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這個夏天,教培行業(yè)艱難轉(zhuǎn)型

2021-09-29 03:09吳雪
新民周刊 2021年35期
關(guān)鍵詞:教培賽道轉(zhuǎn)型

吳雪

2021年8月19日,吉林省吉林市北京路兩旁五花八門的校外教育培訓(xùn)機構(gòu),不是放下了卷閘門,就是上了鎖,有的還寫有“出兌”字樣。

“別想了,該來的總會來的?!?/p>

8月最后一天,浩然站在CEO辦公室前踱步了許久,他深吸了一口氣,推開走廊右手邊的玻璃門,輕輕地把一張辭職信,順著桌邊推到了老板面前。老板微微抬頭,眼神無波瀾,看他說:“想好了?”“嗯?!焙迫稽c頭答應(yīng)著,只見老板“刷刷”兩下,簽了字。

浩然是主動辭職的,像他這樣的人并不多,“雙減”政策影響下,更多人的命運是被裁員。浩然作為教培行業(yè)打拼8年的“資深老人”,不在裁員名單之列,但自從裁員序曲5月份開始有了苗頭,他清楚預(yù)判了教培行業(yè)的走向:幾乎整個K12學(xué)科培訓(xùn)行業(yè)都可能會消失。

浩然告訴《新民周刊》,基于判斷,辭職或跳槽,恐怕都是早晚的事。辭職這個決定他想了兩個月,他不喜歡裸辭,恰好有一家薪水湊合的公司接受,此時告別或是最佳選擇。

不同于浩然,教培從業(yè)者最初看到“雙減”文件,并未意識到這場政策風(fēng)暴的嚴重性,更未預(yù)想到,變革來得如此迅速又徹底。但當(dāng)手機彈窗接連彈出教培機構(gòu)停業(yè)、倒閉、轉(zhuǎn)型的新聞時,他們才回過神來,教培的黃金時代,真的結(jié)束了。

短短幾個月里,行業(yè)充斥的景象大致是這樣的:從業(yè)者們陸續(xù)離開,創(chuàng)始人、高管們?yōu)榱斯净钕氯ソg盡腦汁,曾經(jīng)追捧在線教育的資本緊急退場,不敢再伸出觸角。

表面上,校外培訓(xùn)行業(yè)的各個玩家調(diào)轉(zhuǎn)船頭,如火如荼地探索素質(zhì)教育、成人教育、職業(yè)教育等方向,但這些舉動被業(yè)內(nèi)認為只是“緩兵之計”,教培機構(gòu)無暇顧及教學(xué)質(zhì)量、家長接受程度,活下去才是他們最在意的部分。

一個近萬億元的市場轟然倒塌,K12賽道輝煌不再已成定局。一位行業(yè)人士明確表示,校外培訓(xùn)行業(yè),沒有哪一個賽道能夠擁有K12賽道的規(guī)模。從業(yè)者們一面因工作受影響而黯然神傷,一面又不得不承認,在資本的裹挾下,校外培訓(xùn)行業(yè)曾一度進入超速行駛的軌道。

倒閉潮后,上百萬人“退場”

倒閉潮之后,最先受到波及的,是輔導(dǎo)老師。說是輔導(dǎo)老師,其實更像客服和銷售。接著是應(yīng)屆畢業(yè)生,當(dāng)你簽了字,房子租好后,卻被公司告知要“延遲入職”或者“放棄offer”,資本的熱潮退去時,他們成了第一批倒在沙灘上的人。

7月24日,“雙減”文件正式官宣后,就有機構(gòu)大舉裁員的消息流出,但90后的許嫣依然沒想到剛剛?cè)肼氝@家教培大公司,裁員速度如此之快。裁員前,CEO還發(fā)出內(nèi)部信表示,公司正在積極轉(zhuǎn)型,工資照常發(fā)放,現(xiàn)在看來,不過是試圖“撐到最后一刻”。

時間回到一周之前,上海一所知名高校綠茵操場上,許嫣正在接受本科畢業(yè)的撥穗儀式,她對著鏡頭擺POSE,絲毫不擔(dān)心畢業(yè)的去向。今年春季招聘,她靠朋友“內(nèi)推”,和一家線上教育機構(gòu)簽訂了勞動合同,條款上寫著“一年保底工資40萬元”。

變化來得也快。畢業(yè)后不到兩周,和許嫣同一批入職的人都收到了離職通知書,公司宣告破產(chǎn),客服系統(tǒng)一下子涌進來大批量討還退款的家長。從畢業(yè)到失業(yè),前后不過13天。許嫣說,“過去幾天就像一場夢,夢碎了不知如何撿起”。

事后,許嫣和同事聊天得知,有人曾在電梯里看到HR懷里抱著厚厚一摞文件,磨砂塑料膜下隱約寫著“離職證明”四個字。而在兩年前,朋友小申正趕上教培行業(yè)的巔峰,那時,疫情破開了線上教育的需求豁口,整個市場加速滲透。

據(jù)中國科學(xué)院發(fā)布的相關(guān)報告預(yù)測,2022年K12教育行業(yè)的滲透率預(yù)計能突破55%。2020年,在線教育用戶有3.51億人,全國從事教培行業(yè)的有1000萬人。六險一金,有房補、飯補、車補、節(jié)日禮物等福利,吸納了越來越多的從業(yè)者入局。

直到突然間,“雙減”靴子落地,情況急轉(zhuǎn)直下。

很快,作業(yè)幫暫停了輔導(dǎo)和銷售崗位的招聘,另一家上市教育公司高途(跟誰學(xué))宣布裁員20%——而就在幾個月前,高途的招聘廣告還布滿了各大招聘網(wǎng)站,招學(xué)科老師也招運營技術(shù),仿佛張開雙臂擁抱即將擴張的商業(yè)版圖。

即使壯士斷腕,該來的還是會來。7月下旬,進一步的“雙減”政策出臺,很多在徘徊的公司直接被宣布死訊。8月底,許多老牌教培行業(yè)十幾二十年的機構(gòu)也撐不下去了。啟文教育、巨人教育、綠光少兒教育相繼破產(chǎn)清算,徒留拖欠家長和員工的數(shù)千萬元,涉事人無處申訴。

差一些的,如主攻數(shù)理思維教育的豌豆思維,被曝暴力裁員。公司直接搬家,被裁掉的員工被留下自生自滅,不僅沒有合法補償,還遭到了保安的驅(qū)逐;體面一些的,如高途課堂,給大家發(fā)了N+1的補償,砍掉了90%的業(yè)務(wù)線,全國13個中心只留下3個。在網(wǎng)上流傳的一則視頻里,高途員工一起唱著張震岳的《再見》,淚流滿面。

有機構(gòu)統(tǒng)計了過去30天頭部教育機構(gòu)的裁員情況。從目前來看,秋季轉(zhuǎn)型尚未落定,行業(yè)大收縮的終局還遠遠沒有到來。

離職20天,許嫣仍然處于失業(yè)狀態(tài)。對于一個應(yīng)屆生而言,留校、去大廠、考博,謀求出路并不困難。但對于那些曾站在教培風(fēng)口的人,告別堅守十幾年的崗位,尤為痛苦。畢竟,大家對于高薪的期待建立起來后,很難再去接受落差了。

小申說,在沒有找到“下家”之前,他不敢貿(mào)然離職。公司一些細微的變化每天都在發(fā)生:健身房沒了、下午茶沒了、深夜加班的報銷也沒了,工作群里永遠在偷偷少人。雖然沒有太多實質(zhì)性變化,但就像鈍刀子割肉,那只手正在越來越緊地扼住命運的咽喉。

剩者為王 撐住一口氣

斷臂之后,就是求生。盡管艱難,很多人哭過、沮喪過,但情緒發(fā)泄完之后,還是要重新投入,考慮新方向。在浪潮來臨時,屏住最后一口氣的機構(gòu),正在尋求最優(yōu)的出路。

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