王正波

摘要：近些年，伴隨水利工程項目的增多，水利建設(shè)的任務(wù)也變得愈來愈繁重，受限于多方因素的制約，致使水利工程項目建設(shè)階段經(jīng)常會有質(zhì)量安全問題產(chǎn)生。為此，各級政府職能部門一定要重視質(zhì)量監(jiān)管工作，選用針對性強的策略加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督水平，以此保障水利工程項目的施工品質(zhì)達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。鑒于此，本文從實際工作經(jīng)驗出發(fā)，通過整合分析以往水利工程質(zhì)量監(jiān)管中常見的問題，總結(jié)了幾點優(yōu)化水利工程質(zhì)量監(jiān)管水平的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;常見問題;加強策略

引言

我國社會經(jīng)濟水平提升的進程中，社會民眾對惠民工程提出了更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)如今水利工程項目已經(jīng)成為國民經(jīng)濟提升、社會發(fā)展的重點項目。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，水利工程項目的數(shù)量、體量均發(fā)生了明顯的改變，但是在水利工程項目施工階段，也存有一些質(zhì)量通病無法保證工程建設(shè)質(zhì)量。針對于此，需要相關(guān)部門在水利工程項目實施中加大監(jiān)管力度，防止或減少質(zhì)量問題產(chǎn)生，保障施工品質(zhì)、施工安全以及施工進度達到工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進一步將水利工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益凸顯出來。

一、水利工程項目質(zhì)量監(jiān)管中常見的問題

（一）監(jiān)管制度缺少完整可行性

通過整合分析以往的工作經(jīng)驗，可知在水利工程項目開展中落實質(zhì)量監(jiān)管這項工作時，仍舊存有很多不夠完善之處，無法保證工程項目的施工品質(zhì)達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。比如，在資金監(jiān)管方面。通常狀況下，水利工程交工驗收階段，施工方會結(jié)算工程量，結(jié)算結(jié)果審核以后，才可以向投資方索要余額，余額支付給施工承包方、建材供應(yīng)商。但事實上，仍舊存有一些違規(guī)行為，不能保證相應(yīng)的工作依照既定流程予以落實，所以很難保證工程項目的施工進度與工程設(shè)計方案相吻合。

（二）監(jiān)管職責(zé)不夠明確

水利工程項目在施工建設(shè)階段，落實質(zhì)量監(jiān)管工作時，需要擁有完整可行的責(zé)任制作為支撐，用以在質(zhì)量安全問題產(chǎn)生時，在極短時間內(nèi)找到相關(guān)責(zé)任人，以免問題嚴(yán)重化。然而，縱觀以往水利工程項目的開展?fàn)顩r來看，質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任并沒有具體落實到個人，經(jīng)常會因為監(jiān)管職責(zé)不夠明確而無法精準(zhǔn)找到負責(zé)人。一旦如此，就會拖慢施工進度，進而對工程項目的資金成本投入量、建設(shè)效果產(chǎn)生影響。

（三）監(jiān)管人員工作能力參差不齊

事實上，水利工程項目的施工品質(zhì)與工程現(xiàn)場施工人員、質(zhì)量監(jiān)管人員的個人工作能力、素質(zhì)水平高低有著直接的關(guān)聯(lián)。在水利工程項目開展期間落實質(zhì)量監(jiān)管工作時，質(zhì)量監(jiān)管人員工作能力普遍較低、個人素養(yǎng)較差等問題較為常見。比如，監(jiān)管團隊中工作人員能力水平高低不均，缺少實際管理經(jīng)驗以及沒有明晰其個人監(jiān)管職責(zé)等，都會造成不能隨時察覺到工程質(zhì)量隱患的情況出現(xiàn)。尤其是在目前水利工程項目進場施工中，一些高端的設(shè)備、施工技術(shù)在使用時，對質(zhì)量監(jiān)管人員的管理技能要求愈來愈嚴(yán)苛，倘若監(jiān)管人員不能做到推陳出新，適時學(xué)習(xí)新型設(shè)備、新型技術(shù)的使用要點、質(zhì)量檢測方法則必然會降低工程監(jiān)管效率，無法保證水利工程施工品質(zhì)。

二、加強水利工程項目質(zhì)量監(jiān)管水平的策略

（一）優(yōu)化完善質(zhì)量監(jiān)管制度、流程

伴隨市場競爭力的日漸增強，企業(yè)若想在市場競爭環(huán)境中凸顯優(yōu)勢贏得勝利，就應(yīng)注重施工質(zhì)量監(jiān)管工作，做到隨時察覺問題，及時選用針對性強的措施優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)管水平，防止或減少質(zhì)量安全隱患問題產(chǎn)生。因此，作為水利工程質(zhì)量監(jiān)管人員而言，一定要做好本職工作。針對于此，應(yīng)該從下兩點出發(fā)優(yōu)化完善質(zhì)量監(jiān)管制度、流程，為工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有效落實提供保障。（1）加大質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的信息化建設(shè)力度。隨著科技水平的提升，各類新型技術(shù)、新型設(shè)備應(yīng)時而生，倘若想要加強水利工程項目質(zhì)量監(jiān)管水平，那么水利工程領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)借助信息技術(shù)，創(chuàng)建出信息化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，用以隨時、實時獲悉工程現(xiàn)場施工狀況，這樣一來，就可以察覺到工程質(zhì)量隱患，做到及時察覺問題，及時選用針對性強的措施，保證工程項目的施工品質(zhì)達到工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進而確保施工進度達標(biāo)，為企業(yè)節(jié)省施工成本的投放量，促使企業(yè)的資金收益、社會效益得到顯著提升。（2）加強企業(yè)與各個部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，用以輔助做好項目交底工作。如果想要保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作得到有效開展，則需要投放大批量的人力資源、物料資源，為此，只有協(xié)調(diào)好各方資源，才可以為工程項目的順利推進提供有力條件，從而保證施工品質(zhì)、施工安全。

（二）提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平

首先，強化質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任意識。作為水利工程項目的監(jiān)管人員，唯有擁有責(zé)任心、質(zhì)量管控意識，并且在工程項目開展階段適時滲透安全生產(chǎn)理念，以此規(guī)范工程現(xiàn)場施工人員的工作行為，這樣才可以從根源處防止質(zhì)量安全問題產(chǎn)生。除此之外，在建材、設(shè)備運送到場之前，一定要做好質(zhì)檢工作，堅決不能讓次品進入到工程現(xiàn)場之中，倘若在質(zhì)檢工作中察覺到存有質(zhì)量隱患的建材、設(shè)備，則應(yīng)立即做出返廠處理，以免誘發(fā)質(zhì)量安全問題。其次，定期為質(zhì)量監(jiān)管人員開展培訓(xùn)。質(zhì)量監(jiān)管人員工作參加專業(yè)培訓(xùn)，便可學(xué)習(xí)到最新的質(zhì)量監(jiān)管理念、技術(shù)設(shè)備的操作要領(lǐng)，為其自身監(jiān)管水平的提升做好鋪墊。

（三）落實質(zhì)量責(zé)任制

對于水利工程項目而言，在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，為了保證監(jiān)管工作質(zhì)量達標(biāo)，除了需要強化監(jiān)管人員質(zhì)量責(zé)任意識之外，還要落實質(zhì)量責(zé)任制，明確劃分相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)，促使其可以認識到個人本職工作的關(guān)鍵性，進而約束自身的工作行為。

（四）編制出完整可行的安全質(zhì)量監(jiān)管制度

為了加強水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)管水平，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程項目進場施工之前，委派專人到工程現(xiàn)場做好實地調(diào)研工作，記錄好工程現(xiàn)場的環(huán)境狀況、水文條件等信息的基礎(chǔ)上，編制出完整可行的質(zhì)量安全監(jiān)管制度，用以為監(jiān)管人員的工作落實提供參照根據(jù)。除此之外，在編制安全質(zhì)量監(jiān)管制度時，還應(yīng)針對以往類似工程項目中常見的質(zhì)量安全問題，制定應(yīng)急處理方案，一旦產(chǎn)生了質(zhì)量安全問題，便可在極短時間內(nèi)選用針對性強的措施優(yōu)化處理好相應(yīng)的問題，以保障工程項目的順利開展，防止質(zhì)量安全問題產(chǎn)生。

結(jié)束語

總而言之，不斷改進和優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理方法和制度，是確保工程品質(zhì)達到國家標(biāo)準(zhǔn)的主要路徑。通過對水利工程實際施工過程的分析，及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的改進策略，不斷加強水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管水平，確保工程品質(zhì)。

參考文獻

[1]陳永存.水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問題及對策[J].技術(shù)與市場，2020，28（05）：193-194.