櫛風(fēng)沐雨，春華秋實(shí)。

自1978年發(fā)起全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)至今已經(jīng)走過34屆，見證了“質(zhì)量月”充滿激情的澎湃時(shí)期，同時(shí)也見證了“質(zhì)量月”修煉內(nèi)功的冷靜時(shí)期。

站在百年未有之大變局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，頂層設(shè)計(jì)者對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向給出明確指引：推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。為更好地貫徹“中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變”這一國(guó)家戰(zhàn)略，也為了更好地推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)這一國(guó)家戰(zhàn)略，由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合20個(gè)部門主辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)，以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)? 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，在2021年9月如期展開。

“質(zhì)量月”期間，福耀集團(tuán)、海爾、格力、濰柴動(dòng)力、美的、新華三等中國(guó)品牌，并沒有在功勞簿上小憩，而是不斷精進(jìn)質(zhì)量，在內(nèi)部深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，用自己的行動(dòng)，踏上“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“新賽道”。

比如，京東方憑借“雙向驅(qū)動(dòng) ‘屏質(zhì)取勝”的質(zhì)量管理模式，精誠(chéng)合作，賦能下游產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用場(chǎng)景智能化、數(shù)字化升級(jí)改造，勇攀質(zhì)量新高峰;

比如，中鐵裝備勇攀質(zhì)量新高峰，獨(dú)創(chuàng)“同心圓”質(zhì)量管理模式，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;

比如，福耀集團(tuán)孜孜求索質(zhì)量方法論，以“四品一體雙驅(qū)動(dòng)”質(zhì)量管理模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代，實(shí)現(xiàn)極致品質(zhì)，勇攀質(zhì)量新高峰，滿足人們對(duì)高品位生活的需求。

比如，美的集團(tuán)，圍繞“科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破”四大戰(zhàn)略主軸，通過“5全5數(shù)”智能質(zhì)量管理模式，勇攀質(zhì)量新高峰，實(shí)現(xiàn)端到端全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能分析、智能預(yù)警、智能管控、智能預(yù)測(cè)和智能決策。

比如，中國(guó)鐵建重工集團(tuán)股份有限公司，潛心精進(jìn)質(zhì)量，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，形成了“雙鏈雙品”質(zhì)量管理模式。

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成果振奮人心，也催人奮進(jìn)。

山以險(xiǎn)峻成其巍峨，海以奔涌成其壯闊?！百|(zhì)量月”已經(jīng)走過了萬水千山，走向未來，仍需要不斷跋山涉水。期待中國(guó)品牌堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的情懷，踏上新賽道，把質(zhì)量放在心上，把責(zé)任扛在肩上，潛心精進(jìn)質(zhì)量，勇攀質(zhì)量新高峰，邁著堅(jiān)實(shí)的步伐在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)！