李俊鵬 李日新

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，石油資源的開采效率受到了社會各界的高度關(guān)注。在進行石油開采過程中，機械設(shè)備的科學(xué)化管理和維護對于整個石油開采環(huán)節(jié)非常重要。但是目前我國石油機械設(shè)備的管理和維護工作存在嚴(yán)重的不足，不僅增加了機械設(shè)備的維護成本，同時也會限制了采油工作效率。因此分析目前我國石油機械設(shè)備在管理和維護過程中所存在的問題，并且提出相應(yīng)的改進措施，才能夠有效實現(xiàn)石油機械設(shè)備工作效率的提高。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;管理;維護方法

近年來我國的經(jīng)濟水平一直在不斷提高，各行各業(yè)的飛速發(fā)展增加了對石油資源的需求，這就要求石油行業(yè)要不斷提升開發(fā)水平，才能夠滿足各行各業(yè)對石油資源的需求。石油生產(chǎn)的安全對于我國實現(xiàn)能源戰(zhàn)略安全非常重要，為提高石油資源的開發(fā)水平要不斷強化外部運輸和內(nèi)部開采機制，在石油開采過程中，機械設(shè)備是非常重要的生產(chǎn)因素，確保機械設(shè)備的穩(wěn)定運行能更有效提升石油的生產(chǎn)效率，因此在石油生產(chǎn)過程中要注意對機械設(shè)備的管理與維護，才能夠有效提升石油的開發(fā)質(zhì)量和效率。

1加強石油機械設(shè)備管理和維護的重要性

石油機械設(shè)備在石油開采過程中有著非常重要的作用，由此機械設(shè)備的管理與維護工作，自然也是責(zé)任重大。

第一，石油機械設(shè)備的維護和管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必然需求。近年來隨著我國石油開采技術(shù)的不斷創(chuàng)新和完善，越來越多的新工藝新設(shè)備應(yīng)用到石油開采過程中。機械設(shè)備作為石油企業(yè)的固定資產(chǎn)，相應(yīng)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的直觀體現(xiàn)，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要目的。

第二，機械設(shè)備的使用壽命和運行效率會直接影響到企業(yè)的成本問題，在生產(chǎn)過程中，一旦機械設(shè)備發(fā)生故障，會直接影響到石油開采工作的正常進行，同時也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此石油機械設(shè)備的維護和管理必須引起石油企業(yè)的高度重視。

第三，減少石油機械設(shè)備的故障問題，才能夠有效減少在使用過程中的安全事故，使工作人員能夠以較高的工作積極性參與到石油開采過程中，從而有效提高了石油企業(yè)的生產(chǎn)水平。

2石油機械設(shè)備管理與維護所存在的問題

2.1機械設(shè)備使用不當(dāng)

科學(xué)合理的使用機械設(shè)備不僅能夠提高采油工作效率，而且還能夠延長機械設(shè)備的使用壽命。但是在開采過程中，很多石油企業(yè)為了能夠完成采油目標(biāo)，對機械設(shè)備無限制使用，造成機械設(shè)備出現(xiàn)磨損嚴(yán)重，另外在工作過程中沒有專業(yè)操作人員對設(shè)備進行操控，沒有專業(yè)的技能和理論知識，就很難對機械設(shè)備實現(xiàn)正確操作，有些操作人員甚至?xí)^載使用機械設(shè)備，沒有考慮機械設(shè)備的承受能力，造成機械設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。同時當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)問題以后得不到盡快解決，造成設(shè)備磨損嚴(yán)重，使其工作能力越來越弱。

2.2機械設(shè)備管理機制不完善

與其他國家相比，我國石油機械設(shè)備的管理機制一直處于不完善的狀態(tài)。在該過程中主要表現(xiàn)為管理制度不健全。部分采油工作隊伍只是重視成本問題而忽視了機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。對機械設(shè)備缺乏管理也會造成開采成本的增加。同時，很多采油隊伍缺乏完善的管理制度，并沒有將相應(yīng)的管理證制度落實到位，導(dǎo)致機械設(shè)備在運行過程中存在嚴(yán)重問題，不僅會對機械設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p失，而且還會影響到油田的開采效率。

3.3工作人員素質(zhì)低下

目前我國部分油田企業(yè)的操作人員素質(zhì)水平較低，工作人員在操作過程中不知道應(yīng)該如何保養(yǎng)機械設(shè)備。雖然有熟練地操作人員，但是這些人只是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗進行工作，并沒有進行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致機械設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障的概率逐漸增大。為了解決這方面問題，應(yīng)當(dāng)建立完善的培訓(xùn)制度，提高工作人員的操作水平和設(shè)備維護意識。

3石油機械設(shè)備的管理與維護策略

3.1完善石油機械設(shè)備管理體系

科學(xué)完善的石油機械設(shè)備管理體系能夠有效實現(xiàn)石油機械設(shè)備的高效運用，石油機械設(shè)備管理體系是石油企業(yè)發(fā)展的重要核心任務(wù)，在該體系形成過程，相關(guān)工作人員需要全面性的分析石油機械設(shè)備所存在的故障，從而對該體系進行完善。另外，石油企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)注重機械設(shè)備正常運行目標(biāo)的制定，明確石油機械設(shè)備管理維護人員職責(zé)，要求工作人員遵循統(tǒng)一性的原則，嚴(yán)格按照設(shè)備管理體系開展工作，設(shè)立獎懲制度，從而有效提高工作人員在工作過程中的積極性。

3.2合理維護石油機械設(shè)備

石油機械設(shè)備在使用過程中會發(fā)生不同故障問題，例如設(shè)備在運行期間會形成堆積物或者殘存物，在殘存物的作用下會導(dǎo)致石油機械設(shè)備出現(xiàn)磨損問題，從而引起設(shè)備故障。

針對石油機械設(shè)備所出現(xiàn)的故障和老化問題，油田企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)有的工作經(jīng)驗，對石油機械設(shè)備進行定期的檢查和維護工作，建立完善的設(shè)備管理理念，絕對不能被動開展事后控制工作。如果設(shè)備在檢修過程中出現(xiàn)密封處漏油現(xiàn)象，相關(guān)人員必須做到謹(jǐn)慎處理，采用專業(yè)化的手段進行檢修，避免石油泄露而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

石油機械設(shè)備的維護和管理工作人員需要對設(shè)備的檢修頻率、保養(yǎng)狀態(tài)做好相應(yīng)的工作記錄，可以為后續(xù)的設(shè)備管理和維護工作奠定基礎(chǔ)。

3.3加大專業(yè)人員的培訓(xùn)力度

工作人員是石油機械設(shè)備管理維護的核心因素。工作人員的綜合能力和素質(zhì)水平會直接影響到石油機械設(shè)備的管理工作水平。因此油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對相關(guān)工作人員能力的培訓(xùn)工作，同時針對新型設(shè)備的維護和管理應(yīng)當(dāng)開展集中訓(xùn)練和教育培訓(xùn)，從而有效確保相關(guān)人員對各種設(shè)備工作原理以及工程結(jié)構(gòu)充分了解，能夠在機械設(shè)備出現(xiàn)故障后及時判斷出問題所在，并采取有效措施進行處理，從而有效提高了設(shè)備的檢修效率，將石油機械設(shè)備的故障率降到最低，從而有效提高了石油機械設(shè)備在工作過程中的經(jīng)濟效益和社會效益，為油田企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

綜上所述，石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展會直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展，因此油田企業(yè)需要從自身的經(jīng)濟角度進行考慮，應(yīng)當(dāng)重視石油機械設(shè)備的管理和維護工作，針對石油機械設(shè)備在使用過程中所出現(xiàn)的各種問題，提出相應(yīng)的改進措施，從而有效提高石油機械設(shè)備管理，維護工作水平。

參考文獻

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