魏穎

摘要：在新時代的背景下，通信行業(yè)在管理應(yīng)用方面都取得了一些進展，而通信工程項目的有效實施能夠解決大多數(shù)民生問題。通信工程建設(shè)項目需要將關(guān)鍵內(nèi)容進行有效整合和科學規(guī)劃與設(shè)計，并充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)進一步提升用戶操作的可執(zhí)行性?；诖耍疚奶接懥送ㄐ殴こ添椖恐械木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)。

關(guān)鍵詞：通信;工程項目;網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)

引言

在通信工程項目的實施過程中，需要科學運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的相關(guān)原理，保障工程項目的整體實施質(zhì)量。通信工程項目具有局部不確定性特征，用戶需求較為復雜，針對性比較強，專業(yè)壁壘非常明顯。通信工程項目中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用主要面向資源計劃的有序?qū)嵤用?，以及通信網(wǎng)絡(luò)傳輸結(jié)構(gòu)體系的有效構(gòu)建層面，更關(guān)注硬件設(shè)施的匹配程度。

1通信工程項目的實施特點

1.1系統(tǒng)性較強

通信工程項目的建設(shè)規(guī)模和目標都與建設(shè)單位的實際需求內(nèi)容直接關(guān)聯(lián)，因此更具備系統(tǒng)性較強的實施特點，從施工單位的角度分析，需要將通信工程項目的硬軟件建設(shè)資源進行有效配置，并保障系統(tǒng)工程的完整性和內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)的低耦合性質(zhì)。系統(tǒng)性較強的通信工程建設(shè)項目，更需要及時引入信息管理系統(tǒng)技術(shù)，并將通信工程項目的無形資源和有形資源進行精細化管理。通信工程項目的系統(tǒng)性較強實施特點，也是質(zhì)量監(jiān)督管理的重點維度之一。

1.2時效性高

在通信工程項目的建設(shè)與實施過程中，時效性較高的特點非常顯著。通信工程項目的用戶需求中大多數(shù)都是性能需求，需要將高速實時的通信線路進一步優(yōu)化，提升用戶操作的可靠性和穩(wěn)定性。通信工程項目在實施期間，需要將時效性較高的物理鏈路進行有效關(guān)聯(lián)，還需要滿足用戶操作數(shù)據(jù)信息的實時傳輸需求。通信工程項目需要將硬件和軟件資源進行有效配置，并積極構(gòu)建高時效性的通信渠道。通信工程項目的實施過程需要與用戶實際需求相匹配，并能夠有效減少數(shù)據(jù)信息傳輸過程中產(chǎn)生的誤差和噪聲。

2通信工程項目建設(shè)中存在的問題

2.1沒有相對完整的通訊工程管理系統(tǒng)

總體而言，良好的管理模型不僅可以確保通信工程項目的高效發(fā)展，而且對通信公司的健康未來發(fā)展也具有積極作用。它限制并嚴格控制了通信工程的實施過程，以便可以執(zhí)行通信項目。可能會發(fā)現(xiàn)的問題乍一看，并根據(jù)實際情況提出合理的解決方案。但是，就目前的情況而言，這種理想的效果還遠未達到。顯然，大多數(shù)通信公司缺乏相對專業(yè)的管理系統(tǒng)，并且經(jīng)常將其管理工作劃分為其他部門的并行業(yè)務(wù)內(nèi)容。出現(xiàn)的問題將避免相互責任，相互責任不允許有效地提高通信公司的經(jīng)濟效益。

2.2項目管理人員的水平參差不齊

良好方案的實施需要優(yōu)秀的人員進行引導，但是目前我國相關(guān)行業(yè)的人才稀缺，大多數(shù)的管理者都具備專業(yè)的能力和敏銳的眼光，無法及時修改并創(chuàng)新方案環(huán)節(jié)，思想理念也還停留在以往的經(jīng)驗當中，缺乏與時俱進的水平。

2.3不可控因素較多

在通信工程建設(shè)項目的施工過程中，很多施工風險因素和外部環(huán)境因素都會影響施工進度和質(zhì)量，不可控因素類型較多，也會影響施工單位的技術(shù)管理能力。很多通信工程項目的施工企業(yè)并不具備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人力資源，在施工期間很容易因為經(jīng)驗不足，出現(xiàn)較多施工誤操作和影響施工質(zhì)量的細節(jié)問題。以上都屬于通信工程建設(shè)項目實施期間的不可控因素，也會影響通信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的正常使用。

3通信工程項目中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)措施

3.1優(yōu)化資源的配置

管理人員應(yīng)該具備豐富的計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)底蘊及管理能力，在項目管理階段應(yīng)嚴格遵守通信工程建設(shè)方案，合理的進行指導，保證建設(shè)工作的順利進行，杜絕所產(chǎn)生的限制。所以說，針對通信工程的核心要素，不僅關(guān)系到管理人員，同時與相關(guān)設(shè)備的運用有著密切聯(lián)系，只有有效將二者協(xié)調(diào)，并加強對技術(shù)應(yīng)用的重視，保證應(yīng)用的安全性，實現(xiàn)有效對通信工程建設(shè)成本的控制，避免周期過長、資金投入過大等多種因素產(chǎn)生一定的限制，使得各項資源更加合理分配與運用。例如，針對通信工程基站建設(shè)來講，需要實現(xiàn)對基站周邊設(shè)施進行研究，并針對現(xiàn)有設(shè)備制定針對性建設(shè)方案，優(yōu)化調(diào)整資源的配置，將其價值充分展現(xiàn)，滿足工程建設(shè)的基本要求，保證通信技術(shù)覆蓋范圍更加合理。

3.2優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

在設(shè)計通信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的過程中，需要充分利用本地通信網(wǎng)絡(luò)的已建設(shè)條件，并對擬建工程附近區(qū)域內(nèi)的所有通信干擾項進行詳細記錄，并對用戶通信網(wǎng)絡(luò)的集散分布情況進行詳細的拓撲分析。在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的過程中，還需要重點編制通信工程項目的擬建位置，并對施工操作流程進行可行性分析。在優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的過程中，還需要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化算法、大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相關(guān)原理，并對通信網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)中不合理的位置進行深層次分析。在優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的董事，還需要重點利用三維數(shù)據(jù)建模技術(shù)，逐步完善通信網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu)。

3.3優(yōu)化進度控制

在通信工程項目實施階段，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，能夠高效管理工程項目的實施進度，并對關(guān)鍵節(jié)點進行有效監(jiān)控。根據(jù)通信工程項目的實際實施內(nèi)容和現(xiàn)場施工效率，需要將工程項目的實施進度進行動態(tài)規(guī)劃，并將影響到工程項目進度節(jié)點的主要因素進行精細化管理。根據(jù)通信工程項目的施工現(xiàn)場管理體系，需要將工程項目的實施進度管理過程與計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)相結(jié)合，并對通信工程的具體施工技術(shù)方案進行嚴格審核，保障施工單位的現(xiàn)場管理準確性。為避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多意外事件，需要將風險防控機制納入到實施進度管理功能模塊中，并對項目所有參與方的用戶操作行為進行嚴格監(jiān)控，保障建設(shè)方的合法權(quán)益。在管理通信工程項目的實施進度過程中，還需要重點管理通信工程項目的具體實施細節(jié)是否符合竣工驗收標準，及時避免出現(xiàn)返工的錯誤狀況。

結(jié)束語

總之，通信工程項目的施工工期要求較高，不確定性因素以及干擾項較多，通信技術(shù)的復雜性較高等，更需要從計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的角度進一步完善通信工程項目的具體實施過程，保障通信工程項目的施工質(zhì)量。

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