程娜娜 史耀東 馬玉珍
摘要:醫(yī)藥批發(fā)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。由于區(qū)域位置的先天優(yōu)勢、行業(yè)基礎(chǔ)積淀深厚、傳統(tǒng)物流業(yè)發(fā)展成熟,醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)是灃東新城的重要經(jīng)濟支柱。當前是“健康中國”的戰(zhàn)略機遇期,醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展的潛力大,這是灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)發(fā)展面臨的機遇,但也存在行業(yè)缺乏整體規(guī)劃、監(jiān)管政策不完善、監(jiān)管能力不足、高端技能人才缺乏等問題。解決這些問題,建議從七個方面著手,主要是:科學(xué)規(guī)劃行業(yè)布局,做好頂層設(shè)計;整合現(xiàn)有資源,建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園;引進優(yōu)質(zhì)企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;創(chuàng)新支持政策,營造良好發(fā)展氛圍,等等。
關(guān)鍵詞:灃東新城;醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè);精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園
中圖分類號:文獻標識碼:A文章編號:2095-6916(2021)17-0024-04
醫(yī)藥批發(fā)是上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和下游經(jīng)銷商及終端客戶之間的紐帶,是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。目前,我國醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)整體規(guī)模保持增長趨勢,雖然近幾年受宏觀經(jīng)濟下行影響,增速有所下滑,但仍維持高于當期GDP的增速,表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢和廣闊的發(fā)展空間。本文現(xiàn)就灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)進行調(diào)研分析。
一、我國醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)概述
醫(yī)藥批發(fā)主要是從上游廠家采購貨物,然后批發(fā)給下游經(jīng)銷商,或直接出售給醫(yī)院、藥店等零售終端客戶的藥品流通過程,是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的重要環(huán)節(jié),承擔(dān)著為上游企業(yè)墊資以及配送醫(yī)藥的職能。
醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的商業(yè)運營模式可分為:純銷模式(又稱醫(yī)藥銷售),指醫(yī)藥流通企業(yè)直接將藥品銷售給醫(yī)院(第一終端,主要指二級及以上規(guī)模的醫(yī)院);商業(yè)調(diào)撥,指醫(yī)藥流通企業(yè)將藥品銷售給其他流通企業(yè),如其他醫(yī)藥分銷商等。在“兩票制”的政策影響下,這種商業(yè)模式正在逐漸退出市場。
醫(yī)藥零售企業(yè)可分為單體零售和連鎖零售,其中連鎖零售分為:直營連鎖,指連鎖藥店企業(yè)的門店均由連鎖藥店企業(yè)全資或控股開設(shè),實現(xiàn)采購、物流配送、品牌標識、信息系統(tǒng)、門店管理等各方面的統(tǒng)一管理;加盟連鎖,指特許經(jīng)營者將自己擁有的商標、商品和經(jīng)營模式等以加盟合同的形式授予加盟商使用,加盟商按照合同規(guī)定在特許經(jīng)營者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運營模式下從事經(jīng)營活動,并向特許者支付相應(yīng)費用。
(二)全國醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
經(jīng)過多年發(fā)展,我國醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)模逐漸擴大,企業(yè)實力不斷增強,目前,該行業(yè)已向開放競爭轉(zhuǎn)變,市場具有較大活力。
一是行業(yè)整體規(guī)模穩(wěn)步增長。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013至2018年藥品批發(fā)和零售行業(yè)整體規(guī)模穩(wěn)步增長,2018年全國醫(yī)藥商品銷售總額達到了21586億元,但增速下降至個位數(shù)并繼續(xù)下降。這是因為基數(shù)足夠大后,行業(yè)上漲空間越發(fā)有限;加之“兩票制”政策實施,迫使末端分銷商企業(yè)短期內(nèi)直接向藥品生產(chǎn)企業(yè)采購,造成分銷企業(yè)銷售下降。另外,醫(yī)保控費、藥品占比限制等政策實施推動了藥品招標價格和用量持續(xù)下降。
二是形成區(qū)域行業(yè)格局。從銷售區(qū)域來看,我國的醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)集中在華東、華北和中南三大區(qū)域。2018年全國六大區(qū)域銷售額占全國銷售總額的比重分別為:華東36.4%、中南25.8%,華北16.1%,西南12.9%,東北4.6%,西北4.2%,其中華東、中南、華北三大區(qū)域銷售額占全國銷售總額78.3%。
三是行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境變化明顯。醫(yī)藥行業(yè)相對其他行業(yè)較為特殊,屬于政府高度監(jiān)管行業(yè),受政策變動的影響較大。從整個政策層面來看,近幾年圍繞“醫(yī)改”為中心的相關(guān)政策發(fā)布密集,以規(guī)范為主,呈現(xiàn)覆蓋面廣、向基層下沉等特點。
1.“兩票制”
“兩票制”的實施,對醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)格局產(chǎn)生明顯影響。首先,中間環(huán)節(jié)的醫(yī)藥批發(fā)商減少。落實“兩票制”后,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或擁有大量的上游企業(yè)資源,或擁有終端銷售渠道,方可在政策調(diào)整后繼續(xù)發(fā)展。缺乏資質(zhì)和銷售渠道的企業(yè)將被淘汰,其他具有一定銷售渠道和終端客戶資源的中小企業(yè)將被全國性和地方性的大型流通企業(yè)兼并收購,整個行業(yè)的集中度進一步提高。其次,企業(yè)間調(diào)撥業(yè)務(wù)大幅下降。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)之間的調(diào)撥業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅下降,從2016年的40.9%減少到2018年的29.9%,對醫(yī)療機構(gòu)的和零售終端的直接銷售比例相應(yīng)提升。這樣短期會導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入增速下降,但長期會促使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)加大純銷業(yè)務(wù)比重。最后,行業(yè)內(nèi)大型批發(fā)和零售企業(yè)呈現(xiàn)出“強者恒強”的趨勢。中小型醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)不適應(yīng)新的政策,絕大部分企業(yè)尤其是沒有渠道及物流配送的將被淘汰,大型醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)將迎來擴張窗口期,通過不斷兼并收購,大型醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)通過規(guī)模化效應(yīng)可以降低成本,增強自身競爭力。
2.處方外流
處方外流對零售藥店以及基層醫(yī)療機構(gòu)等銷售終端的影響較大。艾昆緯咨詢數(shù)據(jù)顯示,零售藥店處方藥銷售增速大于醫(yī)院、基層衛(wèi)生機構(gòu),2018年零售處方藥銷售規(guī)模突破1300億元,占零售藥品銷售近50%,同比增長6.9%。來自老百姓大藥房的高管在西普會上表示,現(xiàn)如今老百姓大藥房處方藥的銷售占比超過了50%,已屬非常高的比例,而處方外流無疑會為藥品零售企業(yè)帶來更大的市場空間。
(三)灃東新城周邊醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一是醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)已成西咸新區(qū)灃東新城重要經(jīng)濟支柱。根據(jù)第四次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)分析,灃東新城藥品批發(fā)和零售業(yè)整體規(guī)模穩(wěn)步增長,2018年醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)營業(yè)收入達924659萬元,占商貿(mào)業(yè)營業(yè)收入的23.8%,占全行業(yè)總營業(yè)收入的11.4%。其中醫(yī)藥批發(fā)業(yè)營業(yè)收入達919372萬元,占醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)營業(yè)收入的99.4%;醫(yī)藥零售業(yè)營業(yè)收入達5287萬元,占醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)營業(yè)收入的0.6%。
灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)應(yīng)交增值稅共計7707萬元,占商貿(mào)業(yè)應(yīng)交增值稅的22.1%,占全行業(yè)應(yīng)交增值稅的5.8%。其中,醫(yī)藥批發(fā)業(yè)應(yīng)交增值稅為7610萬元,占醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)應(yīng)交增值稅的98.7%;醫(yī)藥零售業(yè)應(yīng)交增值稅為97萬元,占醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)應(yīng)交增值稅的1.3%。
從經(jīng)濟效益看,醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)是灃東新城商貿(mào)業(yè)不可或缺的重要組成部分,而商貿(mào)業(yè)是支撐灃東新城經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山,所以醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)的發(fā)展對于灃東新城國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用。對于構(gòu)成醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)的兩大板塊:醫(yī)藥批發(fā)和醫(yī)藥零售,醫(yī)藥批發(fā)業(yè)無論是從營業(yè)收入還是應(yīng)交增值稅,都是醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)的重中之重,是灃東新城產(chǎn)業(yè)布局重點規(guī)劃的應(yīng)有之義。
二是區(qū)域位置的先天優(yōu)勢。灃東新城位于西安主城區(qū)和西咸新區(qū)之間的核心位置,是“西進”的門戶、新西安新中心的核心區(qū),是陜西省實現(xiàn)“追趕超越”的發(fā)力點,享受國家各項優(yōu)惠和扶持政策,完全有能力也有資本將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
灃東新城可依托自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢,圍繞“現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)改革”,依托醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ),將醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)重點,順應(yīng)“醫(yī)改”之勢,破除醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的各項制約因素,大力促進傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造現(xiàn)代化醫(yī)藥服務(wù)業(yè)。
三是行業(yè)基礎(chǔ)積淀深厚。悠久的歷史讓灃東新城區(qū)內(nèi)一些大型的企業(yè)積淀了大量的、固定的上游制藥企業(yè)資源以及廣泛的下游銷售終端資源,讓企業(yè)在政策密集發(fā)布、行業(yè)不斷規(guī)范的潮流中,能夠在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有的資源,順應(yīng)時代發(fā)展,做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略布局。
四是傳統(tǒng)物流業(yè)發(fā)展成熟。醫(yī)藥批發(fā)業(yè)在藥品流通產(chǎn)業(yè)鏈中的一個職能就是藥品配送,第三方醫(yī)藥物流也是醫(yī)藥批發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的其中一個方向。灃東新城的傳統(tǒng)物流業(yè)發(fā)展比較成熟,其地理位置也有天然的優(yōu)勢,為現(xiàn)代化第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展提供很好的基礎(chǔ)。應(yīng)以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶動當?shù)匚锪鳂I(yè)的發(fā)展,依托第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展促進灃東新城醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的騰飛。
五是上游醫(yī)藥制造行業(yè)高增長態(tài)勢。從上游醫(yī)藥制造行業(yè)來看,我國醫(yī)藥制造行業(yè)呈集聚發(fā)展態(tài)勢,西安市的醫(yī)藥制造行業(yè)已形成以高新區(qū)位核心,以西咸新區(qū)灃東新城及秦漢新城為承載空間的發(fā)展格局。灃東新城區(qū)域內(nèi)形成了醫(yī)學(xué)研究、病理診斷、藥品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)等大健康產(chǎn)業(yè)鏈。
二、灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)
(一)醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
一是“健康中國”戰(zhàn)略機遇期。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),是“中國制造2025”和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展領(lǐng)域,是健康中國建設(shè)的重要基礎(chǔ)。2017年10月習(xí)近平總書記在十九大報告中提出“健康中國”發(fā)展戰(zhàn)略,將健康中國建設(shè)提升至國家戰(zhàn)略地位。2019年7月,國務(wù)院進一步推進“健康中國”,印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于實施健康中國行動的意見》,明確了健康中國的主要任務(wù),為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃了明確方向。
二是醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ?。隨著全球醫(yī)藥市場需求保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢,以及中國由制藥大國向制藥強國不斷挺進,2018年,我國西藥類產(chǎn)品出口額為368.83億美元,同比增長4.03%,繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢。雖然醫(yī)改政策的落地實施壓縮了醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)的利潤空間,但有關(guān)政策更多的是以“規(guī)范”為核心,對于經(jīng)營規(guī)范、嚴格按照國家要求對藥品進行管理和銷售的企業(yè)來說,政策對其影響并不大。因此,隨著醫(yī)改的不斷推進,醫(yī)藥行業(yè)集中度將會進一步提高,資源更為集中,創(chuàng)新將會聚集,對于行業(yè)的發(fā)展會更加有利。
(二)醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一是醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)缺乏整體規(guī)劃。目前灃東新城缺乏對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃以及對醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)的專項規(guī)劃,沒有關(guān)于醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)的定位與目標,缺乏軟環(huán)境的支持,對于產(chǎn)業(yè)、土地、融資等制約行業(yè)發(fā)展、企業(yè)重視關(guān)心的問題都沒有明確的信號釋放出來,政策不明朗。只有少數(shù)對政策敏感、反應(yīng)快速、與政府溝通渠道暢通的企業(yè)已經(jīng)搶占先機,優(yōu)先入駐。但部分醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)對灃東醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的信心不足,仍持觀望態(tài)度,不確定是走還是留,存在企業(yè)流失的風(fēng)險。
二是缺乏監(jiān)管政策,監(jiān)管能力不足。灃東新城管委會成立時間尚短,對于醫(yī)藥批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的監(jiān)管沒有明確的政策出臺,監(jiān)管人員沒有明確的行動指南,致使監(jiān)管乏力,個別企業(yè)存在藥品經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范形同虛設(shè),存在從藥品購進到銷售環(huán)節(jié)沒有嚴格按照要求進行、藥學(xué)技術(shù)人員沒有認真履職、處方藥不憑處方銷售、藥品未按要求貯存等問題。
三是監(jiān)管人員不足,監(jiān)管手段相對滯后。藥品監(jiān)管及質(zhì)量檢查人員需具備專業(yè)的法律、管理及藥學(xué)知識,但目前灃東新城藥品監(jiān)督管理隊伍尚不健全,部分管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識,沒有接觸過藥品監(jiān)管工作,存在無從下手的問題。
四是行業(yè)整體競爭力不強,話語權(quán)弱。大部分中小企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)渠道與運行模式相差無幾,只能憑借價格競爭,信息化投入較低,壓低了整體的經(jīng)營績效和效率。同時,中小企業(yè)難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,對上游市場難以形成強有力的議價能力,行業(yè)整體競爭力不強。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的角色是墊資和配送,為上游制藥企業(yè)提供資金服務(wù)和物流服務(wù),對藥品資源無實際掌控權(quán),缺乏議價能力。總體來看,由于目前的醫(yī)療體制及產(chǎn)業(yè)鏈格局,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在上下游的話語權(quán)相對較弱。
五是行業(yè)制約因素多。國家實施的帶量采購、“兩票制”、醫(yī)??刭M等降價舉措在進一步壓縮醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的價格空間。在供應(yīng)鏈上處于強勢地位的醫(yī)療機構(gòu)因藥品和耗材零差價等改革降低了收入,經(jīng)濟下行導(dǎo)致預(yù)算平衡壓力加大,占用商業(yè)公司的貨款仍然是醫(yī)療機構(gòu)平衡資金流的重要舉措之一。
六是高端技能人才缺乏。執(zhí)業(yè)藥師供不應(yīng)求,在處方外流的大趨勢下,執(zhí)業(yè)藥師的缺乏必定會影響和制約藥品零售行業(yè)的發(fā)展。目前區(qū)內(nèi)醫(yī)藥物流比較傳統(tǒng),缺乏現(xiàn)代化物流人才,傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的從業(yè)人員中也普遍缺乏專業(yè)技能人員,這也是目前制約灃東新城現(xiàn)代化醫(yī)藥物流發(fā)展不可忽視的因素。
七是醫(yī)藥物流理念滯后,信息化程度低。從我國醫(yī)藥物流企業(yè)的整體來看,其中較為先進的信息技術(shù)包含條碼技術(shù)與GSP/GIS技術(shù)等。不過,灃東新城區(qū)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)對于信息技術(shù)的實際運用十分有限,貨物自動跟蹤系統(tǒng)等物流自動化設(shè)施建設(shè)比較落后,使物流信息的傳遞速度與共享程度受到一定制約,這些因素會在很大程度上影響醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)的運作效率。
三、促進灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展的對策
灃東新城是未來現(xiàn)代化大西安中心,是中國(陜西)自由貿(mào)易試驗區(qū)的重要功能板塊,承載了大西安精準醫(yī)療發(fā)展的戰(zhàn)略功能,醫(yī)藥批發(fā)業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中游產(chǎn)業(yè),鏈接醫(yī)藥制造業(yè)和銷售終端,是灃東新城大健康戰(zhàn)略不可缺少的一部分。其發(fā)展目標是:醫(yī)藥批發(fā)業(yè)營業(yè)收入年均增長20%,力爭到“十四五”期間實現(xiàn)營業(yè)收入200億元,對GDP的貢獻達到20%,吸納就業(yè)人員達到10000人。
(一)科學(xué)規(guī)劃行業(yè)布局,做好頂層設(shè)計
地區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)制定規(guī)劃的依據(jù),制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是加強行業(yè)管理的關(guān)鍵。灃東新城當務(wù)之急就是要制定醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃,給企業(yè)指明方向,規(guī)劃好路線。隨著“健康中國”戰(zhàn)略的實施,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來巨大發(fā)展空間,推動了醫(yī)藥創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,灃東新城應(yīng)抓住這一歷史最好發(fā)展機遇期,以醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展為契機,打通上下游,進行醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈融合,建設(shè)“健康灃東”和“健康陜西”。
(二)整合現(xiàn)有資源,建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
灃東新城醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)具有一定的歷史基礎(chǔ)和規(guī)模,可通過整合現(xiàn)有資源,建立現(xiàn)代化醫(yī)藥流通園區(qū),構(gòu)建智慧醫(yī)藥生態(tài)型流通體系,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和現(xiàn)代化經(jīng)營。抓住實施“一帶一路”倡議的機遇,對標國內(nèi)外先進園區(qū),將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念引入園區(qū),加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)在園區(qū)聚集,形成集聚效應(yīng),打造高標準醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。
(三)引進優(yōu)質(zhì)企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
一是抓住“蘇陜合作”重大機遇。灃東新城應(yīng)抓住“蘇陜合作”這一歷史機遇,開展招商引資活動,吸引江蘇省醫(yī)藥龍頭企業(yè)到灃東投資,與蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寧商生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等展開合作,吸引揚子江藥業(yè)等東部大型企業(yè)到灃東投資。江蘇省在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面有很大發(fā)展優(yōu)勢,可為灃東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供先進經(jīng)驗和扶持。
二是發(fā)展西北醫(yī)藥企業(yè)總部經(jīng)濟。引進醫(yī)藥批發(fā)和零售行業(yè)大型龍頭企業(yè)在灃東設(shè)立西北總部,推動高附加值藥品及醫(yī)療器械等的發(fā)展,設(shè)立醫(yī)藥電商西北結(jié)算中心,建立大健康數(shù)據(jù)庫等。
(四)創(chuàng)新支持政策,營造良好發(fā)展氛圍
加快規(guī)劃落地,全力扶持,放寬門檻,創(chuàng)新融資模式。醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),資金占用量大。因醫(yī)保結(jié)算滯后、醫(yī)療機構(gòu)強勢,回款周期長已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的一大因素。為此,應(yīng)加大政策扶持力度,一是加大財政資金支持力度,鼓勵大型企業(yè)兼并重組,并在融資方面給予一定的補貼,對于年營業(yè)收入較高或增速較快的企業(yè)給予表彰及相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。二是設(shè)立入?yún)^(qū)獎勵,對新引進的區(qū)外總部企業(yè),認定后,給予一定數(shù)目的現(xiàn)金獎勵。三是落實和完善稅收優(yōu)惠政策,在廣泛收集涉稅訴求的基礎(chǔ)上,依法依規(guī)實施減稅降負政策,支持企業(yè)發(fā)展。四是改善政務(wù)環(huán)境,營造寬松的營商環(huán)境。打造公平競爭的市場環(huán)境,對規(guī)章制度及隱形約束進行清理,深化行政效能改革,依法行政,簡化程序,減少干預(yù),廢止不公正、不合理的條款,保障各企業(yè)享有同等的待遇,建設(shè)法治灃東。
(五)完善監(jiān)管政策,提高監(jiān)管能力
一是加強監(jiān)管部門自身建設(shè)。完善灃東新城藥品經(jīng)營質(zhì)量管理、配送、貯存等方面的規(guī)定政策。加強隊伍建設(shè),選拔具備法律、管理、藥學(xué)等專業(yè)知識的人才,充實監(jiān)管隊伍。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。依據(jù)國家、省有關(guān)醫(yī)藥監(jiān)管政策,出臺有關(guān)實施細則。向省藥監(jiān)局申請在灃東新城設(shè)立審批窗口,并請省藥監(jiān)局派駐專業(yè)檢查人員,依法依規(guī)將部分職能下放到灃東新城,為區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)和零售企業(yè)提供資質(zhì)審批等便利條件。
三是構(gòu)建藥品安全社會共治格局。調(diào)動社會各方力量,包括相關(guān)職能部門、藥品經(jīng)營法人、醫(yī)療機構(gòu)、社會組織乃至社會成員個人,共同關(guān)心、支持、參與藥品安全監(jiān)督管理,推動完善社會治理手段,形成藥品安全社會共管共贏的格局。
(六)加強人才引進和人才培養(yǎng)
一是加強執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)。鼓勵現(xiàn)有醫(yī)藥批發(fā)和零售企業(yè)內(nèi)有意向的工作人員參加執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn),執(zhí)證上崗,對于主動要求技術(shù)人員參與執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)并考核通過的企業(yè),給予適當?shù)默F(xiàn)金獎勵。與陜西中醫(yī)藥大學(xué)、陜西省醫(yī)藥商會等高校、組織簽訂合作協(xié)議,加大藥學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng),鼓勵企業(yè)與高校建立合作基地,持續(xù)為行業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技能的人才。
二是加強醫(yī)藥物流人才引進、培養(yǎng)。引進醫(yī)藥物流高端管理人才,利用灃東新城、西安市引進人才戰(zhàn)略優(yōu)勢和政策,為高端管理人才提供相應(yīng)的條件,鼓勵他們落戶灃東,為灃東醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展提供持久動力。利用陜西省高校和科研院所多的優(yōu)勢,加強醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng),培養(yǎng)既懂醫(yī)藥知識又精通物流技術(shù)的人才。
(七)大力發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流
作為聯(lián)系醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游的紐帶,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立現(xiàn)代物流,依靠其強大的信息系統(tǒng)跟醫(yī)院、零售網(wǎng)點、供應(yīng)商建立信息共享,幫助供應(yīng)商、醫(yī)院、零售商供貨、存貨,提供服務(wù),物流信息處理已經(jīng)成為提高競爭力的重要手段。
一是做好總體規(guī)劃,制定醫(yī)藥物流發(fā)展政策。現(xiàn)代醫(yī)藥物流運作方式從傳統(tǒng)的批發(fā)模式向供應(yīng)鏈管理模式發(fā)展,以物流中心為平臺,與制造商及其他供應(yīng)商(上游企業(yè))和藥品零售商及其他分銷商(下游企業(yè))建立面向市場的供應(yīng)系統(tǒng),以提高藥品分銷效率,并形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。
二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對于醫(yī)藥物流體系而言,物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是很重要的。區(qū)別于其他物流行業(yè),醫(yī)藥物流門檻較高,規(guī)范要求也比較高。第三方物流的建立需要有醫(yī)藥經(jīng)營的資質(zhì),土地要求是自有的不能是租的,起步是十幾輛純自動化的車。對于中小型企業(yè)而言,若是企業(yè)自建的話,負擔(dān)會比較重,也有可能存在監(jiān)控盲點時產(chǎn)生不規(guī)范的行為。因此需要政府部門進行必要的引導(dǎo),盡量避免單個企業(yè)投入建設(shè)第三方醫(yī)藥物流,減少社會資源的浪費。
三是加強信息化建設(shè)。信息化是現(xiàn)代醫(yī)藥物流的基礎(chǔ),需要政府大力支持,加快網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)的進程?,F(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展必須以信息化建設(shè)為支撐,應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展先進的信息技術(shù);加強條形碼、GSP管理和電子數(shù)據(jù)交換、管理信息系統(tǒng)以及射頻技術(shù)、企業(yè)資源計劃、全球定位系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理等物流技術(shù)在醫(yī)藥現(xiàn)代物流企業(yè)中的應(yīng)用,從而全面提高企業(yè)的信息化管理水平。
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