盛莉

摘要：油田安全以及環(huán)保問題會對經(jīng)濟以及環(huán)境領(lǐng)域產(chǎn)生巨大有個念想。所以，我國需對油田安全以及環(huán)保管理加以重視?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟初夏轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，很多行業(yè)秩序都在重塑。如今國內(nèi)油田在環(huán)保以及安全管理方面還存在不少問題，所以需要政府以及油田企業(yè)加以重視，找出其中問題，并且有針對性的進行解決，這樣才可促使油田企業(yè)進行長遠發(fā)展。近年來，伴隨我國經(jīng)濟高速發(fā)展和市場經(jīng)濟不斷完善，我國政府開始對經(jīng)濟良性發(fā)展加以重視。在這之中，油田安全以及環(huán)保屬于重要部分，其關(guān)系到我國的能源安全。如果油田出現(xiàn)問題，必然會對經(jīng)濟以及環(huán)境造成巨大影響。

關(guān)鍵詞：油田安全管理;意識;加強

前言 ?油田管理工作中的安全管理是保證油田正常運轉(zhuǎn)的前提。油田管理人員和工作人員在工作期間都需要具有安全環(huán)保管理意識，才能保證工作的規(guī)范化開展，提高每個環(huán)節(jié)的安全性。要了解油田安全環(huán)保管理工作的重要作用，不斷提升管理人員的相關(guān)意識，同時也要制定完善的安全環(huán)保管理措施。結(jié)合油田企業(yè)發(fā)展中的實際情況，制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展油田管理工作，為各項工作安全、有序的開展提供保障。

一.油田安全環(huán)保管理中的現(xiàn)存問題分析

1.安全管理制度不夠健全

在施工環(huán)境復(fù)雜、人員流動性較強的油田企業(yè)，油田企業(yè)缺乏安全環(huán)保管理制度，則其各類問題發(fā)生率會隨之上升。明確且健全的安全管理制度，能夠使每一位油田企業(yè)工作人員均能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定展開工作，發(fā)揮規(guī)范與指導(dǎo)的價值。但是在安全管理制度匱乏的情況下，則施工人員易于由于權(quán)責(zé)不清等問題影響，致使安全事故的發(fā)生。員工與管理人員之間缺乏溝通，致使各類制度流于形式，且增加了石油企業(yè)的潛在安全隱患。

2.安全管理重視程度不足

油田安全環(huán)保管理，對現(xiàn)代油田建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展的影響較大。但是結(jié)合當(dāng)前油田安全環(huán)保管理的現(xiàn)狀來看，多存在著安全管理重視程度不足的問題，未能夠結(jié)合實際情況對石油企業(yè)工作展開安全排查活動。一些有油田企業(yè)比較關(guān)注石油生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但是對相關(guān)安全管理卻重視程度不足。企業(yè)安全環(huán)保管理的投入相對較少，缺乏硬件安全設(shè)備，安全管理軟件系統(tǒng)的研究與引入也相對不足，影響著安全管理工作的效率。在這種情況影響下，很多安全隱患未能夠及時被發(fā)現(xiàn)，老舊的設(shè)備未能夠予以更換或者淘汰，對石油生產(chǎn)工作帶來了諸多安全隱患。

3.施工人員安全意識匱乏

環(huán)保方面的安全隱患主要在于油田生產(chǎn)中管道的管理與維護工作，一些工作人員自身的安全防護意識不足，未能夠嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度展開工作，對施工人員安全、管道安全等均會產(chǎn)生不同程度的影響。石油企業(yè)很多員工存在著安全責(zé)任意識匱乏的問題，對很多安全常識的掌握情況不佳。石油企業(yè)危險施工現(xiàn)場沒有設(shè)置清晰的安全警示牌，相關(guān)的安全環(huán)保意識培訓(xùn)也相對不足。定期安全知識培訓(xùn)對員工安全環(huán)保意識的培養(yǎng)影響較大，可降低危險事故發(fā)生率，對施工人員安全急救能力的提升也能夠產(chǎn)生重要影響。

二.新形勢下的油田安全環(huán)保管理對策分析

1.強化員工安全環(huán)保意識，實施安全操作知識指導(dǎo)

安全環(huán)保管理為現(xiàn)代油田企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營工作中的重要內(nèi)容，對現(xiàn)代油田企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前油田企業(yè)管理的過程中，需要堅持以人為本的管理理念，加強安全知識、安全操作方式的指導(dǎo)。通過安全培訓(xùn)、安全知識講座等等方式，強化員工的安全環(huán)保意識，將安全預(yù)防的理念融入到企業(yè)文化建設(shè)中，盡可能降低油田企業(yè)的安全問題發(fā)生率。

2.加大安全環(huán)保方面的宣傳力度

如今，油田企業(yè)需對宣傳工作加以重視，加大安全環(huán)保方面的宣傳力度，這是強化安全及環(huán)保方面管理的重要措施。油田企業(yè)經(jīng)過長時間以及大力度的宣傳，可以起到警示作用，從而可以促使員工安全意識以及環(huán)保意識進行提高，并且提高員工對于自身和他人安全的重視程度。而且，油田企業(yè)還需樹立起以人為本這種發(fā)展理念，對安全以及環(huán)保工作加以重視，同時對這一工作加以貫徹落實。如此一來，便于實現(xiàn)具體安全目標(biāo)，同時促使企業(yè)安全生產(chǎn)這一能力進行不斷提升，進而形成良好工作以及生產(chǎn)環(huán)境。

3.完善相關(guān)制度同時需要貫徹落實

對于管理制度尚不健全這種情況，油田企業(yè)需結(jié)合實際情況加以有效補充，同時加以貫徹落實。如此一來，可以確保油田企業(yè)正常運轉(zhuǎn)以及發(fā)展，并且保障企業(yè)進行正常發(fā)展[1]。根據(jù)完善的安全管理這一機制，需要員工嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定展開作業(yè)以及施工，并且還需強化日常檢查以及監(jiān)督管理，實施監(jiān)督管理期間，還需對類型不同的安全隱患進行及時排查，使用相應(yīng)措施對安全隱患加以有效控制，進而確保油田安全以及環(huán)保工作得以順利開展，從而確保油田企業(yè)當(dāng)中的工作人員的安全。

4.加大資金投入，引進先進的環(huán)保設(shè)備

油田企業(yè)在進行環(huán)保管理期間，需要引進一些先進科技以及環(huán)保設(shè)備，以此來提升自身的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)期間的安全性，對員工安全加以保證，并且對環(huán)境加以有效保護，同時還能推動自身技術(shù)進行發(fā)展。油田企業(yè)必須強化自身的安全管理以及環(huán)保管理，提升自身的安全意識與環(huán)保意識，認(rèn)識到環(huán)保技術(shù)以及設(shè)備對于自身發(fā)展具有的重要性。除此之外，油田企業(yè)加大安全設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備方面的資金投入，把先進生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備、環(huán)保設(shè)備以及監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用到石油開采當(dāng)中，借助先進管理技術(shù)促使油田進行長遠發(fā)展，并且確保生產(chǎn)具有的安全性以及環(huán)保性不斷進行提高，對環(huán)境健康加以保證，促使油田企業(yè)進行持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上可知，油田乃是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)，其對我國經(jīng)濟安全以及能源安全產(chǎn)生巨大影響，其關(guān)系到我國的能源安全。如果油田出現(xiàn)問題，必然會對經(jīng)濟以及環(huán)境造成巨大影響。所以，我國政府必須對油田安全以及環(huán)保問題加以高度重視。在日常管理期間，需要加大安全環(huán)保方面的宣傳力度，完善相關(guān)制度同時需要貫徹落實，增強油田企業(yè)員工綜合能力的培訓(xùn)，并且對安全監(jiān)督有關(guān)管理規(guī)定加以落實，進而促使油田企業(yè)進行長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]蔡國平.關(guān)于加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識的探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017，37（09）：36-37.

[2]米秀峰.關(guān)于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施研究[J].化工管理，2014（32）：278.