文/左小南
毛珺把基層黨支部打造成了“教育黨員的學(xué)校,團(tuán)結(jié)群眾的核心,攻堅(jiān)克難的堡壘”。
毛珺是中石化湖北荊州潛江石油公司黨總支書(shū)記,也是荊州石油最年輕的80后美女書(shū)記。2020年5月,毛珺從市公司機(jī)關(guān)下派到潛江公司擔(dān)任黨總支副書(shū)記,主要負(fù)責(zé)基層黨務(wù)和非油品的銷(xiāo)售工作。
通過(guò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建形式、深化黨建融合,潛江石油基層黨建工作獲得了集團(tuán)公司2020年基層黨建工作督導(dǎo)組的一致好評(píng),黨建和非油考核均在全市排名靠前。毛珺獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。
“現(xiàn)在我們黨員活動(dòng)的內(nèi)容越來(lái)越豐富了,形式越來(lái)越新穎了。我們的參與積極性,越來(lái)越高了?!秉h員、站長(zhǎng)毛文濤說(shuō)。以前,他總是以站里事務(wù)忙為由,不參加組織活動(dòng)。現(xiàn)在的毛文濤,不僅成了參加活動(dòng)的積極分子,而且被推選為機(jī)關(guān)黨支部的宣傳委員。
毛珺擔(dān)任黨總支書(shū)記后,以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”視頻會(huì)、釘釘視頻會(huì)等多種形式開(kāi)展“三會(huì)一課”,帶頭上黨課,動(dòng)員普通黨員講微黨課,引導(dǎo)廣大黨員干部思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致?!耙郧暗闹黝}黨日活動(dòng)就是學(xué)文件、看視頻,現(xiàn)在我們可以走進(jìn)一線、深入現(xiàn)場(chǎng)。這樣的活動(dòng),才有意義嘛!”剛參加完城市主題活動(dòng)回來(lái)的黨員鄭萍說(shuō)。為創(chuàng)新活動(dòng)形式,毛珺將主題黨員日從會(huì)場(chǎng)開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)、從機(jī)關(guān)開(kāi)到基層,主題黨日變成了學(xué)習(xí)日、幫扶日、奉獻(xiàn)日。
“員工情緒穩(wěn)定、心理健康,工作才更有干勁?!泵B高度重視意識(shí)形態(tài)工作,建立全員微信群,每季度開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,搭建溝通平臺(tái),疏導(dǎo)員工的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。
火車(chē)站加油站,是改革后公司首座家庭委托管理站。站長(zhǎng)李月娥一直堅(jiān)守崗位,很少能與家人團(tuán)聚。毛珺調(diào)整到潛江石油后,第一時(shí)間與李月娥進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)的促膝長(zhǎng)談,穩(wěn)定了站長(zhǎng)情緒。之后,毛珺經(jīng)常下班后就趕往火車(chē)站加油站,幫忙加油、洗車(chē)、兌券,換站長(zhǎng)吃飯。很多老客戶把毛珺當(dāng)作了站里的員工了。臘月二十九,毛珺主動(dòng)到站幫扶一整天,讓李月娥能夠與家人過(guò)一個(gè)團(tuán)圓年。當(dāng)天,加油站銷(xiāo)售油品近5000升、非油品2000余元,李月娥深受感動(dòng)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先鋒的引領(lǐng),員工的幸福離不開(kāi)組織的幫扶。毛珺來(lái)到潛江石油后,將工作重心下移、幫扶力量下沉,通過(guò)黨員的“先鋒指數(shù)”提升企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”,用黨員的“幫扶指數(shù)”提升油站員工的“幸福指數(shù)”。
“有了黨建指導(dǎo)員的幫扶,我們工作就更有方向了?!泵B將機(jī)關(guān)7名黨員掛點(diǎn)到?jīng)]有黨員的加油站擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,對(duì)加油站開(kāi)展全方位的幫扶指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了加油站黨員作用的100%全覆蓋。毛珺每月都會(huì)到自己掛點(diǎn)的廣澤加油站,宣講政策、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、排憂解難。2020年,該站非油銷(xiāo)售超額完成,擺脫了落后局面。
按照就近原則,毛珺將8名黨員站長(zhǎng)與15名非黨員站長(zhǎng)結(jié)成幫扶對(duì)子,采取“師帶徒”“老帶新”等形式,讓黨員做給群眾看、黨員帶著群眾干,同時(shí)讓群眾站長(zhǎng)積極向黨組織靠攏?!巴瑯佣际钦鹃L(zhǎng),別人能夠成為黨員,我也要成為一名黨員?!睗摻菊鹃L(zhǎng)林雷波在黨員站長(zhǎng)的幫扶下,現(xiàn)在成為了一名正式黨員。
毛珺來(lái)到潛江后,首先對(duì)青年員工進(jìn)行了摸排,隨即成立了由自己任隊(duì)長(zhǎng),24名黨員、4名群眾組成的志愿者小分隊(duì)。在城市創(chuàng)文、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)中,在節(jié)假日加油高峰期、加油站設(shè)備維修、開(kāi)拓市場(chǎng)攻堅(jiān)創(chuàng)效等經(jīng)營(yíng)管理一線,隨處可見(jiàn)小分隊(duì)的身影,真正做到了“哪里有需要黨員就第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里”。
◇“哪里有需要黨員就第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里?!?供圖/左小南
毛珺牢固樹(shù)立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念,把“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”作為推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
攻堅(jiān)創(chuàng)效期間,毛珺組織黨團(tuán)員青年將易捷便利店擺進(jìn)了潛江市商業(yè)中心區(qū),實(shí)現(xiàn)非油銷(xiāo)售額3.5萬(wàn)元,開(kāi)辟了非油品銷(xiāo)售新渠道;聯(lián)合機(jī)關(guān)、基層兩個(gè)支部的黨員,佩戴黨徽、亮明身份,開(kāi)展攻堅(jiān)創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽。攻堅(jiān)創(chuàng)效期間,潛江石油非油品銷(xiāo)售完成率110%,同比增長(zhǎng)14%,完成率排全市第一,自有品牌水銷(xiāo)售完成率排名全市第一。
在縣市公司體制機(jī)制改革的推進(jìn)中,毛珺與公司班子成員一道,創(chuàng)新小站管理模式,任命資歷豐富的80后發(fā)卡員黃彩云為改革工作小組副組長(zhǎng),協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)5座小站的經(jīng)營(yíng)和管理工作,為公司優(yōu)化用工、資源整合做出了積極貢獻(xiàn),探索出了小站區(qū)域制管理的新模式。