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從特殊人才到腐化局長的墮落“三級跳”

2021-10-28 11:04楊小強(qiáng)
廉政瞭望 2021年18期
關(guān)鍵詞:順慶區(qū)牌局營山縣

文 楊小強(qiáng)

“回首過去,我對金錢的欲望變成了繞在脖子上的絞繩,每一樁交易都勒緊了一圈,讓我喘不過氣來?!绷糁闷陂g,南充市順慶區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局原局長、區(qū)扶貧開發(fā)局原局長熊紅對自己曾經(jīng)的行為悔恨交加。

他在上學(xué)期間就一路“開掛”,并作為“特殊人才”被特批跨省從重慶潼南引進(jìn)到四川南充,贏在了“起跑線”,卻栽倒在“半途中”;他工作24年就有20年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,更有16年“一把手”經(jīng)歷,一路高開高走,卻又泥潭深陷;他扶貧工作成績突出,曾獲得多項榮譽(yù),卻沒能“幫扶”好自己早已“貧血”的初心。

年輕得志不設(shè)防,在紅包禮金中喪失警惕

熊紅出生在重慶潼南一戶普通農(nóng)村家庭,但他上進(jìn)好學(xué),用努力改變自己的命運(yùn)。1993年,熊紅考入大學(xué),開啟了青年時期“開掛”的人生,先后擔(dān)任班團(tuán)支書、班長、學(xué)生會干部,并在1997年光榮入黨。值得注意的是,熊紅在入黨志愿書中,將“社交”填入“專長”一欄。“社交”二字也如讖語一般為他人生路徑埋下了伏筆。

入黨同年,熊紅作為實(shí)習(xí)隊長到順慶參加實(shí)習(xí),由于表現(xiàn)優(yōu)異,被作為特殊人才引進(jìn)到順慶區(qū),直接分配到區(qū)農(nóng)業(yè)局工作。從潼南農(nóng)村到南充市區(qū)中心,熊紅感嘆是“命運(yùn)的特別眷顧”,他立志把順慶作為自己的家鄉(xiāng),用努力工作來回報組織的厚愛。

工作后,憑借一股子干勁、拼勁,熊紅很快在同齡人中脫穎而出。2003年3月,熊紅成為區(qū)農(nóng)業(yè)局最年輕的副局長之一,2006年8月,熊紅再次被提拔為該區(qū)蘆溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,走上了政府“一把手”崗位,2009年3月,熊紅擔(dān)任該鎮(zhèn)黨委書記,一路順風(fēng)順?biāo)?。此時的他,3年一個臺階,努力繪就的美好人生畫卷似乎正徐徐展開。

從機(jī)關(guān)普通干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”,隨著職務(wù)的升遷,熊紅所處的環(huán)境發(fā)生了變化,從主要面對工作轉(zhuǎn)移到面對吃喝上,漸漸滑入了另一個人生軌道。

熊紅擔(dān)任鎮(zhèn)長時剛33歲,春風(fēng)得意、意氣風(fēng)發(fā)。駐鎮(zhèn)單位、村居干部、鄉(xiāng)賢達(dá)人常請他赴宴,過年過節(jié)還要送些紅包禮品,在短暫的不習(xí)慣后,熊紅開始享受起眾星捧月般的感覺,紅包禮品也收得順心順手了。就這樣,喜歡社交的熊紅在觥籌交錯、紅包禮金的浸透下逐漸喪失了免疫力,沉浸在自我陶醉之中,渾然不知墮落的種子已在心中生根發(fā)芽。

為爭面子入歧途,在金錢誘惑中迷失方向

成為“一把手”后,享受到權(quán)力帶來的快感,熊紅的內(nèi)心急速膨脹,這時命運(yùn)為他敲響了第一次警鐘。

剛?cè)翁J溪鎮(zhèn)黨委書記不到半年,熊紅在駕車通過收費(fèi)站時,冒用他人協(xié)警證要求免交車輛通行費(fèi),在未能如愿的情況下,任性地把車停在收費(fèi)通道后揚(yáng)長而去,致使該通道長達(dá)70分鐘不能通行,在社會上造成了不良影響。2009年8月,熊紅受到了黨內(nèi)警告處分。

留置期間,熊紅悔恨不已。

經(jīng)此教訓(xùn),熊紅有所收斂、不再張揚(yáng)。如果他認(rèn)真反省,借組織的提醒敲打懸崖勒馬,糾正自己的人生軌道,或許是另一種結(jié)局。遺憾的是,警告處分雖然約束了他的行為,但沒有敲醒他沉睡的靈魂。

2015年,一件讓熊紅自認(rèn)為很丟面子的事情讓他刻骨銘心。某天,熊紅覺得無聊想約幾個“朋友”出來玩牌,結(jié)果卻因自己定的賭注太小被人當(dāng)場拒絕,牌沒打成,反而窩了一肚子悶氣。這次失敗的牌局讓熊紅如鯁在喉,感覺丟盡了臉面。他想不通,作為黨委書記組的牌局卻被別人拒絕;他更想不通,同樣都是干部,為什么他們?nèi)绱碎熅b?自己卻如此寒酸?然而,正是這次的“想不通”成了壓死駱駝的最后一根稻草。從此,他的人生航向來了個急轉(zhuǎn)彎,迅速滑向從破紀(jì)到破法的腐敗深淵。

這時,其朋友雷某某掐準(zhǔn)時機(jī)向熊紅“進(jìn)言”,告訴他在位置上不搞錢就行不通,并趁機(jī)游說熊紅一起合作搞工程。經(jīng)歷了牌局的“打擊”,熊紅似乎“大徹大悟”,對參與搞工程十分感興趣,兩人當(dāng)即一拍即合。當(dāng)年,熊紅就收到雷某某的“感謝費(fèi)”11萬元。

輕輕松松就賺到真金白銀,熊紅嘗到了搞工程的甜頭,內(nèi)心得到極大滿足,從此將初心、追求、紀(jì)法、原則拋到一邊,在“金錢的誘惑”中完全迷亂了方寸、迷失了方向。

錯把交易當(dāng)交情,在權(quán)力游戲中墜入深淵

為了方便參與工程項目,熊紅承攬了更多的工作任務(wù),反而樹立了他“敬業(yè)奮斗”的外在形象。2016年5月,熊紅調(diào)任順慶區(qū)扶貧和移民工作局黨組書記、局長,2019年3月,熊紅又兼任順慶區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長。他一面維護(hù)自己能干、上進(jìn)的形象,一面發(fā)揮自己的社交特長,和商人打得火熱。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村和扶貧移民工作的項目多、資金多。熊紅將“一把手”的公權(quán)力作為籌碼,搖身變成了長袖善舞的“社交達(dá)人”,為己謀利。

就在2019年,熊紅認(rèn)識了商人劉某某。劉某某吹噓自己關(guān)系很廣,熊紅則趁機(jī)請其幫忙牽線搭橋。剛巧熊紅當(dāng)年因爭取項目資金成績出色得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,他覺得頗有面子,“成就感”油然而生。熊紅覺得是劉某某有能量、夠朋友。從此,二人關(guān)系火速升溫。

很快,劉某某向熊紅提出想?yún)⑴c項目,希望得到關(guān)照。熊紅沒有絲毫推辭,并幫助運(yùn)作協(xié)調(diào),將太陽能路燈采購項目交給劉某某實(shí)施,并收受其事后“感謝費(fèi)”11萬元。對此,熊紅認(rèn)為利用手中的權(quán)力給朋友方便,自己還能得到好處,心中沾沾自喜。后來,熊紅又先后在道路恢復(fù)工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程上為商人劉某某、馬某某提供方便,并收受賄賂,“權(quán)錢交易”的套路已經(jīng)被他操控得爐火純青。

2020年12月,熊紅得知南充市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)取了順慶區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局太陽能路燈采購項目的資料后,心中惶惶不安,分兩次共退還給劉某某8.9萬元,試圖以退贓逃避查處??墒撬涯嗵渡钕?、罪責(zé)難逃。

2021年2月,南充市紀(jì)委監(jiān)委指定由營山縣紀(jì)委監(jiān)委管轄,對熊紅涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題立案審查調(diào)查,并采取留置措施。2021年8月,營山縣人民法院判決熊紅犯受賄罪,判處有期徒刑3年,并處罰金20萬元,對熊紅違法所得依法予以沒收,上繳國庫。

以案為鑒知敬畏,在嚴(yán)管厚愛中擔(dān)當(dāng)作為

“熊紅的墮落經(jīng)歷了‘三級跳’。第一跳是2006年任蘆溪鎮(zhèn)長之后,被酒局吃喝和紅包禮金包圍而不自知,思想作風(fēng)已經(jīng)受到侵蝕;第二跳是2015年因牌局自認(rèn)為丟了面子,在他人的誘導(dǎo)之下,不自覺地走上腐敗道路;第三跳是2019年認(rèn)識劉某某之后,他開始享受起權(quán)錢交易的樂趣和成就感,終于把自己跳進(jìn)了萬劫不復(fù)的深淵。他的腐敗行為雖然多發(fā)生在2015年之后,但腐敗的種子卻早已在他不自知中悄悄種下?!睜I山縣紀(jì)委監(jiān)委辦案人員說道。

在“糖衣炮彈”的迷惑下,熊紅沉醉于滿足感、虛榮感的人生幻境,最終繳械投降。這充分說明干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高。特別是“一把手”權(quán)力集中,往往成為重點(diǎn)“圍獵”對象,如果缺乏有效的監(jiān)督教育,容易導(dǎo)致腐敗。

為進(jìn)一步做實(shí)以案為鑒、深化標(biāo)本兼治,營山縣紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合該縣實(shí)際,三管齊下全力破解“一把手”監(jiān)督難題。

從警示教育入手,將縣供銷社連續(xù)兩任“一把手”“前腐后繼”案例制成警示教育片《失守的底線》,組織100余名單位“一把手”集中觀看接受教育,用身邊案警示身邊人。

從以案促改上發(fā)力,在縣公路局發(fā)生腐敗窩案后,縣紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化二級部門“一把手”監(jiān)督,壓實(shí)主管部門主體責(zé)任,推動上級“一把手”抓好下級“一把手”,防止二級部門權(quán)力運(yùn)行失控。

從管理使用上把關(guān),大力整治不擔(dān)當(dāng)、不作為問題,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”因脫貧攻堅工作推進(jìn)不力被免職。今年以來縣紀(jì)委監(jiān)委開展“一把手”監(jiān)督9次,提醒約談140余人次,督促整改問題200余個,通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。

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