陳小紅

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，化學(xué)材料的應(yīng)用越來越廣泛?；瘜W(xué)工業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶來了巨大的價(jià)值。但是，由于其自身所需的惡劣保存環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備容易運(yùn)行和泄漏，容易造成污染，具有易燃易爆、易中毒、易腐蝕等特點(diǎn)，與其他行業(yè)相比，具有很強(qiáng)的特殊性。在實(shí)際化工生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)是重點(diǎn)。傳統(tǒng)化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理技術(shù)水平較低，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)中的諸多問題，如：管理體制不完善、管理流于形式、專業(yè)人員素質(zhì)低等。在這種情況下，深入分析化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全的關(guān)系，找出核心問題，并提出合理對(duì)策，對(duì)于有效促進(jìn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;化學(xué)安全生產(chǎn);關(guān)系分析

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)起著支撐作用

化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)具有支撐作用，主要體現(xiàn)在：在生產(chǎn)中必須加強(qiáng)技術(shù)管理，否則會(huì)使一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法保持穩(wěn)定，容易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn);此外，化工生產(chǎn)是特殊的。許多原材料容易爆炸和燃燒。腐蝕性化學(xué)材料和設(shè)備接觸后會(huì)損壞，造成事故。

1.2化學(xué)技術(shù)管理有助于消除安全風(fēng)險(xiǎn)

整個(gè)化工生產(chǎn)系統(tǒng)包含幾十個(gè)或幾百個(gè)步驟，每一步都會(huì)涉及大量的化學(xué)藥劑，稍有不慎就會(huì)埋下安全隱患。安全隱患不僅影響下一步，而且影響化工產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，一個(gè)看似不重要的安全隱患，輕則會(huì)影響下一步的生產(chǎn)或摧毀所有化工產(chǎn)品，重則會(huì)對(duì)整個(gè)化工車間生產(chǎn)的一部分生命構(gòu)成威脅，甚至破壞化工生產(chǎn)設(shè)備和廠房。合理運(yùn)用化工技術(shù)管理，有助于對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理一定環(huán)節(jié)的安全隱患。這樣消除安全隱患也有助于確?；どa(chǎn)人員的安全，從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理現(xiàn)狀

2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃中存在問題

在傳統(tǒng)化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)措施，包括技術(shù)管理。然而，從實(shí)際角度來看，化工生產(chǎn)作業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的安全管理方案，不能滿足現(xiàn)代建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)計(jì)中存在的問題，存在著不可控制的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)施工人員和設(shè)備的安全造成了一定的危害。

2.2員工安全意識(shí)淡薄

在實(shí)施安全管理體系和科學(xué)施工方法的過程中，如果員工的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力得不到提高，方案就不能充分發(fā)揮作用。在化工生產(chǎn)中，涉及化學(xué)反應(yīng)，復(fù)雜的設(shè)備需要人工操作。任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能造成嚴(yán)重后果。一些中小型化工企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控化學(xué)反應(yīng)情況，在使用化工設(shè)備時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)，可能造成嚴(yán)重的安全事故。

2.3設(shè)備狀態(tài)問題

在化工生產(chǎn)過程中，需要得到設(shè)備的支持。應(yīng)用設(shè)備種類繁多，每個(gè)設(shè)備的工作狀態(tài)都會(huì)影響最終的生產(chǎn)效果。因此，企業(yè)需要重視設(shè)備的應(yīng)用，這也是技術(shù)管理工作的重要組成部分。但是，從實(shí)際出發(fā)，受利益的影響，很多企業(yè)不重視設(shè)備的狀態(tài)，很少對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。隨著設(shè)備使用壽命的增加，不可避免地會(huì)出現(xiàn)性能下降，導(dǎo)致故障。如果設(shè)備狀況不佳，則在設(shè)備使用過程中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.4安全管理體系不能充分實(shí)施

為了確保生產(chǎn)和工人的安全，所有化工生產(chǎn)活動(dòng)都要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并在生產(chǎn)過程中做好監(jiān)督管理工作，以確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。雖然化工生產(chǎn)安全與管理體系之間存在著非常重要的關(guān)系，但仍有一些化工企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中沒有使用安全管理體系，且安全管理體系存在一定的缺陷，造成違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象。例如，在化工廠的工作環(huán)境中，總有一些其他部分的員工進(jìn)入化工廠進(jìn)行操作，因?yàn)樗麄儧]有接受過專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)指導(dǎo)，所以可能存在化工安全問題，由于自身操作不當(dāng)，也可能造成嚴(yán)重的安全事故。

3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)措施

3.1結(jié)合信息時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)

在化工生產(chǎn)過程中，通常對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求很高，根本原因是當(dāng)數(shù)據(jù)超出安全范圍時(shí)，會(huì)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響。為有效解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃問題，必須采用先進(jìn)技術(shù)實(shí)施工藝規(guī)范，如增加監(jiān)控設(shè)備的引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)安全措施和技術(shù)規(guī)范的綜合監(jiān)控，以及對(duì)化學(xué)反應(yīng)的監(jiān)控，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的大數(shù)據(jù)模擬，確保安全。不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新改造，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，提高技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的作用。

3.2加強(qiáng)安全管理制度

首先，在化工技術(shù)生產(chǎn)和化工安全生產(chǎn)過程中，要不斷加強(qiáng)現(xiàn)行的安全管理體系，使員工提高自身的安全意識(shí)。同時(shí)，在化工技術(shù)管理過程中，還需要針對(duì)當(dāng)前存在的實(shí)際問題，運(yùn)用魚骨圖、人、機(jī)、料、法、環(huán)等多因素分析工具，找出可能存在的安全漏洞，并找到合理的改進(jìn)措施，特別是對(duì)于一些缺乏安全意識(shí)的員工，以及專業(yè)技術(shù)要求較高的生產(chǎn)過程中的操作過程，需要將其作為重點(diǎn)內(nèi)容，從而把握工作重點(diǎn)。同時(shí)，要不斷加大安全成本投入力度，采用更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，定期對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，使相關(guān)員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，確保化工安全生產(chǎn)沿著良性方向發(fā)展。

3.3促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的持續(xù)提高

首先，通過開展安全教育，不斷提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，在開展相關(guān)工作的過程中，不僅要向員工傳授安全知識(shí)，還需要幫助員工將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際技能。安全教育的內(nèi)容包括安全態(tài)度、安全知識(shí)，具有一定的復(fù)雜性，其中安全知識(shí)是開展安全教育的基本內(nèi)容，主要是向員工普及安全生產(chǎn)知識(shí)，指導(dǎo)實(shí)際操作，請(qǐng)相關(guān)人員在實(shí)際操作過程中糾正問題。安全態(tài)度是安全教育順利開展的重要前提。只有具備良好的安全態(tài)度，才能保證生產(chǎn)人員操作過程的規(guī)范化，為安全生產(chǎn)提供有效的前提。此外，管理者需要制定相應(yīng)的評(píng)估制度，以評(píng)估員工的工作條件，并確保其相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4改進(jìn)化工生產(chǎn)管理技術(shù)

在當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際的化工生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)，化工生產(chǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用一方面可以提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，另一方面也可以保證化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)質(zhì)量，因此化工企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷提高自身化工生產(chǎn)管理技術(shù)的更新和優(yōu)化力度。其次，根據(jù)技術(shù)的應(yīng)用建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)制，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證化工安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)管理水平不斷提高。

4結(jié)論

在化工生產(chǎn)過程中，技術(shù)管理與安全管理的關(guān)系尤為密切。相互補(bǔ)充，提高了企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，為安全生產(chǎn)提供了條件。雖然在現(xiàn)階段，一些化工生產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃方面還不完善，工藝管理不到位，員工安全意識(shí)不足。但是，通過規(guī)范流程，加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，充分利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，可以有效地解決這些問題，使我國化工企業(yè)的安全生產(chǎn)得到極大的保障。

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