摘要：人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的要素，人才是第一生產(chǎn)力，健康的人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；鶎訂挝徊粩嗵岣邌T工健康管理水平一方面是深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于健康中國(guó)建設(shè)的重要指示精神，另一方面是將上級(jí)公司關(guān)于員工健康管理中的“大健康”理念落到實(shí)處的具體表現(xiàn)。本次研究以某廠2020年員工健康體檢為樣本，分析檢查出的共性、突出問題，提出下一步工作建議，從而達(dá)到提高員工健康管理水平，全面實(shí)現(xiàn)員工健康管理工作目標(biāo)的目的。

關(guān)鍵詞：健康體檢;結(jié)果分析;下一步工作方向

1員工體檢的重要性

毛主席說過“身體是革命的本錢”。如果企業(yè)員工沒有健康的身體，企業(yè)便無法正常開展生產(chǎn)工作。石油天然氣開采行業(yè)工作環(huán)境通常是“哪里有油、哪里有氣”就扎根在哪里，基層站所人煙稀少，生活環(huán)境惡劣，同時(shí)，行業(yè)還存在“點(diǎn)多面廣、有毒有害、高溫高壓、易燃易爆”的行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)工作環(huán)境與行業(yè)工作特點(diǎn)，可能會(huì)對(duì)員工身心健康帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[1]。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，上級(jí)公司員工在崗期間的非生產(chǎn)性死亡時(shí)有發(fā)生，其中猝死是最主要原因。因此，建立健全員工健康管理工作機(jī)制，按時(shí)開展健康體檢，針對(duì)體檢結(jié)果全面開展員工健康綜合分析，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施和健康管理對(duì)策，對(duì)保障全員、全面健康，提升健康管理工作水平具有重大意義[2]。

2員工體檢基本情況

健康體檢是指通過醫(yī)學(xué)手段和方法對(duì)受檢者進(jìn)行身體檢查，了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現(xiàn)疾病線索和健康隱患的診療行為[3]。

2.1員工健康體檢基本情況

2.1.1員工參加年齡分布

該廠2020年應(yīng)該在醫(yī)院參與健康體檢人數(shù)為237人，由于各種工作原因，實(shí)際參加體檢人數(shù)為227人，參檢率為95.8%。其中男性161人，女性66人，具體年齡分布如下表所示：

2.1.2健康體檢結(jié)果

本次健康體檢從25個(gè)大項(xiàng)60個(gè)小項(xiàng)中共檢出異常問題1456例，人均6.4例。其中女員工66人，共檢查出問題390例，人均5.9例，男員工161人，共檢查出問題1066例，人均6.6例。女員工人均檢出問題低于單位平均數(shù)，男員工人均檢出問題高于單位平均數(shù)。一線倒班員工128人，人均6.1例;非一線倒班員工99人，人均6.5例。針對(duì)40歲及以上員工占到總體檢人數(shù)的85%，且人均異常問題6.5例高出全廠平均水平，因此，本文對(duì)一線倒班員工及非一線倒班員工以40歲為界進(jìn)行了再分析，具體分析結(jié)果如下圖1、圖2所示：

根據(jù)上圖可以得出應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注非一線倒班的男員工和一線倒班的女員工的健康問題。此外，本次健康體檢檢出率前三的項(xiàng)目分別是體重指數(shù)偏高、高尿酸和肺結(jié)節(jié)影。檢出率前八的健康問題和檢出率見表2。

2.1.3健康體檢結(jié)果原因分析

針對(duì)健康體檢結(jié)果進(jìn)行分析，可能存在以下幾個(gè)方面的原因?qū)е麓藦S健康問題突出：一是與所屬行業(yè)相關(guān)，此廠是基層采油氣單位，工作環(huán)境特點(diǎn)是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、點(diǎn)多面廣，從業(yè)的每一位員工均需要有較高的職業(yè)技能，工作壓力大節(jié)奏快，工作環(huán)境艱苦，并且一線倒班員工和非一線倒班員工人均查出問題幾乎持平，因此推斷可能與行業(yè)相關(guān);二是員工隊(duì)伍年齡整體偏大，40歲及以上員工人數(shù)占到總體檢人數(shù)的85%，隨年齡的增長(zhǎng)，身體機(jī)能逐步下降，更容易罹患一些慢性基礎(chǔ)疾病，單位40歲及以上員工人均檢出問題6.5個(gè)比40歲以下員工人均檢出問題5.8個(gè)人均高出0.7個(gè);三是可能與員工常住地與工作地不一致有關(guān)，此廠15年根據(jù)工作安排，整體由一個(gè)省份搬至另外一個(gè)省份工作，兩地相距1500多公里，飲食及生活的不適應(yīng)也可能是導(dǎo)致健康問題突出的原因之一。

2.1.4下一步健康管理工作方向

2.1.4.1檢出率前三的健康對(duì)策

一是對(duì)于本次體檢中，體重指數(shù)偏高檢出率達(dá)到了49.3%，是員工總?cè)藬?shù)的一半，并且以男性為主，占男員工體檢人數(shù)的64%。肥胖常常和高血壓、糖尿病、脂肪肝、冠心病、膽石癥等病癥聯(lián)系在一起。所以廠下一步的健康管理要格外重視男性員工的體重問題，采取各種靈活方式建議他們合理膳食、堅(jiān)持體育鍛煉、減輕體重、戒煙限酒等。二是尿酸過高，會(huì)影響人體細(xì)胞的正常功能，長(zhǎng)期置之不理將會(huì)引發(fā)痛風(fēng)。另外過于疲勞或休息不足亦可導(dǎo)致代謝相對(duì)遲緩導(dǎo)致痛風(fēng)發(fā)病。而飲食是造成尿酸高的最重要原因之一，經(jīng)常應(yīng)酬，飲酒過分，喜歡吃葷腥食物及海產(chǎn)品的人群更容易病發(fā)尿酸高現(xiàn)象。就如何預(yù)防員工尿酸進(jìn)一步升高，應(yīng)引導(dǎo)員工多運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)健員工體質(zhì);多喝水。最好喝蘇打水、堿性水、白開水，不喝或是少喝濃茶、咖啡;合理膳食，多吃青菜和水果，讓身體達(dá)到有積極的作用的偏堿性;禁止飲酒。三是本年度健康體檢肺結(jié)節(jié)影達(dá)到94例，應(yīng)引起我們的足夠重視。有以下幾類人在體檢發(fā)現(xiàn)肺部小陰影或小結(jié)節(jié)時(shí)，應(yīng)該積極咨詢專業(yè)的呼吸科或胸外科醫(yī)師，進(jìn)一步檢查和及時(shí)的治療：一是長(zhǎng)期吸煙，煙齡超過20年，每天抽煙超過20支以上者，或被動(dòng)吸煙的人群;二是年齡在40歲以上者，伴隨有胸痛、咳嗽、不明原因的痰中帶血絲、消瘦、體重下降等癥狀;三是有家族性的腫瘤史特別是肺癌遺傳史者;四是結(jié)節(jié)大小在1厘米以上，伴有毛刺樣、分葉狀或毛玻璃樣改變的。

2.1.4.2加強(qiáng)健康管理的其他措施

本次健康體檢人均檢出健康異常6.4例，結(jié)果觸目驚心，員工體質(zhì)亟待提高，針對(duì)可能存在的原因，需在以后的工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：一是采用靈活多樣的形式持續(xù)加強(qiáng)普通健康知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工建立良好的生活習(xí)慣;二是邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生開展有針對(duì)性的專病知識(shí)講座，可以是針對(duì)檢出率前八的健康問題，對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行答疑解惑;也可以是開展心理疏導(dǎo)，如放松訓(xùn)練等緩解焦慮壓力等情緒，降低身心疾病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn);三是增設(shè)或優(yōu)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和配置，有條件的情況下增設(shè)課間操，在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，合理組織更多面向廣大員工的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過體育鍛煉等各種方式增加運(yùn)動(dòng)量，還應(yīng)特別關(guān)注40歲及以上一線倒班男員工，他們是檢出健康異常比例最高的群體;四是進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部用餐條件，提倡膳食宜清淡，增設(shè)控油控鹽餐食或低嘌呤餐食等;五是對(duì)于符合相關(guān)條件，納入上級(jí)健康高危人員的人群予以持續(xù)關(guān)注。

3持續(xù)加強(qiáng)員工健康管理的討論

企字無人則止，人無健康則殆[4]。員工健康管理是為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福的重要實(shí)事工程[5-6]?；诨鶎訂挝粏T工健康安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作實(shí)際，必須將持續(xù)提升健康管理水平作為一份偉大事業(yè)去奮斗。一是要提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到健康的員工對(duì)于企業(yè)的重要作用，他們不僅僅是勞動(dòng)者，而且是企業(yè)至關(guān)重要的寶貴財(cái)富。二是要扛起責(zé)任?；鶎訂挝皇菃T工健康管理的責(zé)任主體，要以健康管理工作為基礎(chǔ)，組織全體員工參與健康生活，定期開展員工健康狀況評(píng)估，加強(qiáng)重點(diǎn)人員健康監(jiān)護(hù)，做到職業(yè)健康、身體健康、心理健康的相互促進(jìn)、同步提高實(shí)現(xiàn)全員全面健康。三是要?jiǎng)?chuàng)新方式。加快推進(jìn)全體員工全面健康的系統(tǒng)性管理，整合各種健康管理資源，將全體員工的心理健康、自身疾病管理與職業(yè)健康管理統(tǒng)籌起來，強(qiáng)化過程管理，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早診斷、早治療，保證員工隊(duì)伍身心健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]龍娉2015-2017年上海市某制造企業(yè)員工健康體檢結(jié)果分析[J].衛(wèi)生職業(yè)教育.2020（13）：124-125

[3]百度百科健康體檢的定義

[4]張楓林，王力堅(jiān)，黃智敏.員工健康管理是企業(yè)健康發(fā)展的基石[J].大家健康，2015，9（1）：262-264

[5]顧一陽加強(qiáng)員工健康管理，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理.2019.12

[6]韓捷如何做好基層企業(yè)員工職業(yè)健康體檢管理工作[J].內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)與科技.2018（13）：22-23

作者簡(jiǎn)介

王紅振，1992年生，男，籍貫山東聊城，漢族，工程師，碩士研究生，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)及群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)。