郝云芝

摘要：在全球倡導(dǎo)綠色、低碳、環(huán)保的大環(huán)境下，經(jīng)濟發(fā)展也要跟上步伐。盡管中石化企業(yè)響應(yīng)國家號召，應(yīng)節(jié)能降耗的要求，積極在企業(yè)內(nèi)部展開節(jié)能降耗工作。然而石油化工行業(yè)高消耗的能源資源局面依舊沒有得到徹底改變，可見中石化企業(yè)節(jié)能降耗前行之路任重道遠。本文對現(xiàn)存問題進行分析，并針對其中的原因給出相應(yīng)的對策與建議。

關(guān)鍵詞：中石化企業(yè);節(jié)能降耗;對策

中石化企業(yè)是我國大型企業(yè)中的一家，不管是經(jīng)濟上還是帶動就業(yè)方面，都為社會作出了巨大貢獻。但是基于當(dāng)下綠色、低碳、環(huán)保的國家發(fā)展大環(huán)境。中石化是我國最大煉化企業(yè)，因為在對資源各技術(shù)環(huán)節(jié)處理上，存在高能耗與高污染等現(xiàn)實問題，如何在企業(yè)正常運行的前提下積極相應(yīng)國家號召，投身節(jié)能減排的大浪潮中，是擺在中石化企業(yè)面前的一道難題。

一、中石化企業(yè)節(jié)能降耗存在的問題

經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，國家在中石化基礎(chǔ)項目上不斷加大支持力度，使得最近一些年中石化生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量不斷上升，為了能促進中石化企業(yè)往資源節(jié)約型和環(huán)境友好型方向發(fā)展。中石化企業(yè)逐漸開始推出“厲行節(jié)約、綠色辦公”為主題的節(jié)能活動，同時降低企業(yè)整體用水量和生產(chǎn)用能量，在基于能降低企業(yè)不必要資金輸出的前提下，努力完成了企業(yè)節(jié)能減排工作部分目標。我國在節(jié)能減排工作上，體制還不夠完善、制定有待健全的現(xiàn)狀，使得中石化企業(yè)在節(jié)能降耗方面多多少少會存在一些問題，從而對企業(yè)節(jié)能降耗工作的有序、穩(wěn)定開展產(chǎn)生了一定的影響。

（一）企業(yè)人員節(jié)能降耗意識淡薄

在中石化企業(yè)中，雖推行環(huán)保思想一段時間，但因思想慣性產(chǎn)生的影響。大部分企業(yè)人員尚未完全建立起節(jié)能降耗的意識。同時企業(yè)管理人員對節(jié)能降耗工作的重視程度也有待提高，這種種問題疊加起來，導(dǎo)致節(jié)能降耗上未將相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行到位。中石化企業(yè)在內(nèi)部尚未完善管理機構(gòu)，人員素質(zhì)偏低。當(dāng)下，中石化內(nèi)部人員認為企業(yè)主要的任務(wù)之一就是確保生產(chǎn)的有序進行，同時確保生產(chǎn)的安全，再此基礎(chǔ)上追求企業(yè)效益。因此，都將節(jié)能降耗的落實放在最后。

（二）企業(yè)蒸汽的合理利用存在的問題

能源使用中蒸汽的消耗占總能源消耗的比重較大。在中石化企業(yè)眾多分公司中，蒸汽管網(wǎng)投入的時間較久，很多蒸汽管線的保溫已經(jīng)出現(xiàn)銹蝕等現(xiàn)象，蒸汽的梯級利用是目前各個企業(yè)都在深入研討的課題，很多老企業(yè)還在使用空冷器，造成大量的熱源流失，熱阱點的選取并不是很合理，低溫?zé)岬睦眠€不完善，目前中石化只有海南煉化有一套低溫?zé)岬陌l(fā)電裝置，大部分企業(yè)80℃左右的熱量，是用換熱器將熱量帶走了，有些企業(yè)冬季采用低溫?zé)峁┡?，其他季?jié)都浪費掉了，由于管輸問題得不到解決，存在各個裝置之間熱源不能共享，蒸汽的梯級利用普遍存在問題，不僅成為節(jié)能降耗路上的絆腳石，同時還成為眼前企業(yè)急需解決的問題。

（三）節(jié)能降耗管理方式不符合時代要求

中石化企業(yè)雖相應(yīng)國家綠色、低碳、環(huán)保的號召，積極展開節(jié)能降耗?？稍诠芾矸绞揭琅f實行的是老一套。管理基礎(chǔ)薄弱，在能耗上投入的關(guān)注度遠不及物耗。不管是跟生產(chǎn)規(guī)劃還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等都產(chǎn)生脫節(jié)，導(dǎo)致節(jié)能只停留在文件傳達上，未真正得到落實，取得的實際效果也是寥寥。

二、中石化企業(yè)實施節(jié)能降耗的對策

（一）明確目標責(zé)任 ?加強企業(yè)和員工節(jié)能降耗的責(zé)任意識

中石化企業(yè)的生存與發(fā)展，都需要在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上。中石化企業(yè)需要將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，將技能降耗作為企業(yè)前進的目的。通過科技進步、產(chǎn)業(yè)升級為達成目標的手段，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和內(nèi)部管理的強化提供保障，提升企業(yè)內(nèi)部高層管理人員的責(zé)任與節(jié)能意識。做到細化每個環(huán)節(jié)，逐級傳達節(jié)能降耗重要性，樹立節(jié)能降耗意識。將中石化企業(yè)的工作重點從穩(wěn)定生產(chǎn)上逐步轉(zhuǎn)移一些到節(jié)能降耗上，節(jié)能降耗才能提高效益，節(jié)能才能創(chuàng)效，并以此為切入點，增強緊迫感跟責(zé)任感，推動中石化企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上越走越遠。

（二）建立中石化企業(yè)能實時監(jiān)測中心

除了蒸汽的梯級利用，還有其他能源也存在泄漏浪費，如何從根源上了解資源情況。就需要中石化企業(yè)建立起實時檢測中心。打牢節(jié)能減排的管理基礎(chǔ)。企業(yè)要推出完善減排責(zé)任制度，在企業(yè)內(nèi)部落實能源審計與統(tǒng)計工作。通過節(jié)能減排信息監(jiān)測系統(tǒng)，實時了解具體情況，抓好污染物排放以及資源使用情況，積極應(yīng)對突發(fā)事件。對能源的購入、儲存以及加工進行監(jiān)控、優(yōu)化，提高企業(yè)節(jié)能降耗能力，完成節(jié)能降耗長遠發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）加速技術(shù)提升 增強科技創(chuàng)新力度

中石化企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵在于技術(shù)進步與創(chuàng)新。技術(shù)不創(chuàng)新，即便節(jié)能降耗管理手段再跟上時代步伐，都是無稽之談。只有技術(shù)提升，節(jié)能降耗才會逐步實現(xiàn)。中石化企業(yè)在這方面，應(yīng)該加大資金、精力投入，積極增進跟科研機構(gòu)、高等院校之間的合作，引入技術(shù)人才，建立競爭機制，推動科研的進度。技術(shù)創(chuàng)新最主要在于開發(fā)可再生能源技術(shù)，要不斷攻關(guān)節(jié)能降耗科技難題，提升企業(yè)能源利用率，最大程度降低能源消耗量。實現(xiàn)中石化企業(yè)能往能源節(jié)約的產(chǎn)業(yè)上發(fā)展，提高企業(yè)節(jié)能降耗的創(chuàng)新力。

（四）完善節(jié)能耗能管理機制

中石化企業(yè)需要將節(jié)能降耗歸入到法制化發(fā)展軌道，根據(jù)國家法律法規(guī)以及產(chǎn)品能耗限額標準下，不斷完善企業(yè)內(nèi)部節(jié)能降耗的指標體系與考核系統(tǒng)，加大監(jiān)督力度。依法強化監(jiān)督管理，落實節(jié)能降耗要求，定期匯報節(jié)能降耗的情況，完善計量檢測系統(tǒng)，利用好能源管理系統(tǒng)和能源管理體系，及時填補管理漏洞，努力完成節(jié)能降耗目標。

當(dāng)下，中石化企業(yè)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中最大困難來自于資源跟環(huán)境帶來的約束。行業(yè)需要直面應(yīng)對的問題有污染物減排、自然生態(tài)環(huán)境脆弱等。企業(yè)需要進一步意識到節(jié)能降耗的重要性與必要性，要積極投身到化解能源矛盾中去，加快自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進程;增強技術(shù)創(chuàng)新力度，對落后產(chǎn)能進行淘汰，推進先進技術(shù)的適用。要借助節(jié)能降耗的東風(fēng)，在國家的助力下，實行企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，不斷加快節(jié)能降耗步伐，建立資源化、再利用等目標，依靠技術(shù)創(chuàng)新走上資源再利用的道路。

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