國(guó)棟

這是一片古老而年輕的土地，歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，生態(tài)資源得天獨(dú)厚。這是一方廣闊而迷人的凈土，大山川大江河壯美磅礴，大森林大草原秀色綿延，以無(wú)邊綠色筑起了我國(guó)北疆的生態(tài)屏障。

大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司是國(guó)家林業(yè)和草原局直屬的大型生態(tài)公益類企業(yè)。地處黑龍江省西北部，中國(guó)最北、緯度最高的邊境地區(qū)。林區(qū)總面積8.35萬(wàn)平方公里，森林面積688萬(wàn)公頃，森林覆蓋率86.20%。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)面積7.98萬(wàn)平方公里，占林區(qū)總面積的95.57%?，F(xiàn)有哺乳動(dòng)物56種，鳥(niǎo)類資源250種，兩棲類、爬行類動(dòng)物14種。其中包括國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)陸生野生動(dòng)物77種。

作為重要生態(tài)功能區(qū)，大興安嶺已被納入《全國(guó)重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃》中的東北森林帶。是中國(guó)唯一的寒溫帶生物基因庫(kù)、國(guó)內(nèi)僅存的寒溫帶明亮針葉林區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)和天然林主要分布區(qū)。

作為目前國(guó)家林草局體量最大、職工人數(shù)最多的直屬機(jī)構(gòu)，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司將保護(hù)好祖國(guó)北疆的生態(tài)屏障作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)肩負(fù)的政治責(zé)任和歷史重任。

由于集團(tuán)公司98%以上的森林資源是天然林，天保工程的實(shí)施給集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化。集團(tuán)公司緊緊抓住保護(hù)和發(fā)展兩大主題，調(diào)整了林區(qū)發(fā)展思路，全面推進(jìn)生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。通過(guò)實(shí)施天保工程，生態(tài)文明思想深入人心，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念付諸于實(shí)施，森林資源保護(hù)意識(shí)逐年增強(qiáng)，森林得到有效保護(hù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和思想觀念發(fā)生根本性變化。天保工程實(shí)施至今，集團(tuán)公司森林資源數(shù)量大幅增加，森林資源質(zhì)量不斷提高，森林生態(tài)功能持續(xù)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，野生動(dòng)物資源實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。

巍巍興安，一棵棵樹(shù)木的背后，是一代又一代大興安嶺林業(yè)人接續(xù)奮斗的心血與汗水。林海茫茫，一座座青山記錄著一個(gè)個(gè)護(hù)林員扎根森林，護(hù)衛(wèi)生態(tài)的故事。

秦俊建 林海深處政治過(guò)硬的“排頭兵”

今年51歲的韓家園林業(yè)局副局長(zhǎng)秦俊建，1994年大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到大興安嶺韓家園林業(yè)局這片熱土。從參加工作的森調(diào)技術(shù)員到輾轉(zhuǎn)3地的林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，從維護(hù)森林資源安全的資源科長(zhǎng)到如今的林業(yè)局副局長(zhǎng)，27年間無(wú)論崗位如何變換，始終不變的是他“守護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)安全”的初心。他先后獲得黑龍江省“防火先進(jìn)個(gè)人”、大興安嶺地區(qū)“防火先進(jìn)個(gè)人”、大興安嶺地區(qū)“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

森林生態(tài)是大興安嶺的“根”和“魂”。為守護(hù)好興安綠水青山，秦俊建始終牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位。十三年如一日的森林調(diào)查設(shè)計(jì)生涯，他穿林海、過(guò)溪流，用腳步丈量工作，練就了林區(qū)“活地圖”的過(guò)硬本領(lǐng)。十年的林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)歷，他堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，凡事想在前、謀在前、干在前，全力以赴保生態(tài)、謀發(fā)展、惠民生，以拼命詮釋使命，以實(shí)干書(shū)寫(xiě)擔(dān)當(dāng)。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為;面對(duì)困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜で乜〗ǖ娜硕颊f(shuō)，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會(huì)低頭的勇士。地處大興安嶺東南部的韓家園林業(yè)局，是林政案件“高發(fā)區(qū)”，資源管理難度極大。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的資源管理局面，時(shí)任資源林政科科長(zhǎng)的他，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、全力盡責(zé)，創(chuàng)新提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、勇于擔(dān)當(dāng)、依法執(zhí)政”的資源管理工作方針，先后組織開(kāi)展一系列保護(hù)森林資源專項(xiàng)嚴(yán)打行動(dòng)，依法打擊毀林開(kāi)墾、亂砍盜伐、破壞濕地等違法違規(guī)行為，全局林政案件實(shí)現(xiàn)逐年下降良好局面。通過(guò)舉辦全局林政執(zhí)法培訓(xùn)班，全面推廣ARCgis軟件應(yīng)用，有效推動(dòng)了案件位置定位、示意圖例制作、判斷開(kāi)墾年限等工作的迅速開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)了林政執(zhí)法規(guī)范化進(jìn)程。特別是在涉農(nóng)林地清查工作中，他堅(jiān)持原則，較真碰硬，公正執(zhí)法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)資源林政戰(zhàn)線干部職工，清查涉農(nóng)林地16390塊、面積629774.3223公頃，為維護(hù)林業(yè)局林權(quán)地位提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

“盛世興林，防火為先”。由于森林火災(zāi)頻發(fā)，韓家園林業(yè)局一直被扣著“火窩子”帽子。為扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，摘掉“火窩子”這頂帽子。2019年，剛剛赴任副局長(zhǎng)的他，臨危受命，主動(dòng)挑擔(dān)，義無(wú)反顧地扛起了森林防火大旗。

面對(duì)復(fù)雜的林情社情和嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì)，秦俊建上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)全局10個(gè)管護(hù)區(qū)（林場(chǎng)）、3支直屬專業(yè)撲火隊(duì)，逐一上門(mén)走訪和調(diào)研，詳細(xì)掌握第一手家底資料。通過(guò)各方面調(diào)查研究和對(duì)歷年來(lái)防火工作的總結(jié)分析，他提出了“立足于防、重視于早、著眼于細(xì)、落腳于實(shí)、突出于嚴(yán)、致力于精”的森林防火理念。圍繞這一理念，秦俊建堅(jiān)持以上率下，靠前督辦，始終奮戰(zhàn)在防火第一線，用每年“行程四萬(wàn)里”的實(shí)際行動(dòng)，穿針引線，嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)控森林火災(zāi)隱患。

全面實(shí)行森林防火“三級(jí)包保”機(jī)制，首創(chuàng)了巡護(hù)宣傳“背包旗”、森林防火“明白卡”、入山檢查“三結(jié)合”、造林作業(yè)“雙跟班”等全新舉措，構(gòu)建了“設(shè)卡抓點(diǎn)、巡護(hù)查線、入山清面、督查補(bǔ)漏”的火源管理格局，做到了封住山、看住人、管住火。

秦俊建以“寧可向前一步形成重疊，絕不退后一步形成縫隙”的高度責(zé)任感，與林農(nóng)交錯(cuò)的呼瑪縣實(shí)行兵力布防、宣傳教育、火源管理、預(yù)警撲救“四統(tǒng)一”部署，共同守好出村早查、入山檢查、林內(nèi)三清、預(yù)警巡護(hù)、聯(lián)合督查“五道關(guān)口”，做到資源共享、互通有無(wú)，無(wú)火同防、有火同撲。

圍繞清明節(jié)戰(zhàn)役、春耕保衛(wèi)戰(zhàn)、五月攻堅(jiān)戰(zhàn)、六月決勝戰(zhàn)、金秋保衛(wèi)戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”，他用打戰(zhàn)役的方式推進(jìn)森林防火工作開(kāi)展，以日保旬，以旬保月，積小勝為大勝，讓“人為火不發(fā)生、雷擊火不過(guò)夜”成為了新形勢(shì)下的新常態(tài)。林農(nóng)聯(lián)防、掛圖作戰(zhàn)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在大興安嶺地區(qū)得到全面推廣。成立了375人的快速撲火小分隊(duì)，以25人為一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)體，靠前駐防在重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)，既最大程度縮小林火撲救半徑，又確保了關(guān)鍵時(shí)刻的相互馳援，有效保護(hù)了國(guó)家森林資源。

王天軍? 攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)? 初心如磐護(hù)青山

王天軍是大興安嶺地區(qū)呼中林業(yè)局呼源林場(chǎng)職工。該同志作為大山里的護(hù)林員，營(yíng)林一線的工作者，1992年從業(yè)至今，工作上恪盡職守、嚴(yán)于律己，不斷探索工作新路徑。2019年獲得黑龍江省總工會(huì)授予的省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?同年9月被全國(guó)綠化委員會(huì)授予“全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)隆?。獲得種種榮譽(yù)，讓他更加明白肩負(fù)的責(zé)任與使命，也更加篤定前行的方向。

能欣賞到最美風(fēng)景的人，一定是那些馳而不息的實(shí)干者，王天軍正是對(duì)“工匠精神”最美的詮釋者。他常說(shuō)的一句話便是“我愛(ài)種樹(shù)”。這么樸實(shí)的一句話，卻需要畢生的行動(dòng)去完成，需要畢生的堅(jiān)持去守候。春季造林工作異常艱巨且繁重，為確保苗木成活率以及保障工友們的安全生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)他都親力親為，親自安排部署，造林時(shí)全天都在造林地工作，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，忘我的精神感染著身邊的每一位營(yíng)林人。

從事造林工作時(shí)，王天軍嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。截止到2020年，他所在班組累計(jì)完成森林撫育3360多公頃，在各類采伐跡地和火燒跡地上人工更新造林6000多畝，在林間空地上采取補(bǔ)植補(bǔ)造完成近萬(wàn)畝，合計(jì)栽植了近260萬(wàn)株苗木。不管是當(dāng)作業(yè)組長(zhǎng)還是技術(shù)員，他帶領(lǐng)的作業(yè)小組及在他技術(shù)指導(dǎo)的作業(yè)組，造林當(dāng)年的成活率都達(dá)到95%以上，三年保存率達(dá)到85%以上。在這些成績(jī)的背后，是無(wú)數(shù)個(gè)日夜的奮戰(zhàn)。林區(qū)冬季最低氣溫達(dá)零下40多度，他們?cè)诟吆奶鞖馊詧?jiān)持作業(yè)。餓了吃火烤的饅頭，由于天氣寒冷饅頭只是外皮軟一些，里面仍然是硬的，渴了吃一點(diǎn)雪。冬季大雪沒(méi)過(guò)膝蓋，山路陡峭，森林撫育作業(yè)行進(jìn)舉步維艱，幾乎是爬行的。而到了春季，天氣回暖，雪開(kāi)始融化，上山幾乎是過(guò)深溝跨大河，每天下山基本全身濕透，磕碰擦傷經(jīng)常發(fā)生。惡劣的天氣、艱苦的工作條件，沒(méi)有讓王天軍退縮，更加讓他堅(jiān)定了建設(shè)美麗林區(qū)的信念。

林區(qū)氣候條件、地形地貌獨(dú)具特色，他始終秉持實(shí)事求是、因勢(shì)利導(dǎo)原則，根據(jù)當(dāng)年節(jié)氣制定季節(jié)性工作方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保林木的成活率。落實(shí)省級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃的主導(dǎo)功能布局，分析林地生產(chǎn)力和生態(tài)功能的差異性，確定區(qū)域生態(tài)等級(jí)和生態(tài)脆弱性等級(jí)分類，實(shí)地了解林地現(xiàn)狀，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在創(chuàng)新的道路上王天軍從不停歇。結(jié)合本地區(qū)工作條件， 王天軍研發(fā)了輕便好用的栽植苗木鏟，極大提高了苗木栽植的成活率。人工整地（刨穴）地表植被較厚時(shí)，不僅會(huì)使工作難度加大也更加浪費(fèi)工作時(shí)間，有時(shí)遇到地表植被厚的地域，用人力去刨到土層更是困難重重，每次作業(yè)工人都汗流浹背，雙手也磨出了血泡，這讓他心疼不已。為了確保栽植穴位既美觀又不影響栽植苗木的成活率，他和工友們苦思冥想能用什么工具既省時(shí)又省力，最后他把停伐不用的油鋸改造成鏈?zhǔn)脚傺C(jī)，原先四五分鐘才能刨完的穴位，現(xiàn)在不到一分鐘就可以完成作業(yè)，既保證了美觀又為裸露出土壤層栽植的苗木成活提供了有利的保障，大大提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)力，節(jié)約了資源成本。

營(yíng)林作業(yè)工作壓力大，任務(wù)繁重，精準(zhǔn)度細(xì)，往往一項(xiàng)工作還沒(méi)完成，第二項(xiàng)第三項(xiàng)工作便接踵而至，加班加點(diǎn)更是“家常便飯”。每逢節(jié)假日總能看到王天軍加班的身影，就連孩子人生中重要的中考都沒(méi)能陪伴，單位值班的同事最常說(shuō)的一句話便是“你怎么又來(lái)了”。在森林防火工作中，他始終堅(jiān)持干在前、沖在前，參加了50余場(chǎng)本局內(nèi)和援外火的撲救。在2003年呼瑪椅子圈援外撲救的20余天中，王天軍牙齒發(fā)炎疼痛，不能進(jìn)行咀嚼，每天只吃一點(diǎn)流食維持體力，領(lǐng)導(dǎo)勸其回家治療，但他拒絕了，他說(shuō)不能因?yàn)檫@點(diǎn)事，就撤離火場(chǎng)，一直堅(jiān)持到火場(chǎng)穩(wěn)定達(dá)到三無(wú)，他才去醫(yī)院治療。

營(yíng)林工作的繁忙，常年累月的飲食不規(guī)律，使王天軍患上了嚴(yán)重的胃病。而2020年對(duì)于他來(lái)說(shuō)是重要的一年、更是命懸一線的一年，春季造林工作時(shí)被蜱蟲(chóng)咬傷，接下來(lái)的幾日高燒不退，而他卻未將自己的病情放在心上，每天只是吃些退燒藥，為了不耽誤工作進(jìn)度，他不去就醫(yī)，最終，他倒下了，被送去醫(yī)院搶救，經(jīng)過(guò)診斷，是最為可怕的疾病之一“森林腦炎”。經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的搶救和治療，性命保住了，但人也隨之消瘦了20多斤，身體素質(zhì)和免疫力都大不如前，但是他在出院后，沒(méi)有在家療養(yǎng)而是又投入到工作當(dāng)中。

王玉生? 腳踏實(shí)地的全國(guó)最美護(hù)林員

今年54歲的王玉生從事森林保護(hù)工作36年，在最偏遠(yuǎn)管護(hù)區(qū)工作16年，一直認(rèn)真履行工作職責(zé)，每天早出晚歸，伴隨在身上的只有一個(gè)手繪地圖和GPS。他忍受著常人難以忍受的孤獨(dú)寂寞、艱難困苦，工作中有想法、有創(chuàng)新，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)、森林資源管護(hù)、野生動(dòng)物保護(hù)、森林防火工作付出了艱辛和努力。

2004年，王玉生來(lái)到加林局罕諾河管護(hù)區(qū)工作，剛來(lái)到這里時(shí)，條件非常艱苦，住的是帳篷、喝的是泡子水，沒(méi)有照明電，沒(méi)有手機(jī)信號(hào)。但這樣的工作環(huán)境，并沒(méi)有嚇退他，而且一直堅(jiān)守在這里，每天堅(jiān)持巡護(hù)檢查要步行幾個(gè)小時(shí)，或走山邊小路，或趟溝過(guò)塔頭甸子，累了、餓了就找個(gè)陰涼的地方坐下，簡(jiǎn)單地吃上幾口自己帶的干糧，別說(shuō)三餐不定、雨雪天氣，就是遇上個(gè)頭疼腦熱，吃些感冒藥，繼續(xù)巡山也是常有的事。王玉生說(shuō)，“憑借著自己對(duì)大山的這份熱愛(ài)，如果不為它做些事、不用行動(dòng)保護(hù)它，我能心安嗎？”同志們都知道他是全管護(hù)區(qū)出勤率最高的人，防火戒嚴(yán)期他更是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，從不因?yàn)閭€(gè)人事情請(qǐng)假或離開(kāi)崗位。在他堅(jiān)持不懈地努力下，管護(hù)區(qū)連續(xù)多年無(wú)一起濫砍盜伐、破壞野生動(dòng)物資源、偷拉私運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生。

與大山為伍的16年里，王玉生所付出的汗水和努力，在常人看來(lái)是無(wú)法做到的。罕諾河管護(hù)區(qū)地處偏遠(yuǎn)，施業(yè)區(qū)面積大，公路網(wǎng)密度小，動(dòng)植物資源豐富，與松嶺、呼瑪、黑河交界，人員復(fù)雜，防火管控難度很大，是加林局防火工作的重中之重。2007年他從事資源防火內(nèi)外業(yè)工作時(shí)，由于管護(hù)區(qū)成立較晚（2004年）內(nèi)外業(yè)材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都不完善，能夠有記載的數(shù)據(jù)少之又少，基本是一片空白，而且施業(yè)區(qū)偏遠(yuǎn)無(wú)路，從那時(shí)開(kāi)始，他便背著背包拿著GPS，徒步一個(gè)溝系一個(gè)溝系、一座山一座山的踏查，克服蚊蟲(chóng)叮咬，日夜溫差大和人為設(shè)置的種種危險(xiǎn)，了解地形地貌，標(biāo)定各部位現(xiàn)地坐標(biāo)，在野外一住就是半個(gè)月。多年來(lái)他走遍了施業(yè)區(qū)的每一個(gè)角落，由于當(dāng)時(shí)條件所限，沒(méi)有地形圖可用，便手繪了一張施業(yè)區(qū)域地圖，各部位、區(qū)域坐標(biāo)一目了然，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源管護(hù)、野生動(dòng)物保護(hù)、森林防火工作科學(xué)布防、工作部署提供了真實(shí)有效的依據(jù)。施業(yè)區(qū)的地形地貌、溝系河流、現(xiàn)地情況都記在了王玉生的腦海里，被大家譽(yù)為“鐵腳板、山里通、活地圖”。他還創(chuàng)新方式開(kāi)展防火工作。根據(jù)施業(yè)區(qū)地域偏遠(yuǎn)、無(wú)人區(qū)面積大、野生動(dòng)植物資源豐富、道路網(wǎng)稀疏的實(shí)際情況，為了清除林內(nèi)閑散人員，盜伐偷獵人員，王玉生設(shè)計(jì)了“三角形”“網(wǎng)格狀” 三清方式（清山、清溝、清河），對(duì)清除林內(nèi)非法入山人員、保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、森林資源起到了良好的效果。為確保清理到位，繪制成“三清”路線圖，標(biāo)定起點(diǎn)、拐點(diǎn)，終點(diǎn)坐標(biāo)，隊(duì)員拿著GPS的導(dǎo)航進(jìn)行排查清理。多年來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們逐山逐溝逐河地反復(fù)“三清”，消除了林內(nèi)潛在的火險(xiǎn)隱患，罕諾河管護(hù)區(qū)連續(xù)8年沒(méi)有人為火災(zāi)發(fā)生。

在一次撲救偏遠(yuǎn)區(qū)域雷擊火戰(zhàn)斗中，他只憑借外站巡護(hù)人員報(bào)告的大概位置，就準(zhǔn)確在他的“手繪地圖”上確定了火點(diǎn)坐標(biāo)，由于火場(chǎng)偏遠(yuǎn)沒(méi)有道路，他又科學(xué)制定出最近的進(jìn)兵路線、最佳的進(jìn)兵方式，并作為向?qū)ьI(lǐng)隊(duì)伍奔赴火場(chǎng)，過(guò)塔頭甸子、穿溝塘、越高山，始終沖在第一位。在他的帶動(dòng)下，撲火隊(duì)用最短的時(shí)間最快的速度趕到火場(chǎng)，僅用兩三個(gè)小時(shí)就控制住了火情，直至火場(chǎng)達(dá)到“三無(wú)”后，他才和最后一組隊(duì)員一起返回。

王玉生工作的管護(hù)區(qū)距市區(qū)180多公里，每年至少8個(gè)月堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)一線崗位工作。他指導(dǎo)農(nóng)戶將自家的農(nóng)藥瓶、袋、白色垃圾自行收回，統(tǒng)一安全處理，極大減少了對(duì)自然環(huán)境的破壞和對(duì)河流的污染。把多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的管護(hù)人員，發(fā)揚(yáng)了“傳幫帶”的作用，帶動(dòng)了一批業(yè)務(wù)骨干戰(zhàn)斗在工作一線。

可是，家里的大事小情他卻顧不上管，就連年邁的父母生病住院也無(wú)暇顧及，只能由姐姐妹妹護(hù)理。2019年5月母親去世時(shí)正是防火緊要期，他匆匆忙忙為母親辦完后事，第三天就返回到了工作崗位。對(duì)于家人，在他心中只有愧疚，每當(dāng)想起這些，心里很不是滋味。他說(shuō)“這些年，沒(méi)能在家人身邊照顧和陪伴他們，我對(duì)不起他們，我總是感覺(jué)欠家里人太多……”但對(duì)于工作、對(duì)于職責(zé)、對(duì)于使命，他無(wú)愧于心。

徐明臣?? 山火克星

今年52歲的徐明臣是塔河林業(yè)局森林消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從參加工作至今，他已在林區(qū)的防火戰(zhàn)線上摸爬滾打了二十多個(gè)春秋。塔河林業(yè)局森林消防大隊(duì)在他的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從嚴(yán)治隊(duì)，勤學(xué)苦練，奮力拼搏，多次參加撲救森林火災(zāi)，受到上級(jí)好評(píng)，取得了令人矚目的成績(jī)。

每年防火緊要期，徐明臣都與隊(duì)員們一起同吃、同住、同訓(xùn)練，與隊(duì)員打成一片，不怕苦、不怕累，身先士卒，在訓(xùn)練場(chǎng)上，親自示范作指導(dǎo)。防火值班期間， 一兩個(gè)月不回家是常有的事兒。作為大隊(duì)長(zhǎng)，他愛(ài)隊(duì)如家，治隊(duì)有方，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，實(shí)行半軍事化管理，在嚴(yán)格管理中培養(yǎng)隊(duì)員良好的工作作風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練，使撲火隊(duì)隊(duì)員全面掌握了森林火災(zāi)規(guī)律、森林火災(zāi)的撲救方法及注意事項(xiàng)，樹(shù)立了做好森防工作的責(zé)任感和使命感，從而提升了專業(yè)撲火隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力和品德修養(yǎng)，建設(shè)了一支政治思想好、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精干、敢干敢拼、戰(zhàn)則能勝的高素質(zhì)專業(yè)森林消防隊(duì)。同時(shí)，堅(jiān)持做好隊(duì)員的思想政治工作，團(tuán)結(jié)和幫助隊(duì)員，隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心隊(duì)員學(xué)習(xí)、生活、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為隊(duì)員排憂解難，免除大家的后顧之憂。

在撲火一線上，徐明臣處處身先士卒，以身作則，率先垂范，他既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，為隊(duì)員們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。2017年6月23日，他奉命帶隊(duì)遠(yuǎn)赴呼中打火，由于火場(chǎng)離公路較遠(yuǎn)，山地地形復(fù)雜，為盡快趕赴火場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一天一夜的急行軍，他和隊(duì)員們腳上都打起了血泡，有的年輕隊(duì)員體力不支，他幫助隊(duì)員扛滅火機(jī)，背防火背包，不讓一人掉隊(duì)。渴了喝點(diǎn)山泉水、餓了啃點(diǎn)方便面，按地防指前線指揮部的要求，如期到達(dá)指定地點(diǎn)。在自然條件極其不利的情況下，他克服了重重困難，帶領(lǐng)隊(duì)員們勇戰(zhàn)火魔，將一個(gè)個(gè)火頭消滅?；饒?chǎng)合圍以后，白天他親自帶領(lǐng)隊(duì)員清理火場(chǎng)，確?！叭裏o(wú)”，夜晚最后一個(gè)休息，來(lái)回巡視，幫助疲累的隊(duì)員蓋大衣、烤鞋墊，起早為隊(duì)員們熬粥煮面，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的隊(duì)員們感受集體的溫暖。每一次控制火場(chǎng)后，他總是不停地繞著火場(chǎng)走上幾圈，一走就是幾十公里。起初隊(duì)員都不理解，原來(lái)是和其它隊(duì)伍學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找不足，要求打生土隔離帶的標(biāo)準(zhǔn)一定要超過(guò)其他隊(duì)伍，打火就打出個(gè)樣來(lái)，每次火場(chǎng)驗(yàn)收組來(lái)到他所負(fù)責(zé)的區(qū)域，都不約而同地眼前一亮。

在每屆專業(yè)森林消防隊(duì)專業(yè)技能競(jìng)賽比武期間，徐明臣帶領(lǐng)專業(yè)隊(duì)員在訓(xùn)練場(chǎng)地一起奮戰(zhàn)。每天3公里負(fù)重越野，隊(duì)形隊(duì)列、滅火機(jī)吹磚，現(xiàn)場(chǎng)撲火演練都和隊(duì)員們一起摔爬滾打，從未間斷過(guò)。每一天都記錄著他汗流浹背疲憊的身影，每一刻都彰顯他身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，每一秒都書(shū)寫(xiě)著他為撲火事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的無(wú)畏精神。

徐明臣數(shù)年如一日的戰(zhàn)斗在森林防火第一線，別人打不了的火他能打，別人吃不了的苦他能吃，新時(shí)期的大興安嶺精神給了他力量和信心，也造就了這支隊(duì)伍成為了英勇的排頭兵和先鋒隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，這支隊(duì)伍打造成了一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的鐵軍。

宋士寶? 扎根北疆的造林能手

在新林林場(chǎng)，一提起宋士寶，不管是山場(chǎng)上的工人，還是林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有不豎起大拇指的。營(yíng)林的各項(xiàng)生產(chǎn)，從撫育、造林、到整地、病防，無(wú)論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，都干出了“工程師”的水準(zhǔn)，大家都親切地叫他“宋工”。

1985年，17歲的宋士寶從新林技校營(yíng)林專業(yè)畢業(yè)，成為了新林林場(chǎng)一名營(yíng)林工作者。從清林工人到森調(diào)隊(duì)員，到今天的營(yíng)林技術(shù)員，一干就是36年，當(dāng)年英俊的小伙子，變成了眼角爬上細(xì)紋的中年人。36載的磨練、36載的風(fēng)霜雪雨 ，林場(chǎng)施業(yè)區(qū)143926公頃的每一個(gè)溝溝岔岔，每一個(gè)林班、小班，都留下過(guò)他的腳印。

36年來(lái)，他始終工作在營(yíng)林生產(chǎn)第一線，把自己的心血和才智無(wú)私奉獻(xiàn)給了“綠色事業(yè)”，每年林場(chǎng)的造林當(dāng)年成活率都達(dá)到95%，三年保存率達(dá)到85%以上。自2014年停止商業(yè)采伐以來(lái)，累計(jì)指導(dǎo)完成補(bǔ)植補(bǔ)造一萬(wàn)多畝，幼中林扶育三萬(wàn)多畝。

作為營(yíng)林技術(shù)員，宋士寶一年四季都要在山場(chǎng)上忙：春季，冰雪融化，萬(wàn)物復(fù)蘇，要踏著遍地泥濘，搶抓時(shí)節(jié)做好更新造林;夏天，要頂著蟲(chóng)咬雨淋，安排幼林撫育;秋季，一身露水的伐區(qū)踏查;冬天，大雪封山，天寒地凍，要在齊膝深的積雪中安排生產(chǎn)和撫育，查看作業(yè)區(qū)邊界，跟蹤檢查作業(yè)質(zhì)量。這些工作的責(zé)任和艱辛是巨大的。他硬是戰(zhàn)勝了自己，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)。

2002年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。也正是他的不懈努力，讓山場(chǎng)上的工友們接受了宋士寶。他以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度折服了每個(gè)人。春季的更新造林，宋士寶在做好充分的踏查、勞力組織、調(diào)運(yùn)苗木等前期準(zhǔn)備工作后，堅(jiān)持全天跟蹤各個(gè)作業(yè)班組，和工友們一起工作，隨時(shí)監(jiān)督檢查造林質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改，保證苗木成活率。為加強(qiáng)營(yíng)造林質(zhì)量，宋士寶與現(xiàn)場(chǎng)人員一道深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)，無(wú)論是整地、植苗、病蟲(chóng)害防治，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，確保造林有成效。作為林場(chǎng)的營(yíng)林技術(shù)員，不管是在伐區(qū)撥交、采伐作業(yè)量控制，還是林地清查等方面，他都縝密安排，嚴(yán)格要求。

在接手營(yíng)林技術(shù)員工作的幾年間，宋士寶反復(fù)深入轄區(qū)內(nèi)了解施業(yè)區(qū)情況，對(duì)照林相圖做好標(biāo)注。每年在確定營(yíng)造林作業(yè)中，他都積極為設(shè)計(jì)隊(duì)提供第一手資料，保證了營(yíng)造林作業(yè)小班設(shè)計(jì)合格。在設(shè)計(jì)過(guò)程中他積極跟隨設(shè)計(jì)小隊(duì)一道深入施業(yè)區(qū)選擇確定設(shè)計(jì)小班，及時(shí)為營(yíng)造林作業(yè)做好準(zhǔn)備工作。在營(yíng)造林過(guò)程中，他安排現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料進(jìn)行作業(yè)，確保營(yíng)造林作業(yè)質(zhì)量的有效控制。他堅(jiān)持做到作業(yè)前對(duì)生產(chǎn)作業(yè)班組進(jìn)行交底，作業(yè)中跟蹤檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)作業(yè)完成后的小班全面檢查驗(yàn)收。為做好營(yíng)造林，他要求作業(yè)班組做好對(duì)造林場(chǎng)地的清理，保證造林場(chǎng)地?zé)o病蟲(chóng)害發(fā)生。

春天的大興安嶺，氣溫較低，山上的風(fēng)像刀子一樣，刮在臉上生疼。每天在山場(chǎng)作業(yè)林班查看一遍，風(fēng)把皮膚吹得黝黑，常年的野外工作，考驗(yàn)意志的同時(shí)，也考驗(yàn)了身體，多年的野外工作使他患上了嚴(yán)重的胃病和嚴(yán)重的風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎。有時(shí)候疼得直冒冷汗，大家都勸他回家休息幾天，去醫(yī)院看看，他總是說(shuō)挺挺就過(guò)去了，吃幾片藥，就和大家一起投入到工作中。

隨著天保二期工程的實(shí)施，木材逐年減產(chǎn)，林區(qū)員工工作量不飽和，閑置人員增多。為了能讓工友們都有活干，他組織現(xiàn)場(chǎng)人員一道深入施業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地踏查、區(qū)劃營(yíng)造林作業(yè)小班。為確保設(shè)計(jì)合理，他一個(gè)地塊一個(gè)小班的逐一落實(shí)，既考慮到工友通勤又考慮到生產(chǎn)作業(yè)勞動(dòng)條件，既要減少一線生產(chǎn)作業(yè)人員的作業(yè)強(qiáng)度又要讓員工能掙到錢(qián)。2014年4月1日，大興安嶺林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐，營(yíng)造林工作更加繁忙，宋士寶和大家一起每天頂著星星走、踏著月亮歸，始終堅(jiān)持在一線山場(chǎng)跟班監(jiān)督伐區(qū)質(zhì)量。

春季造林正值防火期，對(duì)于林區(qū)人來(lái)說(shuō)，飯可一日不吃，火不可一刻不防。作為一名技術(shù)員也是防火監(jiān)督員，每次上山，宋士寶都嚴(yán)格檢查，確?；鸱N不入山，嚴(yán)格執(zhí)行防火工作各項(xiàng)規(guī)章制度，在他負(fù)責(zé)的班組中，沒(méi)有發(fā)生違反防火工作的事件，確保了大森林的安全。

2016年，新林林場(chǎng)成立了勞模創(chuàng)新工作室，這個(gè)室由一線的生產(chǎn)能手和勞模組成，宋士寶擔(dān)任這個(gè)工作室的組長(zhǎng)。宋士寶帶領(lǐng)大家創(chuàng)新改革，解決營(yíng)造林生產(chǎn)等方面的問(wèn)題，培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)、大膽改革、勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)質(zhì)技術(shù)能手。在秋整地中，細(xì)心的宋士寶在跟班作業(yè)中發(fā)現(xiàn)刨穴鎬使用不順手、效率不高，他發(fā)現(xiàn)鎬頭重、使用中特別累、效率低，他帶領(lǐng)工作室的成員，經(jīng)過(guò)反復(fù)的琢磨和無(wú)數(shù)次的實(shí)踐，借鑒防火專用鍬的寬度，把原來(lái)10厘米的鎬頭改成22厘米，這樣一來(lái)，鎬頭寬、薄，用起來(lái)輕快、切草皮的面積還大，即提高了效率、又降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。幾年來(lái)經(jīng)傳幫帶，已培訓(xùn)出技師1名，高級(jí)工1名，中級(jí)工2名，每年崗前輪訓(xùn)一線生產(chǎn)人員120多人次，極大地充實(shí)了一線生產(chǎn)技術(shù)力量。一分耕耘、一分收獲，宋士寶以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和踏實(shí)的工作作風(fēng)，先后被授予黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ昂邶埥〉谑脛趧?dòng)模范”、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。生態(tài)文明建設(shè)為一座座山峰注入了蓬勃力量，綠色給古老的北國(guó)大地帶來(lái)了無(wú)限生機(jī)。綠色成為了大美興安最鮮明的底色、最靚麗的名片。如今，雄渾八萬(wàn)里興安，山巒疊嶂，林莽蒼蒼，成為東北平原抵御西伯利亞寒流和蒙古高原旱風(fēng)侵襲的綠色生態(tài)屏障、國(guó)家生態(tài)安全重要保障區(qū)和木材資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。