李小萍 單蓉 陶小龍

摘要：電能計(jì)量資產(chǎn)量巨大，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需要與營銷管理目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。國網(wǎng)山東省電力公司蘭陵縣供電公司正在探索計(jì)量三級(jí)倉庫可視化管理，將計(jì)量資產(chǎn)全生命周期管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)相結(jié)合，拓展智慧能源領(lǐng)域。通用智能手機(jī)便攜使用。在終端，對(duì)所有計(jì)量資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的位置進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)可視化管理，有效提升計(jì)量資產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：電能計(jì)量;計(jì)量資產(chǎn)管理;庫房可視化管理

管理三級(jí)電表庫一直是配電管理的薄弱環(huán)節(jié)。綜合使用完整編譯而對(duì)新舊計(jì)量器具、儀表、變壓器、電表箱的綜合管理要求，提高了傳統(tǒng)的設(shè)備庫管理水平，倉庫管理已經(jīng)不能滿足管理的實(shí)際需要。按照供電公司電能計(jì)量資產(chǎn)管理規(guī)定的要求，蘭林縣供電公司以此為契機(jī)，完善了三級(jí)倉庫管理。配備標(biāo)準(zhǔn)智能計(jì)量資產(chǎn)存儲(chǔ)設(shè)備并成立一套符合實(shí)際需要的計(jì)量庫管理運(yùn)行需求方案。實(shí)行“電表管理、采集設(shè)備、變壓器一體化”和“新表、舊表”管理等“兩一體化”管理，極大地提高了職工的管理水平。

1可視化管理的功能需求

1.1庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化

管理制度和法規(guī)的執(zhí)行是可視化管理的基礎(chǔ)。逐步完善面向城市和城市企業(yè)的計(jì)量資產(chǎn)管理體系和程序。三級(jí)倉庫中的每一個(gè)都必須按照供電公司的電氣計(jì)量資產(chǎn)管理程序進(jìn)行管理。三級(jí)存儲(chǔ)中的每一個(gè)都需要調(diào)整到所需的大小，硬件必須滿足要求?！八膫€(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。倉庫面積根據(jù)實(shí)際情況確定，但必須滿足“四個(gè)區(qū)”的倉儲(chǔ)要求，并在營銷系統(tǒng)中創(chuàng)建相應(yīng)的倉庫面積，實(shí)際倉庫符合SG186系統(tǒng)。聘請(qǐng)專職資產(chǎn)管理人，需要掌握三級(jí)倉庫管理的所有內(nèi)容，實(shí)行定期管理，填寫一定的代幣和賬戶;熟悉SG186工作流程、倉庫等完整的轉(zhuǎn)讓和簽約流程。出境和出境登記;一致賬目，每月進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)，與營銷系統(tǒng)中的庫存量相對(duì)應(yīng)，建立可靠的設(shè)備賬目。營銷部門應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)三級(jí)倉庫建設(shè)的控制。

1.2庫房管理專業(yè)化

一是加強(qiáng)立體倉庫管理。放置四到五個(gè)架子以填充個(gè)人手表庫中的空間。定期管理三級(jí)倉庫，確保識(shí)別清晰。完整的筆記本完整的轉(zhuǎn)賬流程和簽名相應(yīng)的會(huì)計(jì)和定期的每月庫存對(duì)應(yīng)營銷系統(tǒng)中的庫存量，逐步轉(zhuǎn)向通過營銷系統(tǒng)進(jìn)行庫存和倉庫管理。電表應(yīng)放置變壓器和倉庫中的連接器，與各種條件和參數(shù)分開，放置在不同的區(qū)域并明確標(biāo)示，倉庫應(yīng)干燥、通風(fēng)良好、無潮氣、防腐、清潔、環(huán)保，滅火器應(yīng)按消防要求定期檢查并存放在指定區(qū)域。倉庫對(duì)各種型號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行分類存放，便于管理，標(biāo)識(shí)清晰，所有倉庫都必須在監(jiān)控?cái)z像頭的視線范圍內(nèi)。

二是實(shí)行分級(jí)分類管理。國庫必須按照適當(dāng)?shù)某绦蜻M(jìn)行管理、維護(hù)和維護(hù);將被測資產(chǎn)放置在另一個(gè)省、分類或區(qū)域，有分界線和標(biāo)志，或存放在一個(gè)有顏色的盒子里;將數(shù)量放在一個(gè)特殊的數(shù)據(jù)庫中。如果倉儲(chǔ)貨架或旋轉(zhuǎn)推車不符合貨架要求，可將其與轉(zhuǎn)盤一起放在地板上，包裝好后包裝整齊;存儲(chǔ)區(qū)應(yīng)有分界線和標(biāo)記以及分界線。10厘米寬涂成黃色，每個(gè)隔板架應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的顏色標(biāo)記程序，例如合格部分為綠色，返回部分為藍(lán)色，等待部分為黃色，等待部分為白色，破損部分為紅色的。等候區(qū)是黑色的。

2可視化管理系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)

2.1需求計(jì)劃環(huán)節(jié)

站區(qū)負(fù)責(zé)人將檢查損壞的程度，以消除計(jì)量資產(chǎn)分布廣泛的錯(cuò)誤報(bào)告和各種資產(chǎn)和臺(tái)賬的長期更新周期要求的影響?，F(xiàn)場儀表箱確定包裝和改變儀表精度。規(guī)劃方案的總體工程維度和每個(gè)場地區(qū)域的具體變化將在資產(chǎn)需求計(jì)劃測量系統(tǒng)中建立，并提交給目標(biāo)和當(dāng)?shù)卣?。任?wù)分解計(jì)劃和站區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀分析，準(zhǔn)確鎖定了需要備份和修復(fù)的設(shè)施，在有限資金的基礎(chǔ)上優(yōu)先進(jìn)行設(shè)施改造。

2.2供貨管理環(huán)節(jié)

通過系統(tǒng)維護(hù)基本的供應(yīng)商信息，并提供與投標(biāo)和采購信息的實(shí)時(shí)連接。實(shí)時(shí)記錄資產(chǎn)物流軌跡，包括主輔設(shè)施、資產(chǎn)組合、供應(yīng)商、電表箱類型、電表完整到位等資產(chǎn)到貨詳細(xì)信息。編號(hào)、儀表類型等。通過移動(dòng)終端的現(xiàn)場地圖將被測資產(chǎn)的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、組合、艙單等記錄在系統(tǒng)中，便于實(shí)時(shí)查詢來料信息，完善整個(gè)流程。資產(chǎn)供應(yīng)控制。此外，到達(dá)和進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)比較對(duì)于評(píng)估不同供應(yīng)商的評(píng)級(jí)很有用。

2.3計(jì)量資產(chǎn)定位環(huán)節(jié)

利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，智能設(shè)備可以精確定位全球GPS位置、拍攝現(xiàn)場照片、掃描智能電表?xiàng)l碼等簡單易行的任務(wù)。連接SG186營銷系統(tǒng)使用、上傳、下載活動(dòng)。衡量資產(chǎn)詳情。全面了解計(jì)量資產(chǎn)安全措施的現(xiàn)場安裝、項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)施情況，將使各級(jí)管理人員本能地、動(dòng)態(tài)地了解每個(gè)項(xiàng)目過程和環(huán)節(jié)中的可視化數(shù)據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場管理。

2.4運(yùn)行維護(hù)環(huán)節(jié)

通過資產(chǎn)定位監(jiān)控和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新，創(chuàng)建運(yùn)營資產(chǎn)全景數(shù)字地圖，提供真實(shí)清晰的國有企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)配置視圖，直接為項(xiàng)目現(xiàn)場和能源用戶收集管理信息。進(jìn)一步的宏觀規(guī)劃和有效的決策創(chuàng)造了一個(gè)視覺空間。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，方便排查問題。巡檢基于測量作業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)緯度信息和地面地圖，真實(shí)還原測量資產(chǎn)資產(chǎn)的現(xiàn)狀和分布，支持員工日常巡檢，評(píng)估個(gè)人工作績效。站點(diǎn)站點(diǎn)和戶用儀表導(dǎo)航定位功能可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正隱藏問題和錯(cuò)誤信息，確保站點(diǎn)的可靠性和安全性。

3電能計(jì)量資產(chǎn)管控和考核

加強(qiáng)對(duì)需求預(yù)測準(zhǔn)確性的考核。三級(jí)倉庫必須在每月25日前上報(bào)配送需求計(jì)劃，加強(qiáng)嚴(yán)格的需求管理。二級(jí)倉庫將按計(jì)劃每月10號(hào)上報(bào)至愛馬格計(jì)量中心，盡可能建立良性循環(huán)。資產(chǎn)類別根據(jù)三級(jí)倉庫的月需求和臨時(shí)需求評(píng)估預(yù)測準(zhǔn)確度，不超過出租車月需求計(jì)劃的20%。

二級(jí)倉庫應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上級(jí)倉庫接收的電能表資產(chǎn)的管控和監(jiān)控。每周公布三級(jí)倉庫的使用情況并監(jiān)控長期使用的單位。嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)已使用資產(chǎn)的使用率至少達(dá)到90%，并在兩個(gè)月內(nèi)達(dá)到100%的使用率。

庫房電表逾期率為零。經(jīng)認(rèn)證的電表存放于二級(jí)、三級(jí)倉庫，自認(rèn)證之日起不得超過五個(gè)月。如果每個(gè)倉庫都有過期庫存，將根據(jù)國企的估價(jià)情況加倍估價(jià)。

三級(jí)倉庫資產(chǎn)經(jīng)理在每月月底前兩天完成并提交《倉庫工作月報(bào)》。二級(jí)倉庫配送人員會(huì)在發(fā)貨圖上查看三級(jí)倉庫的一般情況，并根據(jù)三級(jí)倉庫查驗(yàn)卡核對(duì)賬目是否一致和可管理。標(biāo)準(zhǔn)化作為月底評(píng)估績效的基礎(chǔ)。資產(chǎn)類別按月向各單位提交估價(jià)報(bào)告，并根據(jù)配送利用率水平、逾期庫存率、需求預(yù)測準(zhǔn)確率、報(bào)表報(bào)表、三級(jí)倉庫管理狀況等情況向公司市場部報(bào)告。

4基于“可視化”管理的實(shí)施效果

管理效益。通過推進(jìn)實(shí)施三級(jí)倉庫可視化管理，規(guī)范員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，化解業(yè)務(wù)能力的不確定性和模糊性，改革資產(chǎn)管理體系。初始人員配備和培訓(xùn)資產(chǎn)管理人的責(zé)任感。通過三層倉庫管理和建設(shè)可視化，使三層倉庫管理更加規(guī)范化、規(guī)范化、流程化、智能化、圖解化、美觀化，進(jìn)一步提升了公司的發(fā)展質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營效率的重大飛躍。

經(jīng)濟(jì)效率。加強(qiáng)三級(jí)倉庫目視檢查，防止資產(chǎn)流失。蘭陵縣供電公司共有低壓用電戶41萬戶，每年用于安裝和更換的新電表約4萬只，以確保它們處于資產(chǎn)控制之下。

社會(huì)效益。從客戶的角度保護(hù)能源消費(fèi)者的權(quán)益。三級(jí)可視化倉庫確保計(jì)量資產(chǎn)得到妥善管理和監(jiān)控，每戶能源供應(yīng)商都可以在需要時(shí)完成戶籍登記。改變了初始服務(wù)等待模式，以提高客戶滿意度。從社會(huì)角度看，支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升企業(yè)社會(huì)影響力。

參考文獻(xiàn)

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