桑廣平

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)得到了高速發(fā)展，我國(guó)對(duì)基 礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)的投資不斷加大，使得建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈，給建筑企業(yè)健康運(yùn)行帶來(lái)了一定的壓力。那么如何提升企業(yè)在該行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行科學(xué)高效地管理和施工技術(shù)創(chuàng)新，以提升建筑工程施工質(zhì)量和企業(yè)整體管理水平，贏得更加廣闊的市場(chǎng)空間。面對(duì)新時(shí)期建筑行業(yè)各方面的需求，本文就建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并闡述了目前建筑工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出了相關(guān)的創(chuàng)新方案，全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，確保建筑工程按時(shí)按質(zhì)保量完成。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 建筑工程 施工技術(shù) 管理與創(chuàng)新

1工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義

1.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠有效控制施工進(jìn)度

由于建筑工程的行業(yè)特點(diǎn)，施工周期長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)多，涉及人員、材料、設(shè)備種類多，施工過(guò)程中交叉作業(yè)、高空作業(yè)多，施工環(huán)境復(fù)雜。在工程施工期間，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度，工程施工范圍大多處于開(kāi)放環(huán)境中，受自然條件影響較大。如遇惡劣天氣，將影響工程的正常施工。通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各施工階段施工技術(shù)和施工時(shí)間的合理配置。通過(guò)施工技術(shù)的綜合結(jié)合和時(shí)間的科學(xué)安排，可以有效地保證施工效率和施工進(jìn)度，減少各種不利因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。

1.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。施工企業(yè)要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新，在提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為確保建設(shè)工程各環(huán)節(jié)健康有序運(yùn)行，必須通過(guò)科學(xué)的施工技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的改革創(chuàng)新，注重提高施工技術(shù)管理水平，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行提供保證。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)的創(chuàng)新管理。通過(guò)施工技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中人員、技術(shù)、質(zhì)量、材料的合理配置和有效利用，最大限度地提高資源利用率，充分發(fā)揮技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)，減少施工過(guò)程中的安全事故，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)利益，加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

2.1對(duì)施工技術(shù)的要求

目前，綠色施工技術(shù)已廣泛應(yīng)用于建筑中。建筑施工創(chuàng)新的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，控制施工成本，節(jié)約能源，減少污染物排放，提高能源效率。避免施工造成的資源污染和浪費(fèi);建筑選擇可再生能源;根據(jù)施工的具體情況，正確選擇施工設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的滿載率;優(yōu)化施工方案等，則是先進(jìn)技術(shù)在施工過(guò)程中的創(chuàng)新應(yīng)用，如CFG樁復(fù)合地基技術(shù)、樁檢測(cè)技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)、土地防護(hù)技術(shù)和新的地基處理技術(shù)。

2.2施工技術(shù)管理創(chuàng)新

2.2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理機(jī)制建設(shè)

在施工技術(shù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新中，要完善技術(shù)管理機(jī)制，建立和完善管理體系。完善的制度是機(jī)制建設(shè)的前提。它為施工技術(shù)管理提供了規(guī)章制度，也是有效施工的保證，使員工能夠各司其職。有了健全的技術(shù)管理機(jī)制，就要實(shí)行技術(shù)管理。從施工前期的準(zhǔn)備階段（圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同管理、材料選擇等）、施工階段的管理工作（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、，材料檢驗(yàn)（專業(yè)技術(shù)操作和設(shè)備使用）、竣工驗(yàn)收等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進(jìn)行操作，確保施工順利進(jìn)行。對(duì)不合格的地方及時(shí)指出并解決，全面落實(shí)管理工作。

2.2.2創(chuàng)新管理理念，引進(jìn)專業(yè)管理技術(shù)人才

1） 一是吸引更多專業(yè)技術(shù)管理人才，為技術(shù)管理隊(duì)伍注入新鮮血液，吸納更多具有專業(yè)技能、掌握建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的人才。2） 加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以人為本。在新的時(shí)代，新技術(shù)、新設(shè)備、新建筑都需要人來(lái)完成，所以我們要注重人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，即人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有重視人才培養(yǎng)，提高員工技術(shù)水平，激發(fā)工作熱情和積極性，才能促進(jìn)創(chuàng)新和研發(fā);D）技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。3） 建立技術(shù)管理中心，圍繞建設(shè)工程建設(shè)開(kāi)展技術(shù)研究與創(chuàng)新，不斷從建設(shè)中尋找技術(shù)突破，開(kāi)發(fā)新工藝，加強(qiáng)研發(fā);D、利用綠色建筑技術(shù)，提高建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，根據(jù)建筑企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4） 優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理理念，包括合同管理、安全管理、成本管理。劃分經(jīng)營(yíng)部和管理部，提高管理效率，建立科學(xué)的管理體系，使各部門(mén)分工明確，做好監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)組織管理創(chuàng)新。

2.2.3加強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用，控制成本

加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用，達(dá)到綠色施工和節(jié)能的目的。利用可再生能源減少輸配管網(wǎng)的熱損失，加強(qiáng)對(duì)建筑本身自然資源的利用。在施工工藝方面，達(dá)到節(jié)能效果，降低成本，提高施工效率。通過(guò)以下具體分析：1）施工中正確選擇機(jī)械設(shè)備?？紤]機(jī)械設(shè)備的功率，避免大功率機(jī)械設(shè)備的低負(fù)荷運(yùn)行和小功率機(jī)械設(shè)備的過(guò)載運(yùn)行，合理使用機(jī)械設(shè)備，保護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。2） 節(jié)約土地的技術(shù)。

3新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

隨著新時(shí)期建筑業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)、建筑業(yè)乃至國(guó)家的發(fā)展都有著重大的影響。施工技術(shù)管理的主要職責(zé)是采用科學(xué)、合理、高效的方法指導(dǎo)和開(kāi)展施工技術(shù)的相關(guān)工作，以提高施工技術(shù)和企業(yè)項(xiàng)目管理水平。在施工管理過(guò)程中，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行技術(shù)管理和控制，確保施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)。建筑工程施工技術(shù)管理與企業(yè)的健康發(fā)展密切相關(guān)，需要明確在實(shí)際施工中管理的主要任務(wù)和要求：

3.1在建筑工程施工管理中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，施工技術(shù)管理應(yīng)遵循客觀發(fā)展規(guī)律，按正常程序進(jìn)行控制和管理，以達(dá)到預(yù)期的管理效果。

3.2在工程建設(shè)過(guò)程中，為了有效避免一些突發(fā)性問(wèn)題，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，必須嚴(yán)格管理和控制建設(shè)工程的施工技術(shù)，不斷優(yōu)化管理模式，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，冷靜自如地面對(duì)和防范突發(fā)問(wèn)題，消除一定的安全隱患，確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3施工技術(shù)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的提高和企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)?？茖W(xué)的技術(shù)管理規(guī)劃和預(yù)測(cè)可以有效降低建筑工程投資成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮其最大的管理功能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4結(jié)論

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，建筑業(yè)需要認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)需求，對(duì)現(xiàn)有的建筑技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，創(chuàng)新和改革建筑技術(shù)管理機(jī)制、人員、管理體制和管理體制，管理方法和手段根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代管理理念，對(duì)施工質(zhì)量和成本進(jìn)行有效控制，可以保證建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理創(chuàng)新，可以促進(jìn)建筑工程健康穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益起到重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1]羅旭 . 探索建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升 [J]. 工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016（13）.

[2]高鑫 . 淺談新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新 [J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（4）.