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機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理淺析

2021-11-12 16:09:42蔡亞平倪朋朋
安防科技 2021年1期
關(guān)鍵詞:思路分析設(shè)備安裝機(jī)械工程

蔡亞平 倪朋朋

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為各行業(yè)提供了發(fā)展的動(dòng)力,對(duì)于機(jī)械設(shè)備安裝工程來說,其本身就是保障機(jī)械設(shè)備性能的基礎(chǔ)工程。但就目前現(xiàn)狀而言,在機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的過程中受限于各種客觀因素的影響,使得各項(xiàng)工作的開展目標(biāo)還未達(dá)到實(shí)際的要求。基于此,本文立足于實(shí)際,在論述機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證內(nèi)容的基礎(chǔ)上,深入性地分析了機(jī)械工程設(shè)備安

裝過程中存在的問題,同時(shí)給出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞:機(jī)械工程;設(shè)備安裝;項(xiàng)目管理;思路分析

引言

在進(jìn)行建筑施工的過程中,對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,能夠有效地保證工程的建設(shè)效率,并且對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量也能夠予以保障。當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)變化日新月異。在科學(xué)技術(shù)水平的支持下,我國的機(jī)械工程建設(shè)逐漸具備規(guī)模。保證機(jī)械工程的建設(shè)質(zhì)量,需要對(duì)其過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。

1建筑機(jī)械設(shè)備安裝要點(diǎn)

在建筑工程施工過程中,機(jī)械設(shè)備安裝是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其涉及的內(nèi)容較多,主要是借助一些工具和儀器,把建筑機(jī)械設(shè)備從工廠運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)并按照一定的要求將把這些機(jī)械設(shè)備正確安裝到預(yù)定的位置上,安裝完成之后還需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)試,從而達(dá)到正常使用的需求。建筑機(jī)械設(shè)備安裝工作主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。①安裝流程。實(shí)際上,任何一種建筑機(jī)械設(shè)備安裝的基本流程都需要經(jīng)過設(shè)備的吊裝運(yùn)輸、開箱檢驗(yàn)、安裝、設(shè)備清洗、固定、零件裝配調(diào)整、部件組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。②安裝內(nèi)容。在安裝建筑機(jī)械設(shè)備的過程中,所涉及的內(nèi)容包括設(shè)備的起重和運(yùn)輸、設(shè)備零部件組裝、管配件的切割和焊接、各容器內(nèi)部零件的裝配、管配件的安裝、自動(dòng)控制裝置和儀器儀表的安裝調(diào)試、電動(dòng)機(jī)的安裝、試壓以及試運(yùn)行等工作。③施工要求。想要保證設(shè)備安裝質(zhì)量,就必須嚴(yán)格按照設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,另外,還需要采用科學(xué)施工的施工方法,保證設(shè)備按期投入運(yùn)行,從而加快工程進(jìn)度。

2機(jī)械工程設(shè)備安裝技術(shù)中存在的問題

2.1缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中,由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,因此,無論是對(duì)原材料的質(zhì)量設(shè)備的管控,還是對(duì)工作人員的技術(shù)監(jiān)督,或者是施工人員行為,都無法進(jìn)行監(jiān)督。在施工環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督的情況下,整個(gè)施工的過程被延長成本無法進(jìn)行管理,時(shí)間無法進(jìn)行管控,效果也無法得到保障。

2.2設(shè)備安裝程序不夠明確

在當(dāng)前進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中,沒有進(jìn)行制度化的安裝程序管理。由于沒有操作規(guī)范的操作流程,因此在實(shí)踐當(dāng)中工作人員存在肆意施工的行為,造成了施工環(huán)境的混亂,成本的浪費(fèi)。同時(shí)在相關(guān)設(shè)備安裝的過程中,沒有能夠嚴(yán)格地按照安裝工程規(guī)范的要求做好工藝的控制,導(dǎo)致安裝出現(xiàn)錯(cuò)誤等問題,在一定的程度上,對(duì)機(jī)械工程的質(zhì)量造成了很大的影響。同時(shí)在安裝程序確定的過程中,由于缺少相應(yīng)的安裝規(guī)范流程,在安裝階段就缺少相應(yīng)的支持,以至于整體工

作的進(jìn)度質(zhì)量沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理

3.1建立質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理體系是質(zhì)量控制的前提,同時(shí)也是質(zhì)量控制工作得以落實(shí)的指導(dǎo)依據(jù)。而質(zhì)量管理體系的核心是人的有效管理,只有改善團(tuán)隊(duì)中人的能力素質(zhì),方能促進(jìn)質(zhì)量控制工作的有效落實(shí),加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備安裝效果,推動(dòng)機(jī)械工程的順利進(jìn)行。(1)明確準(zhǔn)入準(zhǔn)則,嚴(yán)格篩選員工,完善人員專業(yè)技能,禁止不符合要求員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng);(2)檢查員工專業(yè)資質(zhì),對(duì)其開展技術(shù)交底工作,了解安裝技術(shù)要求和要點(diǎn),能夠準(zhǔn)確按照規(guī)定要求開展作業(yè),確保安裝流程的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性;(3)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,科學(xué)劃分工作任務(wù),并將目標(biāo)完成情況與員工績效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,降低安裝過程中問題的出現(xiàn)幾率。其次,目標(biāo)責(zé)任制可在問題產(chǎn)生后及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行快速解決,以免問題擴(kuò)大帶來更多麻煩和危險(xiǎn);(4)完善管理制度并加以落實(shí)。機(jī)械工程管理部門人員應(yīng)設(shè)置專業(yè)檢查小組,對(duì)質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況展開不定期抽查,準(zhǔn)確了解化工機(jī)械設(shè)備安裝進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從而規(guī)范化工機(jī)械設(shè)備安裝,推動(dòng)后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

3.2安裝階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中,需要對(duì)設(shè)備安裝的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。在此過程中,需要注意幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,需要確認(rèn)所有的準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。第二,需要對(duì)安裝的過程進(jìn)行確認(rèn)。如果施工順序混亂,那么,在施工的過程中可能會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槭┕さ沫h(huán)節(jié)混亂而產(chǎn)生的安全事故與質(zhì)量事故。因此,需要確定施工應(yīng)當(dāng)按照何種順序進(jìn)行。第三,在設(shè)備安裝的過程中,需要對(duì)工程的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量管控。如果在安裝過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量問題,那么,機(jī)電設(shè)備安裝階段的質(zhì)量控制在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中,需要對(duì)設(shè)備安裝的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。在此過程中,需要注意幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,需要確認(rèn)所有的準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。第二,需要對(duì)安裝的過程進(jìn)行確認(rèn)。如果施工順序混亂,那么,在施工的過程中可能會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槭┕さ沫h(huán)節(jié)混亂而產(chǎn)生的安全事故與質(zhì)量事故。因此,需要確定施工應(yīng)當(dāng)按照何種順序進(jìn)行。第三,在設(shè)備安裝的過程中,需要對(duì)工程的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量管控。如果在安裝過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量問題,那么,機(jī)電設(shè)備的安裝也應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止。

3.3安裝竣工后

在機(jī)電工程設(shè)備建設(shè)完后,需要對(duì)工程的后續(xù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。由于設(shè)備的運(yùn)行過程無法進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,因此,可以通過定期的維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行來保證工程的使用效果。例如,在經(jīng)過幾個(gè)自然日后需要進(jìn)行何種程度的維修養(yǎng)護(hù)工作,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的分析與說明,幫助實(shí)踐中的工程建設(shè)順利進(jìn)行。因此,需要制定專門的維修養(yǎng)護(hù)制度,由專業(yè)的工作人員進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工作。發(fā)生問題時(shí)及時(shí)地予以解決,保障工程的施工效果。

結(jié)束語

設(shè)備安裝的工程建設(shè)過程中存在一些問題,制約了這一工程建設(shè)的效率與質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中,如果缺少對(duì)于原材料的監(jiān)督與管理,缺少對(duì)于建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,缺少對(duì)于設(shè)備的安全監(jiān)督與管理,那么,其安裝質(zhì)量就會(huì)無法得到保障。

參考文獻(xiàn)

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