曹子莉

摘要：強化建設工程項目施工風險管控，是確保項目建設順利推進，提高項目建設效益的關鍵。本文針對建設工程項目施工風險管理，首先分析了建設工程施工項目的風險分類及風險管理中存在的問題，并系統(tǒng)論述了加強建設工程項目施工風險管理的具體措施。

關鍵詞：建設工程;施工項目;風險管理

1建設工程項目施工階段風險分類

一般建設工程項目施工階段主要有以下風險：

1.1施工安全風險

近年來，各個領域都關注安全生產(chǎn)問題，可以說沒有是安全就沒有利益，在建設工程施工的過程中安全問題比較突出的問題表現(xiàn)就是架橋機架梁施工、隧道安全、防洪防災和危爆物品的安全管理問題，這些安全事故的發(fā)生會給事故家屬帶來難以彌補的損失，也會直接的影響到社會的秩序穩(wěn)定。

1.2施工質(zhì)量風險

該階段風險指的是在施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者是事故問題而帶來的損失，這一問題出現(xiàn)的原因主要是由于施工管理不善、設計標準不達標及項目環(huán)境不良等原因所造成的，導致建設工程項目施工階段存在較大的風險。

2建設工程項目施工風險分類及風險管理問題分析

2.1分類

建設工程項目施工風險，主要是指在建設工程項目建設施工階段，由于項目本身長期性、多樣性、復雜性等各方面不確定性因素的影響，對建設工程項目正常施工帶來不利影響，甚至造成項目出現(xiàn)損失的各類風險問題。建設工程項目施工風險大致可以分為以下幾種類型：經(jīng)營管理風險，由于建設工程項目施工是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，在管理方面也存在著較大的隱患問題，比如材料質(zhì)量風險、施工項目造價控制風險、現(xiàn)場施工人員安全管理風險、資金保障風險等經(jīng)營管理風險問題;行業(yè)領域風險，建設工程項目施工行業(yè)容易受到國家宏觀政策以及建筑行業(yè)競爭等的影響，特別是近年來環(huán)保政策以及供給側結構性改革等，都會對項目建設施工帶來風險隱患;市場風險問題，主要是建設工程項目施工周期相對較長，很容易由于市場分配或者資源供應等方面出現(xiàn)風險問題;施工風險問題，主要在具體的施工階段，由于質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、造價管理等方面管控不當造成建設工程項目施工出現(xiàn)風險問題。此外，在建設工程項目施工階段還存在著自然風險等其他各類風險問題。

2.2存在的問題

建設工程項目施工風險管理是一項專業(yè)性、復雜性較強的工作，但是目前建設工程項目施工風險管理方面還存在著不少的問題，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，施工風險管理意識較為淡薄，有的建設工程項目施工過程中缺乏風險管理理念，參與建設工程項目施工的施工、技術、管理等參與方風險管理意識不夠強。

第二，風險管理體系不夠完善，雖然當前存在著較多與建設工程相關的法律法規(guī)和標準規(guī)范等，都對建設工程施工風險管理進行了明確的規(guī)定，但是目前不少項目在施工管理過程中還沒有建立完善的風險管理體系，各類風險隱患得不到及時的控制。

第三，風險管理精細化不足，不少建設工程項目施工階段風險管理措施不夠細化具體，風險管理方式方法相對較為落后，對于不同施工階段以及項目不同環(huán)節(jié)等沒有制定嚴密的風險管理體系，增加了風險發(fā)生的隱患。

3建設工程項目施工階段風險的防范措施

3.1完善施工圖紙與資料

設計單位在進行施工圖紙設計時可能會因為對現(xiàn)場勘查不完整不詳細，或者施工單位在施工現(xiàn)場出現(xiàn)臨時變動這些因素會使施工不能夠順利進行為了防范這類風險施工人員應做好施工前準備仔細審查施工圖紙對其中不完善的部分進行標注對設計中出現(xiàn)的失誤等不正確的地方向設計單位說明情況及時作出改正視情況需要召開商討會議請各方人員對所標注的錯誤進行修改

3.2節(jié)流開源加強資金籌措渠道的拓展

資金籌措困難是項目業(yè)主面臨的一大難題而資金是項目周轉與正常運行不可或缺的組成部分在目前的政策與市場形勢下緊縮政策與產(chǎn)能的過剩使得建設工程項目進入到一個艱難的時期建設工程項目傳統(tǒng)的融資方式已逐漸不能滿足目前需求項目資金受到嚴重影響為了項目可持續(xù)發(fā)展項目必須積極進行融資模式改革創(chuàng)造新形式的融資模式，具體模式可以采用合作開發(fā)吸引外部資金及降價促銷快速回款等。

3.3成立專門的對策研究部門

在建設工程項目中政府風險主要是來源于政策變化政策發(fā)生變化可能會使得建設工程項目出現(xiàn)其他各類風險目前，我國經(jīng)濟發(fā)展方式正在發(fā)生變化房地產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展的作用大大降低政府對房地產(chǎn)出臺的政策不斷升級與細化對土地價格和房價調(diào)控力度也不斷加大以期土地價格和房價重回合理狀態(tài)因此要想有效把握房地產(chǎn)政策的調(diào)整方向，就必須加大力度對這些政策進行研究這樣才能正確及時的調(diào)整建設工程項目開發(fā)方向建設工程項目應該設有專門的政策研究部門及時且準確的識別來自政府的風險這樣可以幫助建設工程項目在政府政策發(fā)生變化是能夠第一時間做出有效反應最大程度的避免政府風險給建設工程項目帶來的危害。

3.4采用綠色施工，保護環(huán)境健康

政府環(huán)保法規(guī)的限制使得建設工程項目在施工過程中需要考慮環(huán)境的承載力，采用綠色施工技術可以最大程度的減少環(huán)保法律法規(guī)帶來的風險綠色施工區(qū)別于傳統(tǒng)的施工方式它要求一個項目在施工階段采用動態(tài)管理方式對施工階段各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督與管理如：施工前準備、施工計劃設計施工現(xiàn)場等環(huán)節(jié)使整個工程項目擁有良好的綠色施工環(huán)境根據(jù)工程項目具體特點對項目施工人員進行綠色施工宣傳使作業(yè)人員產(chǎn)生綠色意識參考以往綠色施工的經(jīng)典案例總結自己綠色施工方式進而積累綠色施工經(jīng)驗對施工人員進行教育。

學習培養(yǎng)施工人員綠色施工意識并定期進行相關的作業(yè)培訓工作制定綠色規(guī)章制度，大力宣傳“綠色施工”的教育力度增強全員“綠色施工”的意識提高全員綜合素質(zhì)使每個施工者和管理者從自我做起自覺愛護施工現(xiàn)場的一草一綠節(jié)約用水用電、用紙不亂扔廢棄物保持現(xiàn)場環(huán)境整潔是實現(xiàn)“綠色施工”的基礎工程項目施工現(xiàn)場要傾聽各相關方意見在施工開始前找當?shù)丨h(huán)保部門進行審查審查通過后再進行施工此外，為了能夠更有保證地進行綠色施工應定期向環(huán)保部門進行申請監(jiān)督指導。

3.5預防風雨天氣

自然風險是建設工程項目施工中最常見的風險自然風險因素相比于施工風險中的人為風險較少有些建設工程項目可能在施工前已經(jīng)對項目所在地的地質(zhì)和氣象等方面進行了調(diào)查但一旦沒有對這些自然風險進行有效的防范措施，其給項目帶來的風險與損失將是無比巨大的因此我們從兩個方面對自然風險因素提出防范措施在自然環(huán)境風險因素方面，在進行工程項目建設的時候有些項目不可避免的會出現(xiàn)在我國風雨的多發(fā)地帶。在此類項目進行施工前，項目部應對當?shù)氐淖匀粭l件進行嚴格考察，并做好各種防范自然風險突發(fā)的應對措施必要時要建立專門的自然風險應對部門專門針對氣象風險進行觀測，以備不時之需在工程項目施工階段一旦出現(xiàn)狂風、暴雨等惡劣的氣象條件施工現(xiàn)場的所有人員應立即撤出施工場地在安全區(qū)域等待天氣好轉確定無威脅再進入施工現(xiàn)場并做好對施工現(xiàn)場材料、施工設備等的保護工作。

結束語

加強建設工程項目施工過程中的風險管理，對于確保建設工程施工項目順利實施，提高項目建設經(jīng)濟效益也具有重要作用。在建設工程項目施工風險的控制防范方面，應該結合建設工程施工項目的實際情況，按照項目開展的不同階段，完善風險管控體系和風險預警管理措施，進而有效防范建設工程施工風險問題的發(fā)生。

參考文獻

[1]尹自林.論建設工程承包項目施工合同信息管理與風險控制[J].低碳世界，2016（19）：160-161.