李艷 陳楫春

武穴市武穴街道龍?zhí)渡鐓^(qū)位于中心城區(qū)，轄區(qū)面積0.43平方公里，共有53個小區(qū)，居民3963戶10683人。近兩年來，該社區(qū)黨委充分發(fā)揮小區(qū)黨支部的核心功能，引導398名下沉黨員以“六紅治理”為載體，激發(fā)業(yè)主委員會和居民的自治活力。

建紅色隊伍促治理有章。龍?zhí)渡鐓^(qū)充分發(fā)揮各小區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以“三化”（即社區(qū)工作職業(yè)化、下沉黨員常態(tài)化、志愿隊伍社會化）推動政治屬性和服務功能有機統(tǒng)一。健全黨組織領導下的居民自治、民主協(xié)商、群團帶動、社會參與等工作制度，發(fā)揮居規(guī)民約、居民公約、行業(yè)規(guī)章、團體章程等社會規(guī)范的作用，搭建起結對共建、交叉任職、人才聯(lián)育、活動共聯(lián)平臺，有效整合各類治理資源。注重發(fā)揮黨組織權威，理順“針”“線”關系，“串”起社區(qū)、共駐共建單位、社會組織、企業(yè)等多方力量與資源，形成條塊結合的共治合力，推動黨建引領基層治理規(guī)范運行。

建紅色聯(lián)盟繪就同心圓。針對基層黨組織力量分散、溝通不暢等難題，龍?zhí)渡鐓^(qū)黨委不斷拓展區(qū)域化黨建工作覆蓋領域，逐步探索龍?zhí)饵h建“聯(lián)通合融”新模式。區(qū)域相“聯(lián)”、聯(lián)后能“通”、通則能“合”、合而能“融”，形成心往一處想、勁往一處使、智往一處匯的“紅色聯(lián)盟”黨建新格局。將轄區(qū)黨建、教育、文化、體育、場地等“資源”進行匯集整合，形成“資源清單”。此外還根據社區(qū)治理需要，上門入戶摸排居民需求，形成精準的“需求清單”。定期召開聯(lián)席會議，將“需求清單”和“資源清單”內容進行有機銜接，實現“供需對接”零距離，真正做到便民利民惠民。

以紅色教育筑思想之基。以各小區(qū)紅色驛站、黨員生活館、群眾讀書角、農家書屋等為載體，緊扣時代主旋律，學黨史，溫黨史、知黨史。依托“學習強國”“黃岡黨旗紅”“港城先鋒”等紅色平臺開展線上大學習。

用紅色服務構架連心橋。圍繞“服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員”四個主方向，著力推進服務型黨組織建設，全面提高為民服務“軟實力”。延伸組織觸角，拓展覆蓋面，借助現有社區(qū)小區(qū)綜合支部，強化小區(qū)支部作用，確保黨的聲音傳到社區(qū)最末端。

筑紅色保障夯實紅堡壘。構建全領域統(tǒng)籌、全覆蓋推進、全方位引領的大黨建格局，以保證黨的全面領導在基層落細落實。社區(qū)大黨委以黨建引領、凝聚力量、共治善治為理念，采取五級組織架構工作模式，在轄區(qū)范圍內建立分級管理，實現基層治理“一站通”。針對轄區(qū)黨員隊伍規(guī)模大、分布廣、流動性強給基層黨建工作帶來的現實挑戰(zhàn)，社區(qū)搭建“龍?zhí)饵h建”信息平臺，把組織建在網上，把黨員連在線上。

以紅色價值弘揚新文明。以社區(qū)新時代文明實踐站為載體，通過對接居民需求轉變服務方式，變“群眾上門”為“干部下沉”。始終把居民的日?！靶∈隆碑敵缮鐓^(qū)的頭等“大事”來抓，社區(qū)干部主動深入各居民小區(qū)，為留守老人、留守兒童和行動不便等群體開展訴求代辦服務900余人次。同時積極對接管理需求拓展服務領域，變“管理為主”為“服務優(yōu)先”。開辦溫馨黨建服務室和兒童樂園，分擔上班族贍老育幼的壓力，為少年兒童健康成長搭建平臺。

（作者單位：武穴市武穴街道辦事處）