摘要：自從進(jìn)入21世紀(jì)開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)隨著時(shí)間的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)組建的進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了極大的影響，數(shù)據(jù)信息逐漸朝著分析共享的模式進(jìn)行發(fā)展。自身作為一名財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)待目前背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性進(jìn)行分析，分析目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面所面臨的困境并且針對(duì)目前面對(duì)的困境做出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有積極的意義。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;困境;對(duì)策

在目前的背景下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是必然的結(jié)果，這也就是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的困境和新的機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，之前傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展的需求，對(duì)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理你的理念進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度以及分享控制體系進(jìn)行合理的調(diào)整和健全，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員自身的綜合能力進(jìn)行不斷的提升，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新鮮的血液，使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到不斷的提升，從而去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代

在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化為主要特點(diǎn)的時(shí)代下，每一個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都需要將自己的信息技術(shù)逐漸滲透到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用有是很重要的作用。在大數(shù)據(jù)的背景下，可以采用現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)管理方法技術(shù)，可以使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)代的發(fā)展，可以更好的使現(xiàn)代市場(chǎng)可以更好更穩(wěn)定的發(fā)展。

1.概念

大數(shù)據(jù)指在每一個(gè)渠道的基礎(chǔ)上，在一定的時(shí)間內(nèi)可以獲得更加有效以及豐富的數(shù)據(jù)和信息，，可以更好的應(yīng)用相關(guān)軟件處理一些復(fù)雜的數(shù)量多的信息。在上世紀(jì)80年代末就有相關(guān)于大數(shù)據(jù)的概念，但那時(shí)候?qū)τ诖髷?shù)據(jù)的概念還不足以使人們對(duì)其更好的了解，直到11年，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的詳細(xì)介紹以及分析，人們才逐漸對(duì)大數(shù)據(jù)概念有了一個(gè)認(rèn)知和了解。大數(shù)據(jù)主要的應(yīng)用手段就是運(yùn)用最先進(jìn)的方式，將流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程進(jìn)行優(yōu)化，主要目的就是為了將信息供給準(zhǔn)確的進(jìn)行傳達(dá)。通過(guò)信息技術(shù)的利用 將用戶使用的時(shí)間地點(diǎn)以及方式進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的記錄，互聯(lián)網(wǎng)可與將這期間進(jìn)行整合以及融合，使儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的地點(diǎn)更加合理，發(fā)展的規(guī)模更加壯大，以此為我國(guó)以后的發(fā)展做好更加積極的鋪墊。所以，在現(xiàn)如今社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，將大數(shù)據(jù)作為一項(xiàng)技術(shù)，可以更好的將信息進(jìn)行處理以及分析。

2.財(cái)務(wù)管理存在的優(yōu)勢(shì)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)擁有更多的機(jī)會(huì)，為了使企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的了解以及認(rèn)識(shí)到其重要性，可以將信息作用不斷的在實(shí)際管理工作中進(jìn)行應(yīng)用，仍然需要不久的一段時(shí)間進(jìn)行應(yīng)用去不斷挖掘。我國(guó)現(xiàn)如今階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正不斷朝著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化去不斷進(jìn)行追趕，具有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不僅僅是在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)中這種競(jìng)爭(zhēng)更是不可避免的，但是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理方式我國(guó)仍然在使用傳統(tǒng)的模式，這樣的方式根本不可以滿足現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的需求。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要找到與自身發(fā)展合適的、有效的管理模式以及政策，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)獲取有關(guān)的信息以及數(shù)據(jù)，這樣不僅可以更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，還可以從整體上找到企業(yè)合適的一個(gè)發(fā)展模式，也可以給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)的背景下，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的影響十分大，并且面臨的挑戰(zhàn)也十分巨大變得。雖然信息以及數(shù)據(jù)可以給人們帶來(lái)更加方便的生活方式，但同樣也會(huì)給人們留下更多的影視在整體生活中，無(wú)法從根本上對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新，從而產(chǎn)生更多的問(wèn)題。例如對(duì)于泄露個(gè)人信息這一方面，其最主要的原因就是一些不法分子想從中獲取一定的利益，從而對(duì)其及進(jìn)行故意的謀害。另外，因?yàn)榇嬖诘囊恍┨摷僖约氨砻嫘畔?，可能?huì)導(dǎo)致虛擬、片面的情況發(fā)生，有可能使有關(guān)部門在決策方面產(chǎn)生更多的失誤。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

第一點(diǎn)，大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在很復(fù)雜的處理方式，例如對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集、整合、信息錄入以及最后的人工核對(duì)等許多方面，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性都不能達(dá)到預(yù)期的要求，從而會(huì)造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)度不準(zhǔn)確而，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在今下來(lái)的企業(yè)決策方面以及企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展方面都存在一定的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式需要投入大量的人力和財(cái)力，管理方面上難度也十分大，在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生后面一連串的問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)的背景下，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面有關(guān)技術(shù)的合理利用，可以解決傳統(tǒng)模式中那個(gè)財(cái)務(wù)管理在工作中存在的一系列問(wèn)題，可以更好的去實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、資金管理的有效共享以及融合，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性以及完整性提供了更加可靠的保證。對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行不斷的加工以及處理，可以為企業(yè)管理提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，對(duì)于企業(yè)的企業(yè)決策方面以及企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展都有很大的積極影響。

第二點(diǎn)，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)預(yù)算使財(cái)務(wù)管理中不可以缺少的一部分，現(xiàn)如今在我國(guó)仍然有很多的企業(yè)在預(yù)算管理方面存在一定的不足，，我國(guó)對(duì)預(yù)算的編制理論以及實(shí)踐水平和發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距，難以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在很大程度上可以對(duì)企業(yè)的預(yù)算階段數(shù)據(jù)的收集、處理以及分析能力進(jìn)行提升，從而對(duì)預(yù)算管理的專一性和有效性進(jìn)行提升，從而保證預(yù)算數(shù)據(jù)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。

第三點(diǎn)，對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以更加有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)面對(duì)的分享。大數(shù)據(jù)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的掌控以及分析，有一定的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的作用，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)有一定的降低作用，還可以在一定的程度上對(duì)企業(yè)的損失進(jìn)行降低。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)聯(lián)的不足

在如今這個(gè)狀況看來(lái)，大部分企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)都會(huì)收到一定的限制，將大部分的精力都應(yīng)用在對(duì)于數(shù)據(jù)的運(yùn)算、記錄和儲(chǔ)存上，對(duì)企業(yè)的影響因素的變化進(jìn)行了忽略。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析、運(yùn)算方面存在很多不足，在財(cái)務(wù)工作信息化的理念上更是比較落后，很少去接觸和使用大數(shù)據(jù)，工作的任務(wù)更是以執(zhí)行上級(jí)發(fā)下的任務(wù)決策為主。不但如此，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人來(lái)源只對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表面信息進(jìn)行關(guān)注，對(duì)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理情況知識(shí)很是缺乏，對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用僅僅存在于表面。在這樣的情況下，隨著企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方式達(dá)到了最基本的要求，但是其中的核心以及大數(shù)據(jù)方面的發(fā)展都存在一定的差距。

2.技術(shù)人員的水平不夠

隨著全球在經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，對(duì)于大數(shù)據(jù)來(lái)源上更加廣泛，總體上的數(shù)量和類別都有所提升，而且增長(zhǎng)的速度十分快。正常而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有多種部門相互組成，數(shù)據(jù)的可靠性比較高，種類比較少。所以，大數(shù)據(jù)背景對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)要求逐漸提升。在現(xiàn)如今的情況下，大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)都不是很高，使用大數(shù)據(jù)的能力處于你在一定方面的不足，例如大數(shù)據(jù)的信息收集方面、信息處理方面、提取可靠信息方面都需要進(jìn)一步進(jìn)行提升。在日后的工作中，需要對(duì)技術(shù)人員的綜合水平進(jìn)行不斷地提升，從而對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效利用進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

3.財(cái)務(wù)管理信息共享存在問(wèn)題

從大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)在的狀況看來(lái)，很多部門之間的信息共線性十分差，經(jīng)常出現(xiàn)信息忽視或者遺漏的情況，很可能造成信息溝通的間隙或者信息的不對(duì)稱性，會(huì)對(duì)信息交流的效果有一定的影響。隨著大數(shù)據(jù)信息不斷的發(fā)展，從而大數(shù)據(jù)信息得到了充分的利用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了更好的條件。但是企業(yè)之間的各部門有時(shí)不愿與其分享自己的信息，為了自身的利益往往各自為政，傳統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)與現(xiàn)階段的發(fā)展需求不合適。另外，不同的企業(yè)之間對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求也存在比較大的差距。每個(gè)部門之間的信息以及標(biāo)準(zhǔn)也都存在一定的不同，所以信息交流與共享方面存在不兼容的狀況。受到各種因素的影響財(cái)務(wù)部門與其他的部門很難進(jìn)行合作哦，在獲取財(cái)務(wù)方面相關(guān)信息比較困難，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了一定的約束。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.樹(shù)立新型財(cái)務(wù)管理觀念

正常來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要企業(yè)管理層對(duì)其的大力支持。但是在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，企業(yè)的管理層只是簡(jiǎn)單的對(duì)基本數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析就做出了相關(guān)的決策，這樣的決策方式存在很大的局限性。隨著大數(shù)據(jù)不斷的應(yīng)用，數(shù)據(jù)處理成本方面的成本逐漸升高，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了很大的影響，這很大程度的對(duì)企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)使用產(chǎn)生了影響，很可能產(chǎn)生一定的排斥心理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)自由度的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，企業(yè)的管理層對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)該有一個(gè)基本的認(rèn)知，更要認(rèn)清楚自身在目前的財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的采取有關(guān)解決企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)占有更好的地位進(jìn)行決策。所以，企業(yè)管理人員要了解大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理占有很重要的地位，不斷對(duì)自身的管理水平進(jìn)行提升，利用大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理進(jìn)行服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更好的條件。

2.建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理獲取有關(guān)的數(shù)據(jù)有了更加廣闊的渠道，也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只能的提升創(chuàng)造了更加方便的條件。長(zhǎng)久以來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容逐漸增多，有記錄、信息搜索、信息儲(chǔ)存等，通過(guò)制定財(cái)務(wù)報(bào)表給企業(yè)的管理人員進(jìn)行參考。但實(shí)際情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作仍然存在很大的不足，在范圍上和層次上都需要進(jìn)行一定的提升。隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)可以更加有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，更加有效的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，以保證會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行，從而對(duì)管理的穩(wěn)定性和高效性進(jìn)行提升。這就需要管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)更加重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理的類型和轉(zhuǎn)變進(jìn)行重視，從而達(dá)到管理會(huì)計(jì)整體提升的一個(gè)效果。

3.對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

為了更好的適應(yīng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改變，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身財(cái)務(wù)人員的建設(shè)進(jìn)行重視，不應(yīng)該僅僅停在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中。從當(dāng)前的情況看來(lái)，大部分的企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理人才方面存在一定的匱乏，進(jìn)行模型數(shù)據(jù)分析時(shí)不能到達(dá)預(yù)期的效果，大數(shù)據(jù)不能得到合理的應(yīng)用。所以，企業(yè)管理人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，為大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下財(cái)務(wù)管理工作輸入不斷的新鮮血液對(duì)綜合素質(zhì)人才的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行利用，從而更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

五、總結(jié)

總而言之，在大數(shù)據(jù)為背景的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的說(shuō)就是為了創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從人員的綜合素質(zhì)以及信息化建設(shè)等方面不斷的提升其綜合管理水平，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式記錄下不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，為企業(yè)的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供一個(gè)參考的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：郭忠臣（1991.07- ），男，漢，資深市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理，本科，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理