唐佩雯

摘要：我國不斷加強農(nóng)村配電網(wǎng)的建設(shè)，工作的過程當(dāng)中也在不斷提升，然而農(nóng)網(wǎng)運維管理人員的素質(zhì)提升已經(jīng)很難滿足電網(wǎng)管理工作的需要，各種問題在農(nóng)網(wǎng)運行管理中不斷的顯現(xiàn)，基于此，本文對農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理中的問題以及提高農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng);運維管理;實施措施

1 農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理中的問題

1.1 農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理人員存在的問題

1.運維基礎(chǔ)管理薄弱。在農(nóng)村，負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運維管理工作的技術(shù)人員專業(yè)性不強，缺乏規(guī)范性操作技術(shù)，無法適應(yīng)如今信息化的管理。

2.運維檢修工作沒有計劃。配電網(wǎng)這種核心設(shè)備一定要進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，才能防止各種隱患的出現(xiàn)。但是實際農(nóng)村配電網(wǎng)的運行中，很多項目的臨時性太強，就使得一些隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。

3.運維效果不明顯。運維的目的就是排查隱患，但是目前的工作中運維人員意識不到自己的職責(zé)所在，使得電網(wǎng)運行環(huán)境相當(dāng)惡劣，周圍樹木等障礙物的存在對其運行造成了一定的干擾。使得設(shè)備運行當(dāng)中各種故障發(fā)生的可能性仍然很大。

1.2 外部環(huán)境的影響

農(nóng)村配電網(wǎng)的運維管理當(dāng)中，外部環(huán)境對于相應(yīng)工作也產(chǎn)生了巨大的影響，由于我國農(nóng)村配電網(wǎng)的建設(shè)相對叫挽起，不同區(qū)域的建設(shè)規(guī)范大不相同，這也就使得當(dāng)前部分區(qū)域農(nóng)村配電網(wǎng)運行管理的規(guī)劃結(jié)構(gòu)不合理，這兩部分設(shè)施在運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中容易受到外部環(huán)境的影響，而出現(xiàn)嚴(yán)重的故障問題，且由于有些設(shè)備的安裝時間相對較久，但是由于外部環(huán)境的侵蝕導(dǎo)致了這些配電線路當(dāng)中容易出現(xiàn)短路狀況。配電線路作為整個配電網(wǎng)中的重要部分，會嚴(yán)重影響農(nóng)村配電網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)，但是由于相應(yīng)運維管理工作不到位，導(dǎo)致在開展農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)時，所選擇的相應(yīng)材料的規(guī)范性不足，也就使得這些網(wǎng)絡(luò)在后期運用過程當(dāng)中容易出現(xiàn)老化等問題，從而給農(nóng)村配電網(wǎng)造成了相應(yīng)的影響，使的農(nóng)村配電網(wǎng)容易發(fā)生相應(yīng)的電路安全事故。

2 提高農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理的措施

2.1 建立統(tǒng)一配電管理體系

通過上級政府的管轄，讓各個村的配電管理有章可循。上級政府需要建立統(tǒng)一的配電管理體系，保證管理和監(jiān)督工作的落實。首先，加強對配電運維小組的管理，對于其工作進(jìn)行定期的核查;其次，加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，更新他們的頭腦，可以采用外出學(xué)習(xí)或是請專家開講座的方式。對于配電網(wǎng)設(shè)計、電路搶修常識進(jìn)行具體的指導(dǎo)，從而更好的適應(yīng)之后復(fù)雜的工作。最后，骨干技術(shù)人員應(yīng)該帶領(lǐng)運維人員深入第一現(xiàn)場，對配電網(wǎng)時實的工作狀態(tài)進(jìn)行分析，從而找出問題所在，并提出一些針對性的措施，為運維人員提供一個切實的參考。

2.2 加強對于農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理工作的人員的培訓(xùn)

要想不斷提升農(nóng)村配電網(wǎng)運維管理工作水平，首先要保證相應(yīng)的運維管理工作人員的專業(yè)技能，因此就需要加強對于這些運維管理工作人員的培訓(xùn)工作，通過配備較為專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)人員，對相應(yīng)運維工作人員進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)，引導(dǎo)其學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識理論，并指導(dǎo)其開展實際操作工作，從而提升相應(yīng)運維管理工作人員的工作規(guī)范性，保證其在開展運維管理工作時，能夠更加系統(tǒng)性的對相應(yīng)故障問題進(jìn)行分析，以制定較為完善的運維管理方案，提升自身運維管理的工作效果減少在工作過程當(dāng)中存在安全隱患。

2.3 明確問責(zé)機(jī)制

農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)管理工作因為其特殊的地理因素，導(dǎo)致基層工作線路長、管理面分散、信息反饋效率較低等問題長久得不到有效解決，專業(yè)技術(shù)員工往往同時還要負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的抄表、收費等工作，工作復(fù)雜分散，既容易造成員工在工作中出現(xiàn)疲態(tài)和松散心里，又使得員工管理起來較為困難，一旦發(fā)生問題處置力度較差。因此，要在基層工作中深化問責(zé)機(jī)制，以項目為單位，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組長、分管組長、基層直接負(fù)責(zé)人等成員組成，制定相關(guān)管理制度，明確分工和層級管理制度，對基層業(yè)務(wù)和問題確定直接負(fù)責(zé)人，對發(fā)現(xiàn)的問題直接對人追責(zé)，通過精準(zhǔn)化對接制度，強化員工和管理階層的責(zé)任意識和態(tài)度。在管理層面提高農(nóng)村電網(wǎng)的運維管理力度。

2.4 加強配電網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的管理

合理敦促居民在建設(shè)房屋的時候要與配電站保持一定的距離，防止對電力工作帶來影響。其次，通過明確的獎懲機(jī)制對于私拉電線的行為進(jìn)行懲治，形成良好的社會風(fēng)氣。最后，定期進(jìn)行電力知識宣講，讓村民明確各種用電隱患，從而增強自己的危機(jī)意識，安全合理用電。

2.5 做好配電網(wǎng)諧波的科學(xué)治理

加強對農(nóng)村配電網(wǎng)工程的建設(shè)管理，其主要的目的就是為農(nóng)村居民提供穩(wěn)定的電力服務(wù)，這就需要電力建設(shè)單位能夠結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實際發(fā)展現(xiàn)狀，對配電網(wǎng)諧波進(jìn)行動態(tài)化、智能化的建設(shè)和管理，以此來提高配電網(wǎng)的管理水平。事實上，在農(nóng)村配電網(wǎng)電力系統(tǒng)運維工作中，會出現(xiàn)一些電力幅值變化巨大的問題，這些問題的出現(xiàn)還會導(dǎo)致多次諧波大功率沖擊現(xiàn)象的出現(xiàn)，這種現(xiàn)象會對整個配電網(wǎng)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性產(chǎn)生巨大的威脅。

2.6 融入先進(jìn)的信息化技術(shù)

受當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的影響，要想不斷提升當(dāng)前農(nóng)村配電網(wǎng)的運維管理效果，也需要不斷加強相應(yīng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，通過建立相應(yīng)農(nóng)村配電網(wǎng)的信息平臺，使得農(nóng)村配電網(wǎng)的運營維護(hù)人員能夠運用相應(yīng)信息平臺的信息，分析當(dāng)前農(nóng)村配電網(wǎng)當(dāng)中部分設(shè)備設(shè)施的運營狀況，以能夠及時的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)設(shè)備設(shè)施存在的故障問題，從而制定較為完善的故障解決方案，不斷介入當(dāng)前智能化的技術(shù)手段，根據(jù)不同區(qū)域農(nóng)村配電網(wǎng)的運營狀況，設(shè)置相對應(yīng)的自動管理系統(tǒng)，以能夠更加全面的對當(dāng)前農(nóng)村配電網(wǎng)進(jìn)行管理工作，及時的對存在的故障的區(qū)域進(jìn)行鍛煉處理，能夠保證運維管理工作人員更加科學(xué)的開展維修工作，良好的保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運維管理工作人員的工作安全性，同時也能夠大大提升整體運維管理工作效率。

3 結(jié)束語

總之，農(nóng)村配電網(wǎng)的運維管理作為一項關(guān)乎國計民生的重點工作，對于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性有著至關(guān)重要的影響。因此，農(nóng)村配電網(wǎng)的管理人員一定要加強自己的管理意識，制定相關(guān)工作規(guī)范，對運維人員進(jìn)行全面的管理。而運維人員要提升自己的責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)，以身作則，為農(nóng)村村民營造一個良好的用電環(huán)境而不斷努力。

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