趙鳳翔 李宗林

摘要：從我國目前的發(fā)展狀況來看，化工領域的安全生產(chǎn)受到前所未有的重視。經(jīng)過發(fā)展，化工的生產(chǎn)效率已經(jīng)有了明顯的提升。但是與此同時，各種各樣的隱患問題也逐漸暴露。比如說，石油管道、儲油管的爆炸以及其他類型的事故，這些事故都對人民的財產(chǎn)以及安全產(chǎn)生了極大的傷害。因此，本文對如何控制隱患問題提出了一些建議，以便后續(xù)提高相關(guān)企業(yè)的防患控制能力。

關(guān)鍵字：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 隱患控制

前言

化學工業(yè)企業(yè)由于其自身的特殊性，其生產(chǎn)所需要的許多原材料具有較強的易爆、易燃性和腐蝕性。在一些特殊的情況下，高溫高壓的狀態(tài)會使產(chǎn)生的毒害性氣體揮發(fā)的更快，以至于危險的范圍不斷擴大。

一、現(xiàn)存的安全隱患

1.隱患控制制度不完善，落實不到位

目前我國許多化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)制度不健全，已成為普遍存在的問題。有些企業(yè)的生產(chǎn)制度缺乏針對性，與自己企業(yè)的實際情況嚴重不符;有些企業(yè)系統(tǒng)甚至直接從網(wǎng)上下載抄襲，是擺設，實踐意義不大。不僅如此，制度的落實也受到企業(yè)自身的管理水平、文化建設、執(zhí)行力等各方面的影響。因此，在實施過程中，存在落實不到位、監(jiān)察不到位等情況，效果往往會大打折扣。

2.缺乏對隱患的認識和控制方法

有些企業(yè)在隱患識別與控制過程中，過多地依賴于經(jīng)驗，缺乏對隱患的客觀認識，缺乏科學的控制手段。這樣往往會造成由于疏忽而產(chǎn)生重大的安全事故，所以需要相關(guān)人員充分的運用專業(yè)知識，對隱患進行識別確認并采取科學的方法，從而對隱患能夠進行有效的控制。

3.某些隱患難以整改，無法實現(xiàn)閉環(huán)

對排查出來的隱患，各個化工企業(yè)普遍存在的問題是某些隱患沒有辦法整改，或者是在短時間以內(nèi)整改。其主要的原因有四點，第一是涉及到了安全系統(tǒng)，因為它的涉及面比較大且維修的費用比較高，所以整改效果慢;第二是一些在初始的設計和安裝過程中留下的隱患，無法徹底的解除，只能夠加強監(jiān)控和預防;第三是某些設備的線路出現(xiàn)了破損、磨損，現(xiàn)存的手段無法徹底根絕;第四是配件問題，機器的部分零部件，廠家可能已經(jīng)停止生產(chǎn)。由于零件磨損后無法找到合適的零件，所以設備只能帶病運行;第五是遇到了隱患排除的技術(shù)難題，按照目前的科技發(fā)展水平，無法突破和解決。由于企業(yè)自身存在的隱患，企業(yè)的隱患控制不能實現(xiàn)閉環(huán)管理，容易導致事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)的有效措施

1.完善化工企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度

對于一個企業(yè)而言，制度的完善是企業(yè)開展工作的重要保證和前提。企業(yè)只有擁有了完善的制度，才能夠保證工作正常進行。為此化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，要嚴格地依照我國的法律規(guī)定，設計一套內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)細致的安全管理規(guī)章制度。用這些制度去保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運行，保護生產(chǎn)員工的人身安全，并且時常提醒在崗人員，落實到細微處。

2.改變現(xiàn)存的認識，增強排查的針對性

企業(yè)的員工不僅僅要有極高的安全意識，管理者也須具有更強的防控認識，真正地意識到安全在日常生產(chǎn)中的價值。企業(yè)須給予工作人員應有的安全培訓，使員工明確自己的工作流程和安全防控措施。

在對事故現(xiàn)場進行清掃檢查的時候，明確隱患排查的流程。根據(jù)實際情況對各類隱患進行分類匯總，有針對性的進行治理工作。對具有重大的安全隱患和難以整改的項目，要建立技術(shù)攻關(guān)小組進行攻克;對已經(jīng)找到原因的要對癥下藥，使隱患能夠得到有效控制。

3.重視現(xiàn)場的隱患排查

化工廠在進行生產(chǎn)的過程中，應當做好檢查工作，完善安全生產(chǎn)的排查制度。管理人員應該每個月定時或不定時的到現(xiàn)場進行一次檢查，主管負責人應該每周到現(xiàn)場進行一次檢查，生產(chǎn)間的負責人應當每天都要進行檢查。檢驗內(nèi)容應包括員工的個人防護措施、生產(chǎn)作業(yè)情況、生產(chǎn)設備使用情況、生產(chǎn)車間布置、物品擺放、消防通道順行等。開展普檢、專檢、抽檢的三合一，相關(guān)人員的監(jiān)督巡邏檢查、生產(chǎn)人員的自檢和互檢、班組上下班時的設備檢查三合一。同時，應當記錄清楚檢查的情況，如有發(fā)現(xiàn)異常，應立即上報;由于個人情況延誤的應該及時處理并追究到個人。

4.整改隱患做到閉環(huán)，加大安全投入

排查只是發(fā)現(xiàn)隱患的手段，治理才是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)在進行排查的過程當中，如果發(fā)現(xiàn)了有隱患的存在，就必須要進行投資整改，把隱患徹底的消除。如果企業(yè)為了節(jié)省資金，而是讓生產(chǎn)的設備帶病運轉(zhuǎn)，長時間下去，企業(yè)的損失是將無法挽回的，所以負責人應轉(zhuǎn)變整改的觀念，加大資金、精力的投入;發(fā)現(xiàn)問題時就應該及時的制定整改的措施，并且要盡快實施;以防事故發(fā)生，并且還要在全程進行關(guān)注。

同時根據(jù)我國的法律規(guī)定，企業(yè)每年應該投入一定的安全費用，用于防患危險事故的發(fā)生。例如，防火滅火裝置;安全事故救援設備、器械和個人防護用品等;生產(chǎn)設備的排查支出等。各類項目的費用應該做到?？顚Ｓ茫瑖栏窠古灿?。

5.建立先進的安全系統(tǒng)

與之相應，企業(yè)也須建立安全系統(tǒng)，使企業(yè)的內(nèi)部與外部的信息交流能夠更加的快捷、高效。例如，內(nèi)部的設備運行信息、會議內(nèi)容的信息等;外部的互聯(lián)網(wǎng)絡信息、專家咨詢信息等。還應加強對系統(tǒng)的定期檢查，以便出現(xiàn)問題及時解決。

結(jié)語

綜上所示，隱患的防控工作是企業(yè)生產(chǎn)安全的重要保證和前提，也是生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行的保證。隱患排查治理是一項需要長期堅持的工作，不可能一蹴而就;

有的時候舊的隱患解決了，并不是代表它就消失了，它會隨著時間、實際工作等情況的變化而萌發(fā)，從而產(chǎn)生新的隱患。某些細小的隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，可能就會擴展成所以更大的隱患，嚴重時直接導致事故的發(fā)生。工作人員不能因為是微小的問題而去忽略它，不重視它。因此在市場競爭更加激烈的當下，企業(yè)更應該重視隱患的防控工作，努力開展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實基礎。

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