòu)建了閉合完善的干部選任制度體系。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為干部選任的首要條件,認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”,堅(jiān)持“六查”,對(duì)政治上不過關(guān)的干部“一票否決”;加大公開選拔力度,通過公開遴選中層紀(jì)檢監(jiān)察干部,10 名優(yōu)秀干部走上紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是在今年的“六定”改革中,領(lǐng)省屬企業(yè)風(fēng)氣之先,對(duì)14個(gè)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開招聘,提升了選人用人的公信度。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)煤礦“六大員”和總會(huì)計(jì)師“賽馬”機(jī)制,對(duì)排名末位的5 名中層干部予以免職,暢通了干部“下”的渠道;對(duì)964 名中層干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng),了解掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)工作表現(xiàn)。同時(shí),準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,科學(xué)劃分錯(cuò)誤與失誤、主觀故意與客觀無意的具體情形,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?,激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)能。

從嚴(yán)治企,抓對(duì)標(biāo)一流提檔升級(jí)常態(tài)化。習(xí)近平總書記提出,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),是國(guó)有企業(yè)的重要戰(zhàn)略要求。集團(tuán)黨委把堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、挺進(jìn)行業(yè)一流作為從嚴(yán)治企的切入點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,找準(zhǔn)方向,拉高標(biāo)桿,形成對(duì)標(biāo)一流“學(xué)”、朝著一流“趕”、緊盯一流“超”的良好氛圍。做好巡視“后半篇文章”。把巡視整改作為推動(dòng)企業(yè)對(duì)標(biāo)一流提檔升級(jí)的寶貴契機(jī),按照“完全擁護(hù)、誠懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改”的整改思路,逐一分解細(xì)化省委巡視組反饋的4 方面12 類問題,共制定63項(xiàng)、102 條整改措施,全部列出問題清單、整改清單、責(zé)任清單,確保問題無一放過、線索無一落空、措施逐項(xiàng)落地。截至目前,本輪巡視反饋的63 項(xiàng)問題已整改完成61 項(xiàng)、整改率為96.8%,針對(duì)問題制定的102 條具體措施已完成99 條、完成率為97.1%,推進(jìn)建立長(zhǎng)效機(jī)制32 個(gè),開展專項(xiàng)治理7 次,促進(jìn)改革13 項(xiàng),辦結(jié)移交信訪問題線索423 條,辦結(jié)率為96.6%。健全對(duì)標(biāo)管控體系。出臺(tái)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案,以“跳起來摘桃子”為導(dǎo)向,從戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化等8 個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開展對(duì)標(biāo)一流工作,各產(chǎn)業(yè)板塊從效益、效率、成本、質(zhì)量、單價(jià)等全方位與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的對(duì)標(biāo)管控體系,持續(xù)提升企業(yè)管理水平和治理能力。完善對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,深入推進(jìn)契約化管理,全面推行“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”機(jī)制,與45 家二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂年度經(jīng)營(yíng)及超利分紅契約,契約出資共計(jì)50028.55 萬元,充分激發(fā)改革最基層活力,以動(dòng)力變革促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開展“五個(gè)人人”活動(dòng)。把“五個(gè)人人”活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)對(duì)標(biāo)一流提檔升級(jí)的重要抓手,突出員工主體地位,改變以往的“行政命令式”為“激勵(lì)引導(dǎo)式”,在全體干部職工中掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命。目前,集團(tuán)上下共開展全覆蓋學(xué)習(xí)126163 人次,利用報(bào)紙、微信等線上線下平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)新聞6275 條,94376 名在崗員工定標(biāo)171421 條,開展“十佳創(chuàng)新論文”“安全金點(diǎn)子”征集、“隱患隨手拍”等創(chuàng)新活動(dòng)193項(xiàng),建立健全《全員營(yíng)銷辦法》《人人持證績(jī)效考核辦法》《人人安全積分制度》等激勵(lì)制度150 項(xiàng),“我要安全、我要?jiǎng)趧?dòng)、我要?jiǎng)?chuàng)新、我要持證、我要營(yíng)銷”的濃厚氛圍基本形成。

“三管三促、三亮三比” 兩輪驅(qū)動(dòng)雙支撐

治國(guó)理政重在基礎(chǔ),管黨治黨重在基層。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)和重要基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委將“三管三促、三亮三比”作為“333”黨建模式的兩輪驅(qū)動(dòng),形成雙支撐,明確了基層黨組織“管什么、怎么管、目標(biāo)是什么”,明確了黨員“亮什么、比什么、創(chuàng)優(yōu)什么”,為基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求,部署了新任務(wù),明確了新目標(biāo)。

管干部作風(fēng),促推企業(yè)形象接續(xù)提升。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),決定著企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,直接影響著企業(yè)的內(nèi)外部形象。集團(tuán)黨委始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要工作,常抓不懈。注重抓“關(guān)鍵少數(shù)”,專項(xiàng)述職考出精氣神。持續(xù)推進(jìn)“一年一述職一評(píng)議”制度,打好督查、述職、考核、問責(zé)“組合拳”,克服新冠肺炎疫情影響,利用電視述職方式,組織集團(tuán)公司14 名總經(jīng)理助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展年度工作述職,對(duì)22 名股東代表、外部董事、專職監(jiān)事進(jìn)行了專項(xiàng)述職考核,21 家單位黨組織書記進(jìn)行了抓基層黨建工作專項(xiàng)述職。注重抓小抓細(xì),日常管理動(dòng)真碰硬。把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦干部作風(fēng)建設(shè)意見》,認(rèn)真落實(shí)“上班在前、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”要求履職,今年以來共對(duì)履職到位的干部獎(jiǎng)勵(lì)238 萬元,形成了“工人三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”“班交班手遞手、你不來我不走”的良好作風(fēng)。注重抓“四風(fēng)”整治,處理問責(zé)不斷線。下發(fā)《關(guān)于深化整治形式主義、官僚主義的通知》,列出42 種表現(xiàn)清單,建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題313 條,已整改123 條,限期整改190 條。開展重要節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”問題督查,共發(fā)現(xiàn)問題130 個(gè),問責(zé)116 人;健全違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制,2020 年共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案件2 件,處分2 人。

管制度建設(shè),促推治理效能接續(xù)提升。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制弊端,切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。集團(tuán)黨委以解決問題為突破口,統(tǒng)籌抓好建章立制、宣傳貫徹、落地見效。圍繞“可執(zhí)行”開展“廢改立”。著力構(gòu)建全面周延、系統(tǒng)集成、精簡(jiǎn)高效的制度體系,共修訂形成29 大類、643 余項(xiàng)制度匯編,并定出每項(xiàng)制度的操作流程圖,形成了一整套行得通、真管用、有效率的制度體系。圍繞“會(huì)執(zhí)行”抓好制度宣貫。從制度匯編中選取知識(shí)要點(diǎn),在2200 余名基層科級(jí)以上干部中開展了“加強(qiáng)制度宣貫、促進(jìn)管理提升”為主題的規(guī)章制度考試,推動(dòng)了各級(jí)干部主動(dòng)懂規(guī)守規(guī)。圍繞“真執(zhí)行”督促工作落實(shí)。建立“一事一契+13710督查督辦”跟蹤督辦機(jī)制,將工作落實(shí)情況與經(jīng)營(yíng)考核耦合在一起,全年對(duì)36 項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行掛圖式督辦,七元泊里證照辦理、煤層氣制備金剛石等一批重點(diǎn)任務(wù)按計(jì)劃如期完成。

管信訪穩(wěn)定,促推發(fā)展環(huán)境接續(xù)提升。民心是最大的政治,穩(wěn)定是發(fā)展的基石。集團(tuán)黨委始終把訪民情、解民憂、辦民事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),綜合施策、協(xié)同發(fā)力,信訪形勢(shì)呈現(xiàn)出整體平穩(wěn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)?!叭恪眴挝粍?chuàng)建取得實(shí)效。樹立讓職工群眾“最多訪一次”工作理念,嚴(yán)格落實(shí)信訪問題接待“三個(gè)三”機(jī)制、首辦責(zé)任制、信訪事項(xiàng)回訪機(jī)制等,集團(tuán)公司信訪事項(xiàng)一次性化解率提升至75%,重復(fù)信訪率下降至25%以下,信訪矛盾化解能力和水平得到明顯提升。“大信訪”工作格局初步建立。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委書記議穩(wěn)制度》,強(qiáng)化第一責(zé)任落實(shí),形成了各級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制。基層單位累計(jì)召開黨委書記議事、議穩(wěn)會(huì)議240 余次,解決各類信訪問題120 余件,有效防范和管控了各類穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)?!邦I(lǐng)導(dǎo)干部下訪”制度成效顯著。二級(jí)單位班子成員每人每月至少下訪2 次,變“你上來”為“我下去”,變“你約我”為“我約你”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)下訪1200 余次,解決信訪問題400 余件,一大批信訪突出問題得到了有效化解和穩(wěn)控,群體性信訪問題明顯減少,筑牢了穩(wěn)定工作的“基本面”。

亮身份、比黨性,創(chuàng)優(yōu)政治品質(zhì)。通過重大活動(dòng)戴黨徽、下井戴紅色安全帽、辦公區(qū)域掛紅色工牌、設(shè)置“黨員先鋒崗”“責(zé)任區(qū)”“黨員先進(jìn)典型宣傳牌”等形式亮明黨員身份,讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣,黨徽一戴、責(zé)任重大”,自覺踐行“無論是想問題、搞研究,還是作決策、辦事情,都必須站在黨和人民立場(chǎng)上”這一根本黨性原則,守住初心。在2020 年的疫情阻擊戰(zhàn)中,290 余名黨員主動(dòng)參與社區(qū)防疫管控工作,25000 余名黨員自愿捐款、奉獻(xiàn)愛心,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員守初心、擔(dān)使命的先鋒模范作用。

亮標(biāo)準(zhǔn)、比技能,創(chuàng)優(yōu)職業(yè)素養(yǎng)。在經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作“三支”員工隊(duì)伍中,開展黨員技術(shù)大比武、崗位大練兵、員工大培訓(xùn),以“比”的手段催生“學(xué)”的動(dòng)力,引領(lǐng)全員技能提升,在2020 年的“陜煤杯”全國(guó)煤炭職業(yè)技能大賽中,集團(tuán)公司8 名選手全部獲獎(jiǎng),二礦董騰飛獲特等獎(jiǎng)。大力弘揚(yáng)勞模精神,通過典型引路,引導(dǎo)廣大黨員逐步在職業(yè)操守、職業(yè)理念等方面展現(xiàn)出高度自覺的敬業(yè)精神,2020 年,三礦李杰榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào),五礦王軍軍等5 人獲“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。深入開展群眾性“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽,全年完成創(chuàng)新成果7000 余項(xiàng),直接產(chǎn)生效益9000 余萬元。

亮承諾、比貢獻(xiàn),創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)。樹立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,把黨員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)定位在工作業(yè)績(jī)上,引導(dǎo)黨員在思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇爭(zhēng)先、作風(fēng)上率先垂范。嚴(yán)格落實(shí)星級(jí)評(píng)價(jià)制度,通過動(dòng)態(tài)考評(píng),讓先進(jìn)的黨員有榮譽(yù)感、一般的黨員有緊迫感、后進(jìn)的黨員有危機(jī)感,將比學(xué)趕超、創(chuàng)“星”爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先進(jìn)的意識(shí)根植廣大黨員心中。實(shí)行黨員干部“四公開一承諾”管理,做到形象、姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式“四公開”,承諾工作職責(zé),亮出星級(jí)評(píng)定結(jié)果,增強(qiáng)黨員干部責(zé)任感、使命感,真正將“一名黨員一面旗幟”體現(xiàn)到實(shí)際工作中。

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力?!?33”黨建模式,以“三嚴(yán)三抓、三管三促、三亮三比”為基本途徑,將一體化推進(jìn)的思維貫穿始終,推動(dòng)黨建工作發(fā)揮作用具體化、內(nèi)容豐富特色化、開展工作有效化,使黨建工作的方向更明確、重點(diǎn)更突出、任務(wù)更聚焦,打破了就黨建抓黨建的“自我循環(huán)”,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,為集團(tuán)進(jìn)軍新材料藍(lán)海產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。

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