曾芹

東莞新奧燃氣有限公司 廣東 東莞 523000

引言

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，城市化的進程不斷加快，市政工程的發(fā)展也越來越好，在工程項目整個過程中，有許多環(huán)節(jié)需要考慮，關于成本方面主要有材料的選擇，鋼筋的配比以及人工費用和其他裝修費用等。因此，市政工程項目的成本管理對于工程項目而言是非常重要的一部分，因為其關系到項目的施工質(zhì)量以及項目利潤等多個方面[1]。對于我國市政工程行業(yè)而言也是一個變化過程，工程造價模式由最初的手繪圖紙計算及經(jīng)驗累積演變?yōu)槔秒娔X作為工具，以多種模式進行估算，這一過程經(jīng)歷了幾十年發(fā)展，并且造價管理模式逐漸完善，不過在整個過程中工程造價管理水平仍與社會經(jīng)濟發(fā)展存在一定差異，最重要因素就是造價管理信息化程度和水平不足，嚴重限制市政工程造價管理效果及準確性的提升，在一定程度影響我國建筑業(yè)發(fā)展，BIM技術應用為市政工程造價帶來新活力。

1 BIM技術概述及應用價值分析

1.1 BIM技術概述

從本質(zhì)上來來看，BIM技術是一種信息模型，通過在運用中建立虛擬模型，充分整合項目施工過程中的所有數(shù)據(jù)，把不同部門和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成起來，同時構(gòu)建市政項目信息庫[2]。管理者通過對BIM做具體分析可知，BIM就是通過建立虛擬的市政工程三維模型，然后運用數(shù)字化技術把一個具體的市政工程信息庫建立起來。數(shù)據(jù)庫中的信息包括了建筑物構(gòu)件的尺寸、屬性和狀態(tài)等方面的數(shù)據(jù)，同時市政工程的非構(gòu)件對象狀態(tài)信息也可以被納入信息庫中[3]。借助這個三維模型，使得市政工程的信息管理實現(xiàn)了高度的集成化，這樣可以使工程項目的相關參與方借助平臺交流并溝通自己所需要的信息。

1.2 BIM技術的應用價值

圖1 BIM技術

BIM技術的優(yōu)點[4]：①高質(zhì)量實施項目；②縮短項目工期；③提高效率，節(jié)約成本；④方便設計管理與維護；⑤有利于技術創(chuàng)新；⑥使預算更加準確。工程造價管理精細化是建筑企業(yè)為了進一步提升經(jīng)濟效益及市場競爭力的必經(jīng)之路，受到BIM技術和建筑領域深入融合的影響，進一步實現(xiàn)了工程建設的全過程管理、信息和資源的實時共享與傳遞以及工程設計階段成本的有效控制三大目標，并得以貫穿建筑工程建設的決策、設計、施工、竣工驗收等多個階段，在建筑項目建設質(zhì)量及效率的不斷提升方面發(fā)揮了巨大的作用。

2 目前市政工程造價管理中存在的問題

2.1 工程造價的區(qū)域性特征明顯

由于我國各地的經(jīng)濟發(fā)展水平極不平衡，造成不同地域采用了不同的定額標準，各地的工程量計算方法也存在一定的差異，這就是導致工程造價存在差別的重要原因，工程造價管理人員只熟悉當?shù)氐墓こ淘靸r管理系統(tǒng)，其經(jīng)驗和對價位的認識也只適用于一定的區(qū)域，這就導致工程造價管理人員專業(yè)處于較低的水平，對工程造價管理的發(fā)展也是非常不利的[5]。

2.2 缺少信息共享平臺

市政工程項目往往是由多方參與的，而且大多建設環(huán)節(jié)是相互分開的，因此各參與方往往很難進行高效溝通。尤其是一些階段性開展的項目，后進入項目的參與單位往往會對上個階段的施工信息掌握得不夠完善，因此在施工時可能會出現(xiàn)偏差[6]。同時，由于工程建設是動態(tài)的，在施工過程中往往會出現(xiàn)一些不可避免的變更，如何將變更信息有效地傳達給參與各方，這也是一個挑戰(zhàn)。

2.3 工程造價管理與市場脫節(jié)

目前，我國在工程造價管理中，往往很難實現(xiàn)對采購價格的動態(tài)管理，而是由各地區(qū)主管部門制定工程預算數(shù)額，這種做法在具體操作中不能參照市場價格準確調(diào)節(jié)材料購買價位標準，造成采購價格不能體現(xiàn)一個地區(qū)的物價水平，并導致指定采購價格的現(xiàn)象出現(xiàn)[7]。這種管理方法目前已經(jīng)無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，對于工程造價管理起到了不利的影響。

3 BIM技術在市政工程造價管理中的應用

3.1 立項決策

市政項目施工期間，造價管控必須滲透到各環(huán)節(jié)中，不應僅關注工程的“重頭戲”，即施工階段。需從工程的立項決策開始，常規(guī)的預算處理極為耗時，在無意識中壓縮而后的項目時間，極易導致建設周期過短，不得不修改設計方案，并且也難以開展全面性的數(shù)據(jù)監(jiān)管，所有問題需要經(jīng)過多層反饋才能得到解決[8]。從決策者的角度來看，應用BIM能彌補前期工作的不足，直接利用數(shù)據(jù)分析，預測市政工程可能會出現(xiàn)的問題，由此得出存在的運行風險，使得決策人員擁有更為直觀的參考內(nèi)容，以改動工程的不合理指標。將此項技術應用在立項決策的管控中，可以充分體現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析的價值，收集龐大的數(shù)據(jù)群，并篩選出其中更具價值的數(shù)據(jù)，基于此開展后續(xù)的分析處理，建立數(shù)據(jù)模型，使原本在該階段無法見到的項目實地景象模擬出來。借此避免項目估算有所遺漏，確保前期此項工作無誤，以免在后續(xù)定價中出現(xiàn)不合理的指標，繼而形成最具經(jīng)濟性與安全形式的立項方案，以指導相關部門給出合理化及可操作性的決策，使得造價指標能在基本運行中，得以保持較高的靈敏度，適用范圍滲透到項目所有細節(jié)部分，以此實現(xiàn)成本管控，保證工程效益最大化的目的。

3.2 設計階段

在市政工程剛剛開始設計的時候，需要提出多種設計方案，并對其實施相應的研究分析，挑選出最科學合理的方案實施。利用BIM技術能得到更加全面的數(shù)據(jù)信息，同時選擇出更加適宜的方案，按照設計方案使得項目的進行更加穩(wěn)定高效。因為市政工程項目跟很多專業(yè)內(nèi)容都有關系，所以在實施工程的過程中，很難避免出現(xiàn)問題，因此需要科學合理運用BIM技術，充分發(fā)揮其功能，把數(shù)據(jù)進行準確的統(tǒng)計，使得項目在進行過程中沒有問題發(fā)生，最大限度保障項目的順利實施。這樣就算發(fā)生了意外狀況，建設單位掌握了準確的數(shù)據(jù)，也可以及時采取措施進行處理和解決。

3.3 BIM技術在5D進度模擬上的應用

市政工程項目施工是一個動態(tài)的過程，當前的工程項目施工管理因為專業(yè)性強、直觀性不夠，使市政項目建造流程不能被清晰描述[9]。BIM5D技術，在我們多理解的空間三個維度上再加上進度和成本兩個維度，準確反映了施工全過程和各個重要階段。通過5D技術可以明確反映施工進度，合理優(yōu)化施工資源配置及施工場地布置，對整個工程項目的施工進度和資源進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以達到縮短工期、提高質(zhì)量和減少造價的目的。

3.4 招標期間的應用

在招標階段，建設方通過運用BIM建模，以此更為清晰地了解工程量，由此判斷方案與前期設計的項目清單之間的關聯(lián)性及契合度，以免因為項目工程量識別有誤，影響方案選擇的正確性，避免出現(xiàn)項目糾紛問題，導致項目推進受到阻礙。由于數(shù)字化模型中包含項目信息，所以應當將BIM歸納到招標資料中，作為一項競標信息，以便進行方案復核，并能避免項目數(shù)據(jù)流失。另外，投標公司利用數(shù)字模型，能結(jié)合具體市政項目造表，設定投標方案，并利用準確的工程量核算，判斷某項目是否有能力參與。

3.5 BIM技術在工程施工階段的應用

在市政工程項目實際施工的過程中，難免會受到各種因素的影響，這就要求施工方必須結(jié)合現(xiàn)場的具體情況及時采取適當?shù)膽獙εe措，與此同時，還應當對建筑材料市場價格的變化特點有一個詳細的了解，按照施工進度計劃對材料的采購方案進行適當調(diào)整和優(yōu)化，從而提高工程造價管理的科學性與有效性。從以往的工程造價管理實踐中不難看出，很多時候都需要利用施工圖紙才能順利完成工程量的計算工作，而一旦出現(xiàn)設計變更或簽證等情況，勢必會增加額外作業(yè)量，再加上設計變更與簽證上報備案的時候經(jīng)常會遇到資料缺失等問題，這就延誤的工程建設進度，使工程建設周期進一步延長[10]。而借助BIM技術構(gòu)建建筑模型，可對施工的相關參數(shù)進行系統(tǒng)化、科學化分析與處理，從而編制出更具可行性的施工進度方案，使工程項目的施工進度得到有效管控。如圖2。

圖2 BIM技術在工程施工階段的應用

3.6 在工程竣工結(jié)算階段

由于BIM技術能夠?qū)⒄麄€建設工程進行信息化和模型化，在工程竣工結(jié)算階段就可以根據(jù)BIM建立的模型梳理項目周期內(nèi)整個項目工程的結(jié)構(gòu)和各個組成部分的構(gòu)造。一般而言，項目結(jié)算不會對整個項目的經(jīng)濟成本產(chǎn)生影響，但是后期的結(jié)算工作可以充分總結(jié)項目經(jīng)驗并對成本進行分析。應用BIM技術還能通過建立的數(shù)據(jù)庫及BIM模型，對市政工程中存在的問題進行分析和修正計算，從而提升當前及今后類似市政工程在造價管理工作方面的全面性和準確性。從市政工程造價預算到市政工程造價審核，BIM技術始終貫穿造價全過程，圍繞工程建設周期構(gòu)建了造價模型，囊括市政工程活動目的、建設費用、施工工藝、現(xiàn)代技術、工程藝術元素、地理水文等，進行了造價動態(tài)調(diào)整，使各區(qū)域造價各有其章法與依據(jù)，實際造價不超過投資造價，始終在投資造價范圍內(nèi)執(zhí)行。BIM通過參數(shù)化、可視化、科學化、智能化、動態(tài)化工作模式，有效地幫助了市政工程進行全過程造價控制，實現(xiàn)了造價與建設質(zhì)量平衡發(fā)展。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，市政項目依舊有管理方面的不足，核算結(jié)果與現(xiàn)實偏差較大，使得管理手段難以合理開展。BIM地運用雖然已經(jīng)有所成效，但仍然需要向更深層次探索，促使造價管控實際價值得以發(fā)揮。市政項目中，應當繼續(xù)探究了解此項技術，提高現(xiàn)代化管控系數(shù)，動態(tài)監(jiān)管完全落在實際工程中，降低預算及項目造價，維護工程效益。