陳雙慶
摘 要:進(jìn)入新時(shí)期,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了顯著提升,電力行業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。在這一趨勢(shì)下,電力市場(chǎng)規(guī)模得到了極大的擴(kuò)展,內(nèi)部組織成分愈發(fā)復(fù)雜,所需人力資源也隨之增多。基于此,文章將對(duì)新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作存在的問(wèn)題展開(kāi)研究,提出了具體解決措施。
關(guān)鍵詞:電營(yíng)銷(xiāo)管理;電力企業(yè);電能計(jì)量;解決措施
中圖分類(lèi)號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-1064(2021)09-0-02
DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.09.025
近年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)的用電一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì),對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展起到了激勵(lì)作用,但同時(shí)也使農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),想要改善當(dāng)下的情況,就必須從問(wèn)題入手。由此可見(jiàn),對(duì)新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作存在的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行探究是十分必要的。
1 現(xiàn)階段農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作
從現(xiàn)階段農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看,隨著農(nóng)村居民對(duì)于電量需求與質(zhì)量需求的不斷提升,電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。由于電力企業(yè)對(duì)農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作缺乏重視,使農(nóng)村電費(fèi)管理、用電管理方面出現(xiàn)了各種管理漏洞,嚴(yán)重影響了農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的效果,以及農(nóng)電部門(mén)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,相關(guān)農(nóng)電部門(mén)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀,制定有效的解決措施,保障新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作效果,使農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作得以安全與順利開(kāi)展,為農(nóng)村電力事業(yè)發(fā)展提供保障。
2 農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題
2.1 內(nèi)部管理存在漏洞
內(nèi)部管理漏洞是新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理的重要問(wèn)題之一。由于農(nóng)村電力部門(mén)缺乏電力營(yíng)銷(xiāo)管理意識(shí),使其未能認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理的重要性,內(nèi)部工作人員在抄表、核查和收費(fèi)管理工作存在為了自身利益錯(cuò)誤計(jì)算電費(fèi)的現(xiàn)象,使電力部門(mén)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外,電力部門(mén)并未制定合理的電能計(jì)量制度,部分居民為了節(jié)省電費(fèi)而運(yùn)用臨時(shí)用電的方法,電力部門(mén)也缺乏對(duì)員工用電的要求,導(dǎo)致電力混亂運(yùn)用的問(wèn)題,嚴(yán)重影響電力營(yíng)銷(xiāo)管理效果。
2.2 農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)落后
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,以往的人工電力營(yíng)銷(xiāo)管理方式已經(jīng)難以滿足新時(shí)期人們的用電需求及電力服務(wù)需求,但是,電力部門(mén)仍舊在運(yùn)用傳統(tǒng)電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)與方式,使得電費(fèi)賬務(wù)管理只能通過(guò)人工計(jì)算,容易產(chǎn)生各種誤差,損害電力企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),還使得電力部門(mén)容易出現(xiàn)以權(quán)謀私的問(wèn)題,農(nóng)村電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到保障[1]。
2.3 農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量差
農(nóng)村電力部門(mén)未能正確認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性,忽視了對(duì)供電質(zhì)量與安全的管理,運(yùn)用人工管理方式,使電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作難以取得預(yù)期的效果。相關(guān)電力部門(mén)在開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作過(guò)程中,業(yè)務(wù)傳票工作誤差率高、供電合同管理不規(guī)范、電力營(yíng)銷(xiāo)人員管理不到位等問(wèn)題,使電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)法滿足用戶所需的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量要求,使得新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)難以有效開(kāi)展。
3 新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的解決措施
3.1 增強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)理念
調(diào)查顯示,電力營(yíng)銷(xiāo)觀念薄弱、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)是我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作中存在的最主要問(wèn)題。首先,就服務(wù)意識(shí)而言,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠讓人民群眾對(duì)電力行業(yè)建立良好的印象,使農(nóng)民和電力行業(yè)之間的關(guān)系越發(fā)和諧。但是,當(dāng)下的電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作中,大部分工作人員都沒(méi)有做到這一點(diǎn),不能在實(shí)際工作中體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),極大地影響了電力行業(yè)在人民群眾心中的形象,拉低了農(nóng)民對(duì)電力行業(yè)的好感度。其次,供電員工的電力營(yíng)銷(xiāo)觀念較為薄弱,未能依據(jù)用戶的實(shí)際情況,為其提供最合適的購(gòu)買(mǎi)方案,降低用戶的體驗(yàn)感。
因此,在農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理中,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)重視工作人員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)理念。首先,農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理人員要發(fā)揮模范帶頭作用,倡導(dǎo)“客戶為主”的理念,帶動(dòng)全體工作人員都能在工作中做到精益求精,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)電力行業(yè)和電力企業(yè)的良好形象,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次,農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的程序辦理,工作人員應(yīng)增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),通過(guò)跟蹤式服務(wù)的方式幫助用戶解決用電問(wèn)題,進(jìn)而為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍提供可靠的支持力量。最后,為保障農(nóng)村電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)檢修人員,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)施定期檢查,在發(fā)現(xiàn)其隱患后及時(shí)修繕,而在面對(duì)較為復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),則需要與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,制定更為周密的管理計(jì)劃,確保農(nóng)村電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。
3.2 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造,完善農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理體系
安全性對(duì)農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作能否呈現(xiàn)出良好的效果具有極大的影響,只有在技術(shù)、操作等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的有效規(guī)避,才能讓農(nóng)電系統(tǒng)的運(yùn)行安全性得到保障,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,使得農(nóng)村的生活狀態(tài)能夠得到切實(shí)的保障。
在實(shí)際的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)中,存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。首先,就技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言,在信息化時(shí)代背景下,現(xiàn)代化信息技術(shù)與電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的結(jié)合是電力行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),但由于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平和科技水平都相對(duì)較低,在系統(tǒng)構(gòu)建上往往無(wú)法保障嚴(yán)謹(jǐn)性和健全性,進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)漏洞問(wèn)題較多,不僅無(wú)法呈現(xiàn)出良好的效果,而且會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。其次,就操作而言,因操作不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,可以分為誤操作與違規(guī)操作兩種類(lèi)型。誤操作是指操作人員因素質(zhì)能力較低或?qū)Σ僮鞴ぷ鞑粔蛑匾暎霈F(xiàn)操作失誤或操作錯(cuò)誤。違規(guī)操作則是指技術(shù)員跳出規(guī)范流程,對(duì)電營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)故障或一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造的角度入手,通過(guò)多個(gè)渠道獲得資金投入,完善電網(wǎng)設(shè)備,保障供電的安全性和穩(wěn)定性。
與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)完善農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理體系,制定責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)而對(duì)工作人員形成約束,使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)范流程完成相應(yīng)的工作,以規(guī)避因誤操作和違規(guī)操作導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提高農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的安全性。
3.3 加大監(jiān)督與宣傳,建立精準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制
農(nóng)村大多地處偏僻,與城市的距離相對(duì)較遠(yuǎn),這使得農(nóng)村供電線路較長(zhǎng),供電的半徑較大,極大地提高了供電單位在農(nóng)村供電方面的成本投入,最終呈現(xiàn)出的供電成果卻相對(duì)較低,僅能盡量使電壓維持在較低的范圍之內(nèi)[2]。
新時(shí)期,農(nóng)村供電問(wèn)題被越來(lái)越多的人所重視,但與農(nóng)村電網(wǎng)的實(shí)際建設(shè)資金需要相比,現(xiàn)有的資金投入依然無(wú)法滿足農(nóng)村電網(wǎng)的所需,這就使得因資金投入不足而必然導(dǎo)致用電困難問(wèn)題,極大地影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,在信息技術(shù)的快速發(fā)展下,人們的生活和工作都發(fā)生了一定的改變,在供電工作中,開(kāi)票、打印等工作都已經(jīng)能夠利用現(xiàn)代化設(shè)備完成,極大地減輕了工作人員的工作壓力,提升了工作效率。
農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)體系中,多數(shù)農(nóng)村電網(wǎng)管理單位還運(yùn)用傳統(tǒng)的工作方式,導(dǎo)致農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的效率和質(zhì)量都相對(duì)較低。對(duì)此,農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作人員應(yīng)積極進(jìn)行思想革新,從加大宣傳的角度入手,為農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的發(fā)展提供支持,并在這一過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管理。
與此同時(shí),企業(yè)還需依據(jù)實(shí)際的情況建立精準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,為農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的優(yōu)化提供保障,進(jìn)一步解決當(dāng)下的資金問(wèn)題。農(nóng)村電網(wǎng)工作人員應(yīng)與上級(jí)政府積極溝通聯(lián)系,加大政府的資金投入,保證農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行的質(zhì)量,解決當(dāng)下農(nóng)民的用電問(wèn)題,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,國(guó)家從未停止對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展新道路的探索。新時(shí)期農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的優(yōu)化,為農(nóng)業(yè)新道路的開(kāi)辟提供了可靠的支持力量,極大地提升了農(nóng)民生活質(zhì)量,解決了農(nóng)業(yè)行業(yè)在電力方面的需求。
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