劉濤

摘要：化工產(chǎn)品在日常生活中有著廣泛的應(yīng)用，而化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全問題一直以來都是關(guān)注的重點(diǎn)，要加強(qiáng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。因此，本文首先介紹現(xiàn)代化工企業(yè)進(jìn)完全生產(chǎn)的重要意義，之后則分析現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，最后則是重點(diǎn)探討加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的舉措，以防范安全事故的發(fā)生，不斷提升化工企業(yè)的安全生產(chǎn)績效。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) ?安全生產(chǎn) ?管理研究

引言

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中工藝比較復(fù)雜，而且生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品和原材料都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，存在著諸多安全隱患。因此，化工企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，不斷落實(shí)有關(guān)管理制度和規(guī)定，從而確保生產(chǎn)的安全性。

一、現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要始終防患于未然，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，這對企業(yè)的發(fā)展而言具有重要意義?；て髽I(yè)生產(chǎn)過程中的化學(xué)反應(yīng)控制難度比較大，一旦產(chǎn)生事故，與其他企業(yè)的生產(chǎn)相比，其所造成的危害是極大的，會嚴(yán)重威脅人員的生命健康以及造成重大經(jīng)濟(jì)損失。而加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理則可以規(guī)范化工企業(yè)生產(chǎn)過程，最大限度地避免和降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，在確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面也具有重要意義。與此同時(shí)，化工企業(yè)安全生產(chǎn)還可以切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免了企業(yè)發(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)是正相關(guān)的關(guān)系，要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題

2.1安全生產(chǎn)的制度有待規(guī)范完善

目前，我國仍然存在一些規(guī)避比較小的化工企業(yè)，這些企業(yè)的安全生產(chǎn)制度規(guī)范有待完善，或者是制定了但是沒有完全落實(shí)，嚴(yán)重影響了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視程度不夠，每年發(fā)生的化工安全事故仍然比較多，安全責(zé)任不清的問題也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)的管理不到位，容易出現(xiàn)內(nèi)部秩序混亂的問題。

2.2化工從業(yè)人員的素質(zhì)水平不高

化工從業(yè)人員的素質(zhì)水平不高也會加大安全事故發(fā)生的概率，而化工生產(chǎn)過程中的一線員工的素質(zhì)水平普遍不高，缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全事故發(fā)生的概率也比較大。此外，從業(yè)人員的安全意識也會影響安全生產(chǎn)，化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會受到現(xiàn)實(shí)的壓力，而過于強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率，而忽略安全問題，甚至部分從業(yè)人員存在僥幸心理，生產(chǎn)操作不規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3安全生產(chǎn)投入的資金不足

化工企業(yè)安全生產(chǎn)也需要一定的資金投入，安全生產(chǎn)的相關(guān)防護(hù)設(shè)施以及生產(chǎn)設(shè)備都需要及時(shí)更新以及定期檢查和維修，如果在生產(chǎn)設(shè)備存在故障時(shí)投入使用或者防護(hù)措施不到位都會增加安全事故發(fā)生的概率。而現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的資金投入不足，部分企業(yè)難以配備齊全的防護(hù)措施。

三、加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的舉措

化工企業(yè)安全生產(chǎn)不容忽視，要通過建立規(guī)范的管理制度，普及安全生產(chǎn)管理理念，提高操作人員的綜合素質(zhì)水平以及安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)資金投入等一系列舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.1建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

化工企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，為員工的生產(chǎn)提供操作規(guī)范。制度的規(guī)定要根據(jù)企業(yè)情況以及國家法律法規(guī)的規(guī)定，而且要建立一定的落實(shí)的機(jī)制，確保有關(guān)制度和規(guī)定能夠有效落實(shí)。與此同時(shí)，化工企業(yè)還需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視程度，普及安全生產(chǎn)管理理念，通過多種媒介形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的廣泛宣傳，潛移默化地影響員工的思想，使員工在操作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

3.2提高操作人員的綜合素質(zhì)水平

化工企業(yè)要不斷提高操作人員的綜合素質(zhì)水平，使員工認(rèn)識到安全的重要性，而不是存在僥幸心理。首先，要對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識培訓(xùn)，使員工對生產(chǎn)產(chǎn)品以及原材料的性能和特點(diǎn)有所了解，事先預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故，還需要不斷強(qiáng)化操作人員的操作能力，確保操作的規(guī)范性。其次，對員工進(jìn)行定期的技能考核，降低違規(guī)操作出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。最后，則需要加強(qiáng)操作人員對化工產(chǎn)品性能的認(rèn)識，降低生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作，確保生產(chǎn)的安全。

3.3加大安全生產(chǎn)方面的資金投入

化工企業(yè)安全生產(chǎn)需要一定的資金支持，要處理好成本、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)資金投入之間的關(guān)系，設(shè)置專門用于安全生產(chǎn)的資金，并確保?？顚Ｓ茫饕獞?yīng)用于設(shè)備購進(jìn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)以及勞保用品的發(fā)放，避免技術(shù)設(shè)備不達(dá)標(biāo)而投入使用的情況出現(xiàn)，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金支持。除此之外，還可以利用信息化、智能化手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)測，投入資金用于新設(shè)備的購買，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

3.4不斷提高對化工企業(yè)的安全監(jiān)管能力

化工企業(yè)可以設(shè)置專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，專門對生產(chǎn)過程中的安全性進(jìn)行監(jiān)督管理。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)過程缺乏有效的監(jiān)督，難以對操作人員進(jìn)行有效監(jiān)管，監(jiān)管不到位的情況在化工企業(yè)普遍存在，這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制。一方面，生產(chǎn)一線應(yīng)該及時(shí)反映生產(chǎn)情況，對安全隱患及時(shí)上報(bào);另一方面，企業(yè)需要配備應(yīng)急預(yù)案，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在條件允許的情況下進(jìn)行應(yīng)急演練，從而避免出現(xiàn)安全事故時(shí)驚慌失措。

四、結(jié)束語

綜上所述，化工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)具有一定的必要性和重要性，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，否則就難以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。新的發(fā)展時(shí)期，化工企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，不斷規(guī)范崗位操作行為以及設(shè)備設(shè)施的使用，不斷提高對化工企業(yè)的安全監(jiān)管能力以及提高操作人員的綜合素質(zhì)水平，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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