高榮

（國網(wǎng)寧夏電力有限公司檢修公司，寧夏 銀川 750000）

隨著我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類社會(huì)活動(dòng)都離不開電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，人們對(duì)電力能源的需求量在逐年上升，電力系統(tǒng)和工程的建設(shè)處于極大的壓力中，變電系統(tǒng)是整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)中的不可缺少的部分，在供電過程中，變電設(shè)備發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，這就更加需要注重電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理和變電設(shè)備的維護(hù)工作，只有這樣才能保證電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行水平在規(guī)范上達(dá)到社會(huì)需要的要求。

一、電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理的主要內(nèi)容

（一）嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求確立和完善安全管理方向

變電站的安全運(yùn)行是進(jìn)行電能處理時(shí)保障安全管理電力系統(tǒng)的根本條件。電力系統(tǒng)安全管理的第一要義就是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，根據(jù)變電站的不同情況，在設(shè)備的基礎(chǔ)物質(zhì)條件和運(yùn)行過程中的所有步驟進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估、測量、制定出有針對(duì)性的安全管理目標(biāo)體系。如設(shè)備運(yùn)行時(shí)的操作步驟是否正確安全，檢修設(shè)備的過程中的安全注意事項(xiàng)，技術(shù)維修故障的核心問題等制定完善的管理制度和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。確保安全的運(yùn)行的變電站都在按照安全的運(yùn)行指標(biāo)中進(jìn)行。遵守所有的安全管理行為準(zhǔn)則。從而使變電站在考核期間內(nèi)滿足各項(xiàng)安全指標(biāo)要求。

（二）提前制定完善且可行的特殊情況處理

任何設(shè)備的運(yùn)行都是在不斷損耗的過程，變電站的運(yùn)行也受到了外在環(huán)境，人為因素等不良因素影響，可能會(huì)出現(xiàn)不同形式的安全事故。如在南方的急降雨，雷雨天氣可能會(huì)導(dǎo)致電桿的處出現(xiàn)積水導(dǎo)致斷電漏電，變電站找到雷的襲擊出現(xiàn)損害。北方天氣的強(qiáng)降雪的影響，使電網(wǎng)凍結(jié)出現(xiàn)崩斷，電桿倒塌導(dǎo)致變電站無法進(jìn)行正常的供電工作。又如出現(xiàn)地震、火災(zāi)、洪水等天然災(zāi)害的影響我們要建立好不同的緊急情況的安全保護(hù)措施。在出現(xiàn)安全事故使能有條不紊的進(jìn)行搶救和處理問題。我國的變電站安全管理工作要列入重要議事日程，并且應(yīng)該根據(jù)每一年的實(shí)際電力運(yùn)行情況來實(shí)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，制定安全管理目標(biāo)，對(duì)具體的安全管理目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)對(duì)安全管理實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)和解決以達(dá)到安全管理目標(biāo)。

（三）電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式的管理制度

電力系統(tǒng)包括熱電站、變電站、電力路線、生產(chǎn)及生活的電力用戶。電力系統(tǒng)的實(shí)行包括發(fā)電、變電、用電三個(gè)主要步驟，每一個(gè)步驟都十分重要且這三個(gè)步驟是一個(gè)不可分割的整體。必須實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃，分級(jí)管理。各部門相互配合保證供電系統(tǒng)工作安全、高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。各部門在統(tǒng)一的調(diào)控下各司其職，做好自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的本職工作。

二、電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及其設(shè)備維護(hù)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

隨著科學(xué)進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展，人們的物質(zhì)條件與生活質(zhì)量逐步提高，在我國電力行業(yè)中，整體經(jīng)濟(jì)在各個(gè)方面逐步發(fā)展，收益也在穩(wěn)定增長。在我國技術(shù)人員不懈努力的研究下，改進(jìn)了變電系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理和變電設(shè)備的維護(hù)工作，使之變得操作更加簡便、更加安全準(zhǔn)確。但是我國在變電系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理和變電設(shè)備的維護(hù)工作方面仍處于初級(jí)的發(fā)展階段，此階段仍存在這許多問題，如工作人員責(zé)任意識(shí)不高，規(guī)章制度制定不夠明確、較為含糊，技工人員操作流程不夠規(guī)范，相關(guān)工作人員處理問題應(yīng)急措施不夠到位等，電力系統(tǒng)維護(hù)工作的效率因此極為低速。

（二）當(dāng)前變電運(yùn)行安全管理及維護(hù)中的不良因素

首先，在變電系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理和變電設(shè)備的維護(hù)工作中，由于安全防護(hù)和管理機(jī)制體系不夠完善，安全管理漏洞一直存在，對(duì)變電運(yùn)行系統(tǒng)和變電設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性造成了影響，導(dǎo)致在供電期間易出現(xiàn)各種安全事故與安全隱患，對(duì)電力系統(tǒng)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)十分不利。管理人員缺乏足夠的安全意識(shí)，對(duì)事故發(fā)生沒有警覺性，對(duì)變電設(shè)備的異常情況沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，導(dǎo)致設(shè)備出故障的概率大幅提升，打破了變電系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài)，在設(shè)備的維修上，維修工人技術(shù)水平不高，專業(yè)素養(yǎng)能力不夠，導(dǎo)致變電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的各種安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。

其次，對(duì)于在提倡系統(tǒng)安全與設(shè)備維護(hù)工作時(shí)，工作人員對(duì)各類設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)有充分的了解，如設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的故障的種類和原因，以及在系統(tǒng)運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，這些都可作為系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行的安全性的判斷依據(jù)，但對(duì)于就目前的情況看來，大多數(shù)管理人員并未有記錄此方面的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的習(xí)慣，對(duì)每次出現(xiàn)的故障問題與解決方案并未完整的記錄下來，只是任其發(fā)生后重新想辦法解決，導(dǎo)致每次對(duì)于故障與險(xiǎn)情匆忙應(yīng)對(duì)，沒有完整的解決方案，留下了一些安全隱患，問題只能暫時(shí)緩解，得不到徹底的解決。其主要問題在于各個(gè)員工對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理和變電設(shè)備的維護(hù)工作要如何順利進(jìn)行了解不全面，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)沒有清晰明了的認(rèn)識(shí)。

最后，在整個(gè)變電運(yùn)行的過程中，各個(gè)管理部門各司其職，與其他管理部門相交甚少，缺乏有效的溝通與交流，因此在出現(xiàn)安全隱患問題后，各部門難以形成高效默契無間的配合，在遵循安全要求的規(guī)定下，各部門在執(zhí)行過程中達(dá)到步伐相同，步調(diào)一致的要求是十分困難的。

三、電力系統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)行安全管理對(duì)策

（一）加強(qiáng)值班制度管理

目前，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，電力系統(tǒng)在運(yùn)行管理時(shí)采用了多種自動(dòng)化和信息化的技術(shù)手段和管理方法，但是在系統(tǒng)安全問題與設(shè)備維護(hù)方面，最終的技術(shù)操作流程仍然需要專業(yè)技術(shù)人員來完成，因此，要重視值班、排班管理，加大值班、排班管理力度，加強(qiáng)定期巡檢并提高值班人員的技術(shù)技能水平、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德水平，培養(yǎng)有耐心、有責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)工作人員。

（二）加強(qiáng)交接班制度管理

在各個(gè)行業(yè)中，交接班制度是十分重要的，企業(yè)中更甚，對(duì)于電力系統(tǒng)變電設(shè)備操作人員來說，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)交接班工作，是對(duì)企業(yè)、對(duì)自身都是十分必要的事，工作人員自身可以得到充分的休息，企業(yè)管理工作也能保證高效率的運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將交接班制度制定地更加完善與規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)交接班的管理制度。在進(jìn)行電力系統(tǒng)變電運(yùn)行交接班工作時(shí)，要確保所有交接班的工作人員能準(zhǔn)時(shí)到位，不遲到，在工作崗位上保持嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的工作態(tài)度。

（三）加強(qiáng)全面檢查制度管理

在進(jìn)行電力系統(tǒng)變電設(shè)備維護(hù)工作時(shí)，不同的變電設(shè)備運(yùn)行時(shí)所需要注意的方面是不同的，工作人員在實(shí)際工作時(shí)，需要針對(duì)不同方面采用不同的專業(yè)技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)電力系統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)行情況全面巡視并監(jiān)管到位，在變電運(yùn)行過程中，若出現(xiàn)特殊情況與棘手問題，要把巡視時(shí)間與巡視次數(shù)適當(dāng)?shù)脑黾硬⒓訌?qiáng)監(jiān)管力度。巡視人員在變電運(yùn)行情況巡視過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)巡視中出現(xiàn)的各項(xiàng)情況進(jìn)行充分了解并記錄，專業(yè)技術(shù)人員可對(duì)在運(yùn)行過程中的問題建立一套完整的解決方法體系，在遇到相同問題的情況不至于匆忙應(yīng)對(duì)，手忙腳亂的解決。

（四）有效執(zhí)行和管理分析制度

針對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行系統(tǒng)的監(jiān)控中心，專業(yè)工作人員需完善電力系統(tǒng)運(yùn)行管理制度，全面分析電力運(yùn)行系統(tǒng)情況，預(yù)防不可知的意外與風(fēng)險(xiǎn)，具體分析與管理內(nèi)容可分為多種，如綜合分析與管理，月度分析與管理，專題分析與管理。綜合分析與管理需遵循每個(gè)季度都實(shí)施一次的原則，對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行和管理情況進(jìn)行更加全面的分析；月度分析與管理需每個(gè)月對(duì)變電運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，并與上月情況進(jìn)行比較，完善電力系統(tǒng)管理制度；專題分析與管理需根據(jù)不同情況確立相關(guān)研究專題，根據(jù)專題研究制定更加細(xì)致的管理制度。

四、電力系統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)行安全維護(hù)措施

（一）存在直流回路操作中的安全隱患

電力系統(tǒng)中變電運(yùn)行操作復(fù)雜且多樣，在這些操作中，安全系數(shù)最低的是直流回路操作，在此操作中安全事故時(shí)常發(fā)生，若在操作系統(tǒng)中工作人員未按規(guī)定的方式進(jìn)行操作，失誤的出現(xiàn)概率便會(huì)大大增加，這將給變電運(yùn)行帶來極大的不便之處，安全隱患也將隨之增多。因此工作人員在進(jìn)行直流回路操作時(shí)要保持高度集中的注意力，斷不可分心干別的事，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的操作，要最大限度的避免操作不當(dāng)所帶來的安全事故與危險(xiǎn)隱患的發(fā)生。

（二）完善電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的監(jiān)督監(jiān)管體系

電力供電系統(tǒng)的事故均是大事故，我們要在各個(gè)方面都加強(qiáng)防范。

首先，對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)而言，要不斷完善電力系統(tǒng)，保證變電系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的監(jiān)督管理的合理性與完整性。

其次，對(duì)于企業(yè)各部門而言，要建立多樣的檢查機(jī)制體系，對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行綜合檢查與分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)的監(jiān)督部門與專業(yè)操作小組的管理制度進(jìn)行完善，建立健全的巡查與巡檢部門，加大對(duì)變電運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，清晰明了的掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)工作流程和運(yùn)行狀態(tài)。

最后，對(duì)于相關(guān)工作人員而言，要落實(shí)工作人員的崗位輪換工作，保證相關(guān)工作人員全員參與，對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的考察、記錄與分析，確保電力系統(tǒng)對(duì)電力的運(yùn)輸處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)；要提高技術(shù)員工的責(zé)任感和使命感，提高工作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，專心致志的執(zhí)行電力系統(tǒng)的供電操作；要提高專業(yè)人員的專業(yè)能力，注重終身學(xué)習(xí)不斷地學(xué)習(xí)提高員工的專業(yè)技能的培養(yǎng)，跟上時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和科技的進(jìn)步速度；要提高電力自動(dòng)化技術(shù)水平，高科技技術(shù)的運(yùn)用可以節(jié)省許多的物力和財(cái)力，同時(shí)也能提高更精準(zhǔn)的安全操作的實(shí)時(shí)監(jiān)測，遠(yuǎn)程操控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，防止出現(xiàn)操作步驟的錯(cuò)誤。

（三）制定合理的維護(hù)計(jì)劃

通過總結(jié)與分析電力系統(tǒng)中以往出現(xiàn)的問題與維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)當(dāng)前變電設(shè)備的維護(hù)檢修工作進(jìn)一步的完善處理措施，制定詳細(xì)的工作目標(biāo)與建立標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。對(duì)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)造成問題的根本原因在于管理體制的落后與缺陷，要對(duì)管理體制和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際情況制定完善的管理制度與發(fā)展策略，彌補(bǔ)電力系統(tǒng)中維護(hù)制度的缺陷和不足，進(jìn)而提高管理人員的應(yīng)急能力與操作管理水平。

在電力系統(tǒng)變電設(shè)備的評(píng)估與檢測調(diào)試時(shí)，專業(yè)維護(hù)工作人員要掌握各種設(shè)備的性能與運(yùn)行情況，只有對(duì)此有著充分的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠的評(píng)估，才在問題出現(xiàn)的第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀態(tài)與故障所在，從而制定科學(xué)的調(diào)試與解決方案。

五、結(jié)語

針對(duì)以上的對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)方面分析，需要加強(qiáng)電力系統(tǒng)發(fā)電、供電、電路路線的監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的相關(guān)情況，面對(duì)不同的錯(cuò)誤的情況做出明智的分析和詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，確保變電運(yùn)行的安全管理和設(shè)備維護(hù)的相關(guān)工作有效的展開。創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用，安全、高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行供電系統(tǒng)，提高了電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理能力和設(shè)備維護(hù)水平，提高了電力產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)水平。