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安東老街非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)現(xiàn)狀研究

2021-10-29 04:11馬新宇白以娟林悅遼東學院
環(huán)球市場 2021年29期
關(guān)鍵詞:安東丹東老街

馬新宇 白以娟 林悅 遼東學院

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為重要的旅游資源,越來越得到人們的認可。政府和學界都對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的旅游開發(fā)表現(xiàn)出很大的熱情,成為各地區(qū)旅游開發(fā)的熱點。為順應旅游開發(fā)的發(fā)展趨勢,拓展丹東旅游資源開發(fā)領(lǐng)域,丹東市應該加快非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與旅游開發(fā)融合發(fā)展的步伐。為了解丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的程度和水平,我們選擇了丹東城市旅游名片——安東老街為典型樣本,進行實地研究,從而得出丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的代表性結(jié)論。在2021 年4 月至6 月間,調(diào)查組成員一行3 人對安東老街進行了全面的實地調(diào)查,并對收集到的資料進行分析,得出了相應的結(jié)論。

一、安東老街非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)現(xiàn)狀及問題

(一)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)現(xiàn)狀

安東老街是丹東市重點建設(shè)的城市旅游景區(qū),從民族、文化、歷史、城市風貌等方面打造丹東城市旅游名片,其文化旅游開發(fā)代表了丹東旅游景區(qū)文化旅游開發(fā)的水平,也代表了丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)水平。安東老街位于丹東市振興區(qū)人民路49號,建筑面積29747.54m2,采用了民國時期主要建筑符號做外墻及街景裝飾。安東老街項目分兩層,一層為餐飲休閑一條街,經(jīng)營的種類包括百年老字號、品牌餐飲、海產(chǎn)品、風味小吃、地方戲表演等。二層為休閑購物區(qū),主要經(jīng)營旅游紀念品和娛樂設(shè)施。目前,安東老街旅游經(jīng)營的主力店家及攤點一共138 家,經(jīng)營具體情況如表所示。(詳見表1、表2)

根據(jù)表1、表2 的數(shù)據(jù)得知,安東老街中經(jīng)營的屬于餐飲類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)僅占所有餐飲類店鋪的2.75%;而休閑娛樂類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)形式比較單一,僅在觀賞體驗型項目上有經(jīng)營開發(fā)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游項目。

表1 安東老街餐飲店鋪經(jīng)營概況

表 安東老街休閑店鋪經(jīng)營概況

(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)問題

1.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)數(shù)量極少

安東老街旅游經(jīng)營的店鋪一共138 家,從調(diào)查數(shù)據(jù)可見,安東老街經(jīng)營屬于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的店鋪共7 家,占安東老街所有店鋪的5.07%;其中經(jīng)營丹東本地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的店鋪有4 家,僅占所有店鋪的2.89%。

丹東是中國優(yōu)秀旅游城市,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)量眾多,類型豐富,代表性項目85項。安東老街是丹東城市旅游名片,但在安東老街得到旅游開發(fā)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)僅占丹東所有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的3.53%。

2.丹東本地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)呈現(xiàn)空白狀態(tài)

安東老街沒有發(fā)現(xiàn)以丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為品牌進行旅游開發(fā)的店鋪存在。安東老街中僅有3 家店鋪利用非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌進行了宣傳介紹,分別是龍泉寶劍、湖南董順桃小粒臭豆腐、古彩戲法《三仙歸洞》。但這些店鋪經(jīng)營者來自國內(nèi)其他省份,以其家鄉(xiāng)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目為經(jīng)營品牌,來丹東開拓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游市場。事實足以說明,丹東本地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源沒有得到充分利用,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)空白。

二、安東老街非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)問題產(chǎn)生的原因

(一)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)意識薄弱

調(diào)查資料顯示,安東老街有7 家商鋪經(jīng)營非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游產(chǎn)品,其中的4 家經(jīng)營的旅游產(chǎn)品與丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān),非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)占丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目總數(shù)的比重很小。丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源沒有在旅游開發(fā)中得到充分利用。僅就旅游紀念品開發(fā)而言,包括鳳城滿族荷包、孤山泥塑、于文蛋等在內(nèi)的幾十種丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源都可以利用。但是,安東老街的旅游經(jīng)營者缺乏對丹東非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的關(guān)注,導致非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)嚴重不足。

(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌經(jīng)營觀念不強

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)歷史悠久、底蘊濃厚、特色突出,是一種文化品牌,在旅游開發(fā)中蘊藏著巨大的商機[1]。但大部分經(jīng)營者缺乏品牌觀念。以安東老街中經(jīng)營劉記酸湯子、丹東糖畫的經(jīng)營者為例,他們只對其經(jīng)營的旅游產(chǎn)品進行簡單介紹,忽略了其作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的品牌效應,店鋪名稱和店鋪裝潢沒有“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的標注和宣傳,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游資源沒有得到有效開發(fā)和應用。

(三)相關(guān)管理部門對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)重視不夠

實地研究中發(fā)現(xiàn),安東老街相關(guān)管理部門對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)重視不夠。沒有將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)列入安東老街的旅游開發(fā)規(guī)劃,安東老街非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)實地研究數(shù)據(jù)充分說明了這一點(詳見表1、表2)。在實地訪談中,我們還發(fā)現(xiàn),部分旅游經(jīng)營者不了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其旅游開發(fā)相關(guān)內(nèi)容,雖然相關(guān)管理部門在安東老街舉辦過非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其旅游開發(fā)的宣傳活動,但缺少長效的工作機制,人們對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其旅游開發(fā)的認識不夠深刻,影響了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的旅游開發(fā)程度。

三、安東老街非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)對策

(一)增強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的意識

旅游經(jīng)營者意識是對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)文化內(nèi)涵深度挖掘并進行旅游開發(fā)的重要主體,旅游經(jīng)營者非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)意識的強弱,決定了其旅游開發(fā)的深度[2]。要增強民眾對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的意識,可以利用廣播、電視、抖音、快手短視頻等媒體來宣傳推介,加大對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的宣傳力度,讓旅游經(jīng)營者了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其蘊含的文化內(nèi)涵,從而增強對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行旅游開發(fā)的意識。

(二)在旅游開發(fā)中樹立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌觀念

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為品牌資源,有著深遠的影響力。要致力于把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目更好地融入旅游開發(fā)之中,使之穿插于旅游活動,增加旅游開發(fā)的文化內(nèi)涵和品牌效應,使之形成有地域特色、有影響力的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游品牌。為了達到這一目標,旅游開發(fā)者要樹立強烈的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌觀念,培養(yǎng)品牌意識,相關(guān)管理部門要實行有利政策,營造一個有利于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌運營的社會經(jīng)濟環(huán)境,通過承辦一些有關(guān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的旅游活動或舉辦比賽,不斷強化、加固旅游開發(fā)人員的品牌觀念[3]。

(三)相關(guān)管理部門要重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)規(guī)劃

相關(guān)管理部門和政府是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的主導者。在安東老街旅游開發(fā)中,相關(guān)管理部門應該加強組織領(lǐng)導,完善工作機制,將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與旅游開發(fā)有效銜接起來[4]。此外,管理部門要充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,通過有效的干預,加強對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的管理,建立有效的引導機制,形成系統(tǒng)性的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)績效考核管理。

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