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江麓集團(tuán)做好“加法題”牢守安全底線

2021-11-12 04:41王澤芬尹年初
中國(guó)軍轉(zhuǎn)民 2021年10期
關(guān)鍵詞:排查隱患考核

王澤芬 尹年初

“學(xué)+演+拍+講”“制度軟件+硬件投入”“排查治理+考核機(jī)制”……如何扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,中國(guó)兵器江麓機(jī)電集團(tuán)限公司的答案是:做好加法題。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“生命重于泰山”安全生產(chǎn)重要論述和兵器集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求,江麓集團(tuán)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則,制定更加精細(xì)的安全生產(chǎn)措施,持續(xù)提高全員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),切實(shí)提高本質(zhì)安全度,全力保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

“學(xué)+演+拍+講”提升安全意識(shí)聚合力

“通過(guò)參加安全隨手拍活動(dòng)并獲獎(jiǎng),確實(shí)很高興,但最重要的是發(fā)現(xiàn)了隱患,讓生產(chǎn)又少了一份風(fēng)險(xiǎn)?!惫玖謴S員工鄧丹向評(píng)審組介紹她所提報(bào)的作品“攻關(guān)承重梁隱患”時(shí)說(shuō)道,在公司2021年“安全隱患隨手拍”活動(dòng)中,她的作品獲得一等獎(jiǎng)。

公司打出“宣教”組合拳,雙管齊下,深化公司安全生產(chǎn)理念建設(shè),助推安全意識(shí)入腦入心。公司通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行安全宣講培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故警示教育、組織開展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等,深入宣貫習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述和兵器集團(tuán)安全生產(chǎn)指示精神。自2020年至今,公司開展安全專題學(xué)習(xí)共計(jì)30余次,培訓(xùn)4000人次,開展應(yīng)急救援演練40余次,演練內(nèi)容涵蓋消防、防泄漏、緊急疏散、物體打擊、機(jī)械傷害等9類突發(fā)事件的應(yīng)急處置與救援,參加人員2100余人。同時(shí),公司開展有聲有色的宣傳活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)守安全紅線的緊迫感與責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性。在各媒體開辟安全專欄、錄制電視動(dòng)員講話在各宣傳平臺(tái)動(dòng)態(tài)宣傳,2020年至今刊發(fā)安全生產(chǎn)宣傳稿件600余篇,實(shí)現(xiàn)全媒體同頻共振。另一方面,通過(guò)開展“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”主題簽名、跨行業(yè)學(xué)習(xí)交流、“安全隱患隨手拍”活動(dòng)、安全生產(chǎn)演講比賽等,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),形成全員聯(lián)動(dòng)的濃厚氛圍。

“制度軟件+硬件投入” 筑牢安全基本防線

公司實(shí)行制度建設(shè)與環(huán)境改善雙管齊下,全力促進(jìn)安全生產(chǎn)措施落地。公司根據(jù)兵器集團(tuán)下達(dá)的55項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作清單,制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、人員部署、處置方案及對(duì)應(yīng)的工作要求,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6000余份,層層分解壓實(shí)責(zé)任,牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。同時(shí),制定完善《安全性評(píng)審管理制度》《安全生產(chǎn)管理人員管理辦法(試行)》《易制毒、易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》《工傷事故管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和工作方案50余項(xiàng),通過(guò)制度規(guī)范和約束員工行為,健全安全生產(chǎn)制度管理體系,以“制度軟件”拉緊安全生產(chǎn)防護(hù)線。

另一方面,江麓集團(tuán)加大安全生產(chǎn)投入,多措并舉加強(qiáng)員工作業(yè)環(huán)境保護(hù)。公司前后投入3500多萬(wàn)元,對(duì)公司后山陸上試驗(yàn)場(chǎng)、水府廟水上試驗(yàn)場(chǎng)、多處房屋電氣線路等開展安全措施改造40多項(xiàng),以硬件投入提升作業(yè)環(huán)境保障,有效消除了公司生產(chǎn)科研場(chǎng)所和設(shè)施存在的隱患問(wèn)題。

“排查治理+考核機(jī)制” 補(bǔ)齊安全短板正向激勵(lì)

安全生產(chǎn)排查治理是最為重要,也是公司安全生產(chǎn)固強(qiáng)補(bǔ)弱的重要措施。江麓集團(tuán)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)主體作用,實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度化、常態(tài)化。

公司采取單位自查、定期抽查、集中專項(xiàng)檢查、各節(jié)假日前后巡查等多種形式,開展安全教育培訓(xùn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、開展安全生產(chǎn)交叉檢查、開展常態(tài)化KYT活動(dòng)、開展軍工危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)排查整治行動(dòng),排查隱患,督促整改落實(shí)。自2020年至今,公司共組織公司級(jí)安全檢查60次,各單位開展本單位的隱患自查自改160次,檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患2100項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行排查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與隱患90多項(xiàng),及時(shí)下達(dá)隱患整改通報(bào),建立隱患臺(tái)賬,定期復(fù)查各單位隱患整改情況,確保隱患整改率100%,實(shí)現(xiàn)隱患整治閉環(huán)管理。

健全責(zé)任考核激勵(lì)機(jī)制。公司每月對(duì)各單位和外委施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核,始終保持全年“零重傷、零死亡事故”的考核目標(biāo),2020年輕傷事故率0.26%。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和處罰力度,2020年處罰“三違”人員186人次,今年上半年共處罰“三違”人員62人次,扣減薪酬7.6萬(wàn)元。同時(shí),公司制定了《質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責(zé)任追究辦法》《公司質(zhì)量與安全工作年度獎(jiǎng)懲辦法(試行)》《安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究辦法》,除月度安全考核外,公司每年設(shè)立100萬(wàn)元安全激勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位和個(gè)人,通過(guò)建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

(作者單位:江麓集團(tuán))

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