霍杰

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作是國有企業(yè)的初心和使命，要履行好應(yīng)承擔(dān)的政治責(zé)任和生產(chǎn)責(zé)任。如何充分發(fā)揮基層黨組織作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，成為近年來各級(jí)黨組織研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。黨的十九大指出，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。筆者所在的信息部門黨委下設(shè)4個(gè)黨支部，47名黨員，黨員比例70%。如何發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對(duì)于保障中心工作具有重要意義。

一、存在的主要問題

1.信息通信服務(wù)保障方面。一是信息通信“建”、“用”契合度不夠緊密。信息通信部門“閉門造車”，無法充分滿足業(yè)務(wù)部門的需要，甚至?xí)黾宇~外負(fù)擔(dān)，影響到信息化服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。二是業(yè)務(wù)部門對(duì)信息系統(tǒng)設(shè)施掌握不熟，系統(tǒng)深化應(yīng)用不足。以上兩點(diǎn)的問題表象是生產(chǎn)行政方面的不足，但究其根本還是黨組織作用發(fā)揮不夠顯著、引領(lǐng)保障作用不明顯、組織力不強(qiáng)。

2.黨建與生產(chǎn)中心工作融合方面。一是對(duì)黨建工作重視度不夠，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是黨建工作內(nèi)容不豐富，重形式不重實(shí)效。組織生活缺少創(chuàng)新、脫離中心，吸引力和凝聚力不夠。三是黨員干部在生產(chǎn)中心工作中的引領(lǐng)作用發(fā)揮不強(qiáng)，黨員技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)同群眾相比并不明顯，甚至有的還不如群眾，影響黨組織號(hào)召力。

二、提升組織力重要意義

基層黨支部的組織力，主要指黨支部為完成其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)而組織凝聚動(dòng)員各方面力量的能力。

1.提升組織力有利于增強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)力。黨的十九大指出，要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。提升組織力能夠促進(jìn)基層黨組織正確理解把握黨的路線方針政策，指導(dǎo)企業(yè)同級(jí)生產(chǎn)行政部門、工會(huì)及共青團(tuán)組織等群體在政治立場(chǎng)、方向、道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策和工作部署在基層貫徹落實(shí)具有重大的影響。

2.提升組織力有利于增強(qiáng)支部凝集力。哪里有群眾哪里就要有黨的工作，黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)決定了黨的工作覆蓋面。提升組織力能夠更好地引導(dǎo)黨員干部群眾堅(jiān)定不移地聽黨話、跟黨走，充分調(diào)動(dòng)凝聚各方力量，保障中心工作的順利完成。

3.提升組織力有利于增強(qiáng)總體戰(zhàn)斗力?；鶎狱h建工作的成效主要體現(xiàn)在職隊(duì)伍是否有戰(zhàn)斗力、精神面貌是否昂揚(yáng)。提升組織力，有助于發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和黨員干部帶頭作用，通過黨員平常時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻以及危急關(guān)頭的表現(xiàn)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)整個(gè)單位的職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難。

三、主要做法和成效

1.黨員干部帶頭，推動(dòng)落實(shí)黨建工作責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是最好的思想政治工作。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，可以有效傳遞工作責(zé)任和壓力、解決主要矛盾和問題、疏導(dǎo)不良情緒和想法，提高綜合管理水平。本單位開展了黨委書記駐點(diǎn)基層黨支部活動(dòng)，圍繞落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的五項(xiàng)主要職責(zé)，先后10次到駐點(diǎn)支部調(diào)查了解情況、進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講、參加支部組織生活、上黨課、領(lǐng)學(xué)黨建制度和工作要點(diǎn)、談心談話、查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、安全檢查、處理安全隱患等，有效提升了駐點(diǎn)支部黨建工作水平，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、聯(lián)系群眾的長效機(jī)制。下一步，還將逐步推開黨委委員駐點(diǎn)調(diào)研常態(tài)化、黨委書記公開述職等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)。

2.規(guī)范組織設(shè)置，推動(dòng)支委會(huì)圍繞中心工作議事決策。一是強(qiáng)化支部書記主責(zé)意識(shí)，黨支部書記在工作中要聚焦主責(zé)，從關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的政治高度，自覺把抓好黨建作為必盡之責(zé)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓具體、抓深入，全力為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證、紀(jì)律保證?，F(xiàn)階段部分支部書記兼職行政工作，在生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕黨建的情況，一方面體現(xiàn)了支部書記主責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，另一方面也是支部組織力不高、支部書記抓黨建融合生產(chǎn)能力不強(qiáng)的體現(xiàn)。二是通過黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，落實(shí)“一崗雙責(zé)”履職，嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)及時(shí)完成支委增補(bǔ)或支委換屆選舉，實(shí)現(xiàn)基層科站長和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入支委會(huì)，參與支部議事決策，有效解決了過去支委只是由年輕黨員擔(dān)任、支委班子討論議事脫離生產(chǎn)的不足問題，促進(jìn)黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同考核，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作格局。

3.規(guī)范基礎(chǔ)工作，推動(dòng)組織生活制度落實(shí)質(zhì)量有效提升。一是抓標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是提升組織力的基礎(chǔ)，在黨建工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于構(gòu)建系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、高效化的黨建工作方法、精準(zhǔn)化的黨建工作考核機(jī)制。筆者所在單位根據(jù)各項(xiàng)黨建制度規(guī)范要點(diǎn)，修訂各類工作模板，制作各類黨建工作流程圖。二是抓落實(shí)，落實(shí)支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織生活，圍繞信息通信中心任務(wù)進(jìn)行討論研究，充分發(fā)揮黨組織參與決策的作用，同時(shí)也確保了黨內(nèi)組織生活質(zhì)量高、效果好。三是抓提升，開展兩級(jí)黨建督導(dǎo)檢查、“我為黨建做診斷”，通過上級(jí)督導(dǎo)和支部自查來深挖基層黨建工作中存在的不足，逐一制定了整改措施，促進(jìn)基層黨建工作水平提升。

4.開展黨建共建，推動(dòng)信息通信保障能力再上臺(tái)階。開展黨建工作能夠促進(jìn)共建支部之間的交流學(xué)習(xí)，激發(fā)黨組織活力，更好地服務(wù)中心工作。筆者所在單位各黨支部均實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)和對(duì)外的黨建共建。對(duì)內(nèi)如立足“圍繞中心工作，增強(qiáng)保障能力”，結(jié)合信息通信運(yùn)維和自動(dòng)化保障以及機(jī)房搬遷和日常維護(hù)管理等中心任務(wù)，與兄弟單位進(jìn)行黨建共建，明確了“激發(fā)黨組織活力、提升黨員素質(zhì)、增強(qiáng)保障能力”3項(xiàng)共建目標(biāo)以及“組織建設(shè)互幫共建、業(yè)務(wù)知識(shí)互通、設(shè)備運(yùn)維和應(yīng)急共聯(lián)、安全生產(chǎn)共促、文化情感互融”等7個(gè)方面的共建措施;對(duì)外與業(yè)務(wù)運(yùn)維部門中的先進(jìn)基層黨組織開展共建，共上黨課，分享黨建信息化最新成果，聯(lián)合開展黨建信息化項(xiàng)目攻關(guān)，提高了租用電路維保效率，共同提升黨建工作質(zhì)量和成效。

5.創(chuàng)新工作模式，推動(dòng)黨員群眾工作活力有效激發(fā)。一是開展黨員“三亮三比三評(píng)”，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。即：黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”，樹立黨員隊(duì)伍形象;“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力;“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議”，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促整改。通過“三亮三比三評(píng)”，黨員作用進(jìn)一步得到彰顯，保障了機(jī)房搬遷、兩化融合貫標(biāo)、信息安全等重點(diǎn)任務(wù)順利完成，提升了信息通信服務(wù)質(zhì)量和保障能力。二是開展黨員技術(shù)攻關(guān)，提升信息通信技術(shù)水平。以黨員為骨干成立黨員攻關(guān)組，開展技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新研究。筆者所在單位，當(dāng)年度共申報(bào)5個(gè)創(chuàng)新課題，分獲公司一、二、三等獎(jiǎng)，QC成果獲集團(tuán)一等獎(jiǎng)和公司一等獎(jiǎng)。實(shí)踐證明，黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)更明確、攻堅(jiān)更有效、成果更突出。三是開展師帶徒、微黨課，提升黨員群眾業(yè)務(wù)能力。黨員與群眾開展“1+1”結(jié)對(duì)共建，深化傳統(tǒng)的“師帶徒”活動(dòng)，通過定期向支部匯報(bào)“傳幫帶”效果、年度進(jìn)行考核評(píng)比、評(píng)選優(yōu)秀師徒等措施，提升“師帶徒”實(shí)效。利用實(shí)時(shí)通訊軟件開展“十分鐘微黨課”活動(dòng)，涵蓋了十九大精神、工作要點(diǎn)解讀、安全生產(chǎn)知識(shí)、黨風(fēng)廉潔教育、形勢(shì)任務(wù)宣講等多方面內(nèi)容，部分支部在施工現(xiàn)場(chǎng)，有效解決了基層員工生產(chǎn)任務(wù)重、學(xué)習(xí)時(shí)間零散的問題。四是開展廣泛、多樣的主題活動(dòng)，提升黨組織活動(dòng)的吸引力，如結(jié)合黨風(fēng)廉潔教育月，就近借助紅色資源開展“清風(fēng)之旅”廉潔教育行;邀請(qǐng)專家、退休干部職工為黨員群眾進(jìn)行黨的政治理論教育、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育;與群團(tuán)組織共辦文體活動(dòng)，提升黨組織吸引力和號(hào)召力。